關(guān)于企業(yè)文化演講稿范文集合6篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)文化演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　我是來自中國銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人xx，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)！

　　作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益；只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可！

　　所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！

　　如今，經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

　　有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化，對于行動(dòng)，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點(diǎn)！也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

　　目前，我們正在打造一個(gè)全新的中行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財(cái)路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是中行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

　　為此，

　　一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯(cuò)誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng)，就要嚴(yán)格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識、制度意識，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。

　　二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn)，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順，形成規(guī)定動(dòng)作、示范動(dòng)作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中。

　　三要搞好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，逐日排查，逐月分析，隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。

　　四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度，加大問責(zé)力度，嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達(dá)到令行禁止，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。

　　合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)�體中行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說，概括地講就是十二個(gè)字，即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者，就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化，進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個(gè)沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。

　　我作為一名中行人，一個(gè)經(jīng)常與客戶和社會(huì)打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)者，更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用，把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，用高尚的人品和操守，用實(shí)實(shí)在在的人生，來為中行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信，平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會(huì)壘起萬丈高樓。

　　中國銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的，是中行企業(yè)精神的綜合反映，是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領(lǐng)導(dǎo)，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實(shí)際困難，消除后顧之憂，使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，樹立主人翁責(zé)任感。

　　相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方，只要不斷學(xué)習(xí)，努力充實(shí)提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負(fù)起自己的責(zé)任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！

企業(yè)文化演講稿 篇2

　　職工同志們：

　　今天，我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕，以此迎接中華人民共和國56歲華誕，紀(jì)念建企40周年，繁榮企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化節(jié)的成功舉辦是有關(guān)我們公司繼往開來、促進(jìn)發(fā)展，令人歡欣鼓舞的一件大事，在此，我代表公司經(jīng)營班子向企業(yè)文化節(jié)的隆重開幕表示熱烈的祝賀！在回顧成績的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)面臨的困難。尤其是近幾年來，隨著電力企業(yè)改革不斷深化，發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈，電力用煤價(jià)格高速上漲，公司連年虧損，給我們的經(jīng)營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達(dá)的年度三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)減虧增效，積極推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，盡管困難較多，2191.cn作為公司經(jīng)營班子我們充滿信心，我相信經(jīng)過明、后兩年的努力，我們公司一定能戰(zhàn)勝困難，走出困境，走向光明，再創(chuàng)企業(yè)新的輝煌。

　　正是在上述環(huán)境和條件下，我們的企業(yè)文化節(jié)開幕了。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要保證，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，要進(jìn)步，必須有一種精神追求，把職工緊緊凝聚在一起，團(tuán)結(jié)一心，與企業(yè)榮辱與共。我們舉辦企業(yè)文化節(jié)的目的，就是要以人為本，在企業(yè)內(nèi)部營造一種高昂的、充滿進(jìn)取精神與活力的文化氛圍，不斷增強(qiáng)凝聚力、向心力，提高職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性，真正建設(shè)一支政治堅(jiān)定、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，需要全體職工在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理實(shí)踐中逐步提煉形成，為全體職工認(rèn)可和恪守，并不斷發(fā)展創(chuàng)新，不斷為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作注入新的生機(jī)與活力。

　　通過這次企業(yè)文化節(jié)，讓大家積極參與系列文化體育活動(dòng)，就是要讓廣大職工感受到企業(yè)發(fā)展的活力，盡情展現(xiàn)企業(yè)形象和職工的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和勇氣，充滿激情地投入到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的具體工作中，發(fā)揮聰明才智，為圓滿完成全年工作任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后，預(yù)祝公司首屆企業(yè)文化節(jié)取得圓滿成功！

　　謝謝大家！

企業(yè)文化演講稿 篇3

　　大家好，我是最后一名演講者，我來自財(cái)務(wù)部，我叫趙x，我要演講的題目是《論！海景之征程》

　　國家一統(tǒng)或是改朝換代，或興或衰，每一次無不是歷史的改革推動(dòng)著時(shí)代的進(jìn)步，中國文化之所以可以生生不息，無不在于學(xué)習(xí)，改革，創(chuàng)新。無文化之創(chuàng)新，何談歷史之進(jìn)步，而當(dāng)酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起，它將會(huì)給我們帶來什么？無人知曉，可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們艱難的邁出這一步的時(shí)候，就已堅(jiān)信，它能帶來的——必將是成功。

　　海景文化 起源于青島海景花園酒店，于 1995 年1月開業(yè)，歷經(jīng) 6 年的時(shí)間，對自己的文化進(jìn)行提煉、匯總、改編，最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念，因?yàn)楹＞暗奈幕�理念中匯聚了酒店所有員工的心血，所以它的成功已是必然，這也讓我們的選擇更加堅(jiān)定。

　　曾經(jīng)的我 不會(huì)想信一種文化，一種培訓(xùn)方式可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)至成功之路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片綠洲，給人以向往，給人以生存之希望，既然我們選擇了海景，領(lǐng)導(dǎo)者們就不單單只為生存，他們所要做的就是，通過這種文化理念，讓我們的酒店比之海景更加輝煌。

　　起初我對 海景的概念很模糊，到后來認(rèn)識這種文化，并逐漸的融入了這種文化，終于明白了，是什么帶領(lǐng)這個(gè)企業(yè)走向成功，那個(gè)時(shí)候不得不敬佩那些選擇，并且學(xué)習(xí)這個(gè)文化的領(lǐng)導(dǎo)者們，因?yàn)楝F(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石，它的推崇是酒店進(jìn)步的緣由，這就是所謂的萬里之行，始于足下，如基石未穩(wěn)，安能勝人一籌。

　　長春的酒店 業(yè)競爭日趨激烈，新興酒店同樣發(fā)展迅速，在我看來，酒店比拼，除了地理位置的重要性，無可厚非的就是比硬件和軟件，綜合起來說就是比客人的滿足感。而硬件設(shè)施在大多的酒店里，基本是大同小異的，比拼起來吃虧的`可能性相當(dāng)小。這里所謂的軟件被我們稱之為服務(wù)，而在海景的學(xué)習(xí)中，光論學(xué)習(xí)服務(wù)這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山，其中重要性顯而易見。在這里我不妨打個(gè)比方，如果客人的滿足感是一個(gè)杯子，硬件是石頭，服務(wù)是沙子，這個(gè)杯子即使裝滿了石頭，也不過是空其外表，沒有沙子，它就永遠(yuǎn)都填不滿，而海景就是給了我們更多的機(jī)會(huì)選擇更好的沙子，當(dāng)我們被這個(gè)杯子局限的時(shí)候，想必沙子的好與壞，其作用……不言而喻。

　　服務(wù)不