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企業(yè)文化演講稿

時(shí)間:2021-07-29 20:49:39 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化演講稿集錦七篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,用到演講稿的地方越來(lái)越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的企業(yè)文化演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)文化演講稿集錦七篇

企業(yè)文化演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。

  伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,在7年的風(fēng)雨歷程中,XX公司始終勇立時(shí)代潮頭,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

  企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識(shí),企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀,與XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚(yáng)XXX公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng),提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神!熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的漢德精神,不僅僅是一種口號(hào),更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見(jiàn)證,更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

  也許有人會(huì)說(shuō):我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚全社會(huì)時(shí),每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說(shuō)一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

  企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業(yè)之文化,人之靈魂也!彼峭ㄟ^(guò)企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來(lái)能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言,她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈、怎么做事、怎么生活?/p>

  今天,作為人力資源的一名職員,就通過(guò)人力資源方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。

  在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來(lái),留得住,用得好",還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。

  在招聘過(guò)程中,我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)。我們不僅對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)知識(shí)進(jìn)行審核考評(píng),對(duì)其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察,擇優(yōu)選擇對(duì)漢德文化認(rèn)同較高,又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中,我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級(jí)培訓(xùn)教育,入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊(cè),讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過(guò)程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等,在提高員工培訓(xùn)興趣的同時(shí),也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工,潛移默化地影響員工的行為。

  在績(jī)效管理過(guò)程中,我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評(píng)價(jià)中。大部分企業(yè)在評(píng)價(jià)員工時(shí),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為主,往往忽略了“德”的考評(píng)維度,很難有效的提高整體績(jī)效,而漢德公司在完善日常行為考評(píng)、兼顧業(yè)績(jī)考評(píng)的同時(shí),加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評(píng)力度,使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合,更有效的鼓勵(lì)員工士氣,達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績(jī)效的目的。

  總之,人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。

  就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國(guó)際品牌吧,讓我們放開(kāi)歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

企業(yè)文化演講稿 篇2

  還記得幾個(gè)月前,當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè)的我,每天都會(huì)關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息,由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專業(yè),當(dāng)時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后,瞬間就引起了我的注意。因?yàn)樗衅傅穆毼徊粌H與我所學(xué)的專業(yè)相同,同時(shí)公司提供的助理工程師職位,也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因?yàn)閷?duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),對(duì)職場(chǎng)的情況了解甚少,所以覺(jué)得從助理工程師做起,慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),逐步成長(zhǎng)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,面試那天,我提前來(lái)到了公司,讓我意外的是,保安向我仔細(xì)詢問(wèn)了緣由,然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后,才允許我進(jìn)去。當(dāng)時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位,一個(gè)優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門的職員,應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上,那一天我就是在門口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會(huì)議室,接受了人事和相關(guān)部門經(jīng)理的面試。這可以說(shuō)是我的第一次正式應(yīng)聘,所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會(huì)面臨的工作情況。總體來(lái)說(shuō),面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識(shí)了羅森伯格,不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課,都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了,在興奮的同時(shí),我也深知應(yīng)該花更多的精力來(lái)學(xué)習(xí),去盡快適應(yīng)職場(chǎng)的生活。

  現(xiàn)在回想起來(lái),第一天入職的情形還歷歷在目,那天我和庫(kù)房部的一個(gè)同事,一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后,我被帶到了一層的辦公室,也就是我現(xiàn)在所屬的PMC計(jì)劃。作為一個(gè)菜鳥(niǎo),我秉著不懂就問(wèn)的原則,也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們,幸運(yùn)的是大家人都很nice,都非常熱心的來(lái)幫助我。當(dāng)時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們,讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的,因?yàn)檫@里并沒(méi)有電視上說(shuō)的那種職場(chǎng)上的勾心斗角,都是互幫互助。

  然而,從一張白紙學(xué)起的過(guò)程是緩慢的。我從起初學(xué)習(xí)ProAlpha系統(tǒng),到逐漸的接觸OA系統(tǒng),然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個(gè)月了,經(jīng)理對(duì)我的評(píng)價(jià)是已經(jīng)對(duì)工作有一個(gè)大概的理解,但是經(jīng)驗(yàn)尚淺,F(xiàn)在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作,這是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程。同時(shí)我也想分享一下我對(duì)我們公司核心價(jià)值觀其中的兩點(diǎn)的看法。

  首先,關(guān)于價(jià)值創(chuàng)新,它可以說(shuō)是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新理念,它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,而是通過(guò)為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值來(lái)爭(zhēng)取顧客,贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車線,是近幾年開(kāi)始逐步發(fā)展起來(lái)的。從原來(lái)的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張,到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過(guò)去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn),現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化,不光購(gòu)置了新的設(shè)備,更是逐步變革為按機(jī)臺(tái)進(jìn)行排產(chǎn),這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù),提高機(jī)臺(tái)有效產(chǎn)出,又為之后的質(zhì)量檢測(cè)和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。

  其次負(fù)責(zé)主計(jì)劃,關(guān)注客戶算是我的一個(gè)工作準(zhǔn)則,秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單,再下發(fā)到主計(jì)劃時(shí),我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問(wèn)題無(wú)法做出決斷,需要把相關(guān)人員召集到一起開(kāi)會(huì)進(jìn)行探討,尋找出最佳的解決方法來(lái)滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過(guò)資源、采購(gòu)、質(zhì)量、庫(kù)房再回到計(jì)劃,此時(shí)就要輪到車間計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個(gè)的流程中,溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最為重要的,因?yàn)槊總(gè)部門都有明確的分工,一環(huán)扣著一環(huán),要最終順利地完成訂單的交付,整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享,相互理解互相幫助,最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶滿意。

  現(xiàn)在我想來(lái)說(shuō)一說(shuō)我們的3P精神,在剛?cè)肼毜臅r(shí)候,經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)同心圓,開(kāi)會(huì)時(shí)也會(huì)聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)到3P精神,“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”,這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀(jì)念,身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個(gè)春秋,是什么讓他們愛(ài)上這里?是什么讓他們?nèi)绱藠^斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內(nèi)涵所在。

  關(guān)于專業(yè)--從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)零件,從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到一名員工,“專業(yè)”是對(duì)我們的最基本要求。專業(yè)是質(zhì)量,專業(yè)是產(chǎn)品的生命!

  關(guān)于嚴(yán)謹(jǐn)--辦公室工作事無(wú)巨細(xì),關(guān)系全局,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精, 任何一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)被忽略、出了錯(cuò),勢(shì)必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現(xiàn)到了日常的工作中。舉兩個(gè)例子:一是每天的晨會(huì)制度,從我第一天上班至今,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)是否出差,晨會(huì)制度天天如此。二是計(jì)劃的有效性。計(jì)劃每天嚴(yán)格落實(shí)排產(chǎn)、及時(shí)進(jìn)行反饋,無(wú)論什么時(shí)間,即使已經(jīng)下班回家,也要電話溝通及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,真正落實(shí)有效性。

  說(shuō)到追求完美,羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史,做RF產(chǎn)品,輕車熟路。但是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,比如我所從事的汽車生產(chǎn)線,正處于起量的過(guò)程,無(wú)論訂單多少,我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟,一點(diǎn)點(diǎn)完善。

  記得老師昨天在培訓(xùn)中提到的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力包含了五點(diǎn),分別是職業(yè)心態(tài),職業(yè)發(fā)展,平衡人生,溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作。我印象最深刻的是全班對(duì)平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個(gè)人是未婚或結(jié)婚沒(méi)還沒(méi)有孩子的,其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當(dāng)我們展示了各自工作之余會(huì)做的事和想做的事,各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活,除了工作壓力,其他時(shí)間一般都是想做什么做什么,沒(méi)有太多的約束,周末有很多自己可以安排的時(shí)間。然而有孩子的,要不就得在家照顧孩子,要不也得陪著孩子出去玩,這時(shí)候就比像我這樣的人多出了一個(gè)關(guān)注點(diǎn),時(shí)間上精力上都會(huì)被消耗,壓力也是從而產(chǎn)生的。后續(xù)老師教給了我們一個(gè)策略型應(yīng)對(duì)壓力的方法,我覺(jué)得這種以列表形式區(qū)分輕重緩急的方法還是很有效果的,尤其是在工作生活中,我們時(shí)刻都要有準(zhǔn)確的判斷力做出對(duì)的決斷。

  在這個(gè)溫暖的大家庭中我還是一名新成員,短短的三個(gè)月我已經(jīng)愛(ài)上了這里。相信在未來(lái)的工作中我會(huì)對(duì)我們的企業(yè)文化有更深層的理解,也會(huì)努力以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋我們的企業(yè)文化!坝掠谔魬(zhàn),追求卓越"我將與羅森伯格共同成長(zhǎng)!

  謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長(zhǎng))。

  我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè),分配到xxx支行工作;xx年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作,對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn);1994年開(kāi)始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團(tuán)總支書記;xx年底任支行行長(zhǎng)助理,協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理;xx年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作,xx年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo),任xxx部經(jīng)理至今,是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn),覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。

  企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻(xiàn),是我很久以來(lái)的愿望。如果這次我有幸在競(jìng)聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)地履行部門職責(zé),努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展;趯(duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí),我會(huì)在今后的工作中,突出抓四個(gè)重點(diǎn):

  一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體,體現(xiàn)x行獨(dú)特的特色文化。

  二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,我們必須樹(shù)立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會(huì)推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對(duì)復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí),開(kāi)展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開(kāi)展“行長(zhǎng)(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中,發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  首先我要感激公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們__部的__經(jīng)理給我們供給的這樣一個(gè)突破自我、展示自我的機(jī)會(huì)。一向以來(lái)我都十分羨慕和佩服那些在臺(tái)上能夠滔滔不絕、妙語(yǔ)連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)讓自我也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí),我猶豫過(guò)、膽怯過(guò)、也激動(dòng)過(guò),但最終我勇敢的選擇,我要突破自我、我要提升自我,我要試一試,不管最終的結(jié)果怎樣,重要的是我敢走上講臺(tái)。

  今日我演講的題目是:我們的職責(zé)心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中。

  “企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)文化,文化是企業(yè)的精神,是企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過(guò)程”。我堅(jiān)守這一信條,我堅(jiān)信“企業(yè)文化,傳承永遠(yuǎn),星星之火,能夠燎原”歲月的流逝,生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份活力,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份職責(zé)心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的職責(zé)。家庭是我們心的歸屬,企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺(jué)到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開(kāi)始了走向成熟、走到了今日碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,從開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)部門的一無(wú)所知,經(jīng)過(guò)何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的前提高伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角,可是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感激雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,給了我一個(gè)能夠探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程,我更加會(huì)用努力工作,來(lái)贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!

  俗話說(shuō)“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂(lè)趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度、注重培養(yǎng)年輕人”,催我們奮進(jìn)、趕我們超越,我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對(duì)目前的工作已沒(méi)有了活力,但既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須記住自我的職責(zé)和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺(jué)自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂(lè)趣,當(dāng)然,除非你真的不想工作。思想不一樣、心態(tài)不一樣,心態(tài)不一樣、結(jié)果不一樣,觀念能夠改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用職責(zé)心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!

  在我的身邊有很多朋友沒(méi)有工作,找不到工作。所以我時(shí)常提醒自我“今日對(duì)工作不負(fù)職責(zé),明天就得努力去找工作”。一個(gè)有職責(zé)心的人,必須是一個(gè)積極向上的人,他懂得珍惜,明白感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽(yáng)一樣進(jìn)取的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的教師,當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬(wàn)遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽(yáng),又何防當(dāng)一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。

  有一句話是這樣說(shuō)的:“如果你存在,那么就不要讓自我可有可無(wú)的存在著”。對(duì)!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情,無(wú)論事情的多寡與巨細(xì),讓我們的職責(zé)心無(wú)處不在!什么叫有本事?我認(rèn)為:有職責(zé)心就有本事,沒(méi)有職責(zé)心就沒(méi)有本事!

  這么多年的學(xué)習(xí)和生活,豐富了我的社會(huì)閱歷,教會(huì)了我一些人情世故,讓我深深體驗(yàn)到職責(zé)心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠(yuǎn)意味著職責(zé),肩負(fù)起自我的職責(zé)是多么重要!因?yàn)槁氊?zé)意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!僅有承擔(dān)職責(zé)的生命,才叫真正的生命!

  讓我們用一份職責(zé)心和一顆感恩的心,不斷提升自我所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家,共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧!最終,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬(wàn)事如意,也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!多謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同事們:

  大家午時(shí)好!

  進(jìn)取響應(yīng)集團(tuán)、分公司號(hào)召,為踐行核心價(jià)值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),促使廣大員工強(qiáng)化誠(chéng)實(shí)守信意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高業(yè)務(wù)工作技能,提升禮貌服務(wù)水平,構(gòu)成濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和文化建設(shè)氛圍,推動(dòng)“履職盡責(zé)爭(zhēng)一流、敬業(yè)愛(ài)企做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。為此,靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,組織開(kāi)展本次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。十分高興能參加這次演講,首先,感激各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持,今日我演講的題目是“弘揚(yáng)核心價(jià)值、傳播禮貌之風(fēng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”。

  有人說(shuō):社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛活力,收獲紅紅火火。

  那么應(yīng)當(dāng)如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉。總而言之,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。

  交通建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛(ài)員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、禮貌和諧、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”,給我留下了十分深刻的印象,這就是集團(tuán)企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了集團(tuán)公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

  其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們走進(jìn)交通集團(tuán)一線的各個(gè)收費(fèi)站時(shí),綠草茵茵,花香撲鼻,從收費(fèi)崗?fù)さ皆郝、辦公樓、生活區(qū),沐浴著和煦的陽(yáng)光,呼吸著新鮮的空氣,聽(tīng)著企業(yè)廣播里輕快的音樂(lè),都是如此的和諧、禮貌,立刻就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問(wèn)候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號(hào)牌是一種企業(yè)文化。歡樂(lè)時(shí)有同志們一齊分享,困難時(shí)有朋友一齊分擔(dān),困惑時(shí)有師傅為我們指點(diǎn)迷津。正是因?yàn)橛羞@一幕幕畫面,才使企業(yè)變得更加和諧、禮貌。還有,大家是否記得,20xx年5月12日,汶川發(fā)生地震,在集團(tuán)、分公司的號(hào)召下,我們及時(shí)捐錢、捐物援助災(zāi)區(qū),譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年11月梁鎮(zhèn)收費(fèi)站職工許英的孩子燒傷住院,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望,并送去慰問(wèn)金和單位的關(guān)懷;20xx年3月2日,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室負(fù)責(zé)人及辦公室人員,帶著米、面、油、慰問(wèn)金和臉盆、掃帚、

  抹布等工具來(lái)到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院,開(kāi)展“與愛(ài)同行”主題慰問(wèn)活動(dòng),提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個(gè)充滿溫情、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。

  一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團(tuán)隊(duì)的成功。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一齊,我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無(wú)法代替。

  良好的學(xué)習(xí)氛圍能夠打造禮貌、和諧的工作環(huán)境,和諧能夠凝聚人心,和諧能夠團(tuán)結(jié)力量,和諧能夠發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹(shù),就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水,就贈(zèng)予大地一片滋潤(rùn);假如你是一顆草,那就給大自然增添一點(diǎn)綠意。

  春暖花開(kāi)的季節(jié),讓我們?cè)诤椭C的氛圍中傳播禮貌之風(fēng);春暖花開(kāi)的季節(jié),讓我們?cè)诤椭C的企業(yè)樂(lè)園中陶冶情操;春暖花開(kāi)的季節(jié),讓我們?cè)诤椭C的人際關(guān)系中生活。

  未來(lái)不是夢(mèng),今日的努力是開(kāi)始也是力量的凝聚,左右相依,你我相助;微笑相連,活力相悅;和諧、禮貌企業(yè)大家建,一點(diǎn)一滴總關(guān)情。構(gòu)建和諧、禮貌企業(yè)需要我們大家共同的努力,任前方荊棘從生,我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中,我們要做勇敢的水手,乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天,向和諧、禮貌企業(yè)的.彼岸進(jìn)發(fā)。

  多謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下面,我從三個(gè)方面介紹一下天津公司在貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神,落實(shí)《中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》,加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實(shí)踐,歡迎批評(píng)指正。

  一、高標(biāo)準(zhǔn)定位,樹(shù)立一流企業(yè)必須有一流文化的理念

  天津公司成立已經(jīng)十年,成立初期公司黨委就高標(biāo)準(zhǔn)定位,著眼于建設(shè)精神文明、物質(zhì)文明都過(guò)硬的一流企業(yè),將“持續(xù)提升員工隊(duì)伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù),通過(guò)多種形式加以灌輸。十年來(lái),經(jīng)過(guò)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的辛勤耕耘,公司逐步形成了與中國(guó)節(jié)能文化理念一致,以“三種精神”為核心,從理念、視覺(jué)到行為的一整套文化體系,為公司十年間積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

  一是塑造了以“三種精神”為標(biāo)志的企業(yè)精神文化!叭N精神”是公司成立之初就確立的理念,包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日,天津公司籌備組正式啟動(dòng)公司成立工作,1月18日舉行了公司成立大會(huì),期間辦理落實(shí)股東、銀行驗(yàn)資、工商注冊(cè)等十幾項(xiàng)復(fù)雜手續(xù)僅用了16天時(shí)間,真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當(dāng)年,在沒(méi)有任何壟斷資源的情況下,憑著完全市場(chǎng)化的業(yè)務(wù),完成銷售收入31億元,凈利潤(rùn)4220萬(wàn)元,超額集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的36%。在“三種精神”的感召下,十年來(lái)公司始終保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),年均實(shí)現(xiàn)收入55億元、利潤(rùn)1。1億元,為集團(tuán)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)!叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈,成為全體員工共同接受的價(jià)值觀。

  二是塑造了以“四新機(jī)制”為標(biāo)志的企業(yè)制度文化!八男聶C(jī)制”,即新的用人機(jī)制、新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、新的分配機(jī)制、新的約束機(jī)制。公司按照人性化、精細(xì)化和高效化的管理原則,不斷創(chuàng)新人力資源管理和運(yùn)營(yíng)管理制度,打破平均主義,實(shí)現(xiàn)了員工能進(jìn)能出,干部能上能下,收入能升能降,使企業(yè)文化在制度層面對(duì)員工形成了有效的激勵(lì)和約束。

  三是塑造了以“六個(gè)統(tǒng)一”為標(biāo)志的企業(yè)形象文化!傲鶄(gè)統(tǒng)一”,即在公司做到統(tǒng)一使用中國(guó)節(jié)能標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一懸掛企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)、統(tǒng)一辦公環(huán)境管理、統(tǒng)一使用環(huán)保材料辦公、統(tǒng)一接待工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一員工著裝!傲鶄(gè)統(tǒng)一”的管理要求,為員工創(chuàng)造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境,也為公司建立了良好的對(duì)外形象。

  四是塑造了以“七講理念”為標(biāo)志的企業(yè)理念文化!捌咧v”,即講大局、講實(shí)際、講精神、講正氣、講傳統(tǒng)、講感情、講奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)“七講”理念,體現(xiàn)了公司堅(jiān)持以人為本

  的管理風(fēng)格,體現(xiàn)了公司對(duì)科學(xué)發(fā)展和卓越績(jī)效的不懈追

  求,體現(xiàn)了民族精神和時(shí)代精神的有機(jī)融合。

  五是塑造了以“八個(gè)風(fēng)氣”為標(biāo)志的企業(yè)行為文化!鞍藗(gè)風(fēng)氣”主要包括:樹(shù)立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團(tuán)結(jié)之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)!鞍藗(gè)風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設(shè)的角度對(duì)“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋,經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。

  二、高速度融合,充分發(fā)揮中國(guó)節(jié)能文化建設(shè)綱要的引領(lǐng)作用

  由于天津公司在《綱要》出臺(tái)前,已經(jīng)初步形成了與中國(guó)節(jié)能文化在理念上一致,有具有自身鮮明特色的文化體系,因此公司將貫徹落實(shí)《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù),加快自身文化與中國(guó)節(jié)能文化融合的步伐。公司通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),帶動(dòng)了員工精氣神的進(jìn)一步提升,發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)了貫徹落實(shí)《綱要》工作的高起點(diǎn)開(kāi)局。

  一是用團(tuán)隊(duì)理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),提出“提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高辦事效率、提高奮斗目標(biāo)”的工作要求,要求班子成員牢固樹(shù)立“尊重、包容、分享、感恩”的團(tuán)隊(duì)理念,做中國(guó)節(jié)能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設(shè),黨委書記連續(xù)做了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高履職能力》、《再談三個(gè)提高》、《把握三個(gè)用力方向》等三次專題講話,有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設(shè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的帶動(dòng)作用。

  二是用核心價(jià)值觀為員工鼓勁。在加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步鞏固廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),公司以“三講”形式開(kāi)展了中國(guó)節(jié)能價(jià)值觀教育活動(dòng)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)講解王小康董事長(zhǎng)關(guān)于“盡職盡責(zé)”的重要論述;二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責(zé)”的先進(jìn)事跡;三是全體員工在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表對(duì)“盡職盡責(zé)”的學(xué)習(xí)體會(huì)!叭v”活動(dòng)使中國(guó)節(jié)能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心,員工的精氣神被進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來(lái)。

  三是用戰(zhàn)略

  規(guī)劃為員工增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信念。20xx年是公司推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型的第一年,公司黨委專門組織召開(kāi)了集團(tuán)戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會(huì),同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)中國(guó)節(jié)能使命和愿景的宣傳。通過(guò)戰(zhàn)略宣貫,全體員工進(jìn)一步堅(jiān)定了中國(guó)節(jié)能建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實(shí)現(xiàn)“2880”戰(zhàn)略目標(biāo)的理想信念,堅(jiān)定了進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責(zé)任感。

  三、高效率推進(jìn),從五個(gè)方面推動(dòng)中國(guó)節(jié)能文化傳播和落地

  天津公司充分利用公司文化建設(shè)和黨建工作基礎(chǔ)較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢(shì),以“持續(xù)提升員工隊(duì)伍的精氣神”為目標(biāo),從五個(gè)方面推動(dòng)中國(guó)節(jié)能文化傳播和落地。

  一是加強(qiáng)宣傳教育,形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標(biāo)志的企業(yè)文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開(kāi)展員工思想政治教育的必選動(dòng)作,也是企業(yè)文化建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。多年來(lái),黨委書記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執(zhí)行》等十幾次黨課,將黨性修養(yǎng)有機(jī)融入了企業(yè)文化。今年,黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式,以視頻展示的方式,通過(guò)發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個(gè)故事,為大家上了一堂題為《上善與大愛(ài)》的黨課,要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平,弘揚(yáng)中國(guó)節(jié)能“三種精神”,強(qiáng)化“三種意識(shí)”,為國(guó)家、為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

  二是加強(qiáng)載體建設(shè),形成以“紅色教育”為標(biāo)志的企業(yè)文化建設(shè)載體。企業(yè)文化建設(shè)不能停留在刷標(biāo)語(yǔ)和喊口號(hào)上,公司注重加強(qiáng)文化載體建設(shè),多年來(lái)培育了一系列活動(dòng)載體,這些活動(dòng)主要有:婦女節(jié)活動(dòng)、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、五一座談會(huì)、六一員工家庭日、七一表彰活動(dòng)和紅色教育活動(dòng)。每年上半年,公司都將紅色教育作為激勵(lì)員工的重要方式,號(hào)召員工發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育,全體員工來(lái)到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門,參觀了“創(chuàng)造風(fēng)一樣速度”的中節(jié)能甘肅風(fēng)電公司,大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,加深了對(duì)中國(guó)節(jié)能文化的理解,找到了自身差距,堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。

  三是加強(qiáng)典型培育,樹(shù)立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹(shù)和培養(yǎng)能夠代表中國(guó)節(jié)能文化的先進(jìn)典型。20__年,黨委組織開(kāi)展了向公司總經(jīng)濟(jì)師、天津市勞動(dòng)模范趙俊艷同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年黨委結(jié)合年度重點(diǎn)工作,組織開(kāi)展了“承諾創(chuàng)佳績(jī),踐諾當(dāng)先鋒”活動(dòng),指導(dǎo)工會(huì)和團(tuán)支部分別開(kāi)展了“爭(zhēng)做勞動(dòng)能手”勞動(dòng)競(jìng)賽和“尋找身邊人閃光點(diǎn)”活動(dòng),選樹(shù)了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型,發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用。

  四是加強(qiáng)文化傳承,編寫以作風(fēng)建設(shè)叢書為標(biāo)志的企業(yè)文化文集。20__年以來(lái),黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責(zé)大家談》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)資料匯編》、《學(xué)習(xí)<離開(kāi)公司你什么都不是>讀書體會(huì)匯編》、《盡職盡責(zé)崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書,這些刊物集中體現(xiàn)了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,既是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄,也是對(duì)中國(guó)節(jié)能文化的展示和傳承。

  五是加強(qiáng)制度建設(shè),有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國(guó)節(jié)能管理理念和人才理念,修改完善管理制度,將企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、工作標(biāo)準(zhǔn)、人才選拔和業(yè)績(jī)考核體系之中,促進(jìn)了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動(dòng)了創(chuàng)業(yè)文化、嚴(yán)格文化、親情文化、廉潔文化等專項(xiàng)文化建設(shè)工作,切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理提升。

  近一年來(lái),天津公司在落實(shí)《綱要》方面取得了新的成果,突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),提升了對(duì)公司發(fā)展的引領(lǐng)力量;二是激發(fā)了員工斗志,員工精氣神有了明顯提升;三是破解了發(fā)展難題,加快了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成;四是促進(jìn)了和諧發(fā)展,營(yíng)造出團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。

  同志們,天津公司的企業(yè)文化建設(shè)工作,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和黨群工作部的悉心指導(dǎo)和大力支持。天津公司將以本次交流培訓(xùn)會(huì)為契機(jī),虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的經(jīng)驗(yàn)做法,深入研究落實(shí)《綱要》的新舉措,繼續(xù)探索將文化感召力轉(zhuǎn)化為發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,在公司落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐中繼續(xù)提升員工精氣神,為建設(shè)中國(guó)節(jié)能美好精神家園貢獻(xiàn)智慧和力量。

企業(yè)文化演講稿 篇7

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實(shí)干,用心至善”,作為對(duì)厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建以來(lái),常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設(shè)備、無(wú)倉(cāng)庫(kù)、無(wú)的“四無(wú)”基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng),建立起完善體制和規(guī)范運(yùn)行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀;是常州煙草的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  “厚德”,立身立業(yè),必先養(yǎng)德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學(xué)之德,愛(ài)崗敬業(yè),是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì),以實(shí)干作為表現(xiàn),企業(yè)需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。

  倉(cāng)庫(kù)保管員日復(fù)一日的安全巡查,分揀線上精確無(wú)誤的分裝;客戶經(jīng)理細(xì)心的挨家挨戶的走訪;專賣稽查隊(duì)員耐心的排查和蹲守;平凡的重復(fù)操作因?yàn)閳?jiān)持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調(diào)做人、踏實(shí)肯干、堅(jiān)持不懈。一種盡職盡責(zé)、堅(jiān)守崗位為“德”;一種不張揚(yáng)、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信!泵献釉唬骸把灾混,則為之也難”,真實(shí)的話不用漂亮,守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚(yáng)!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場(chǎng),從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng),常州煙草市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明!

  “至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過(guò)“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達(dá)沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng),以成就上水平、創(chuàng)一流。

  常州審計(jì)有著這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對(duì)門卷煙配送,標(biāo)準(zhǔn)店整齊美觀的統(tǒng)一擺放。輝煌的業(yè)績(jī)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細(xì)節(jié)的每一點(diǎn)提升成就。

  這就是常州煙草的執(zhí)行理念:注重細(xì)節(jié)、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國(guó),若烹小鮮。”看似簡(jiǎn)單的家常小事,蘊(yùn)含豐富的治國(guó)之道,平凡的日常崗位工作,透過(guò)充分重視、用心思考,就能一粒砂里見(jiàn)世界,做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹(shù)立全局意識(shí),高度重視個(gè)人崗位對(duì)于整體的價(jià)值,精心維護(hù)煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn),就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。

  同志們,“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,凝聚了常煙精神,更需要我們?nèi)w煙草人深入領(lǐng)會(huì)、發(fā)揚(yáng)光大,讓我們攜手:厚德實(shí)干,潛心做事、低調(diào)做人,履行一名煙草人的職業(yè)美德;用心至善,注重細(xì)節(jié)、追求完美,服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng)一流!

  多謝大家,我的演講到此結(jié)束。

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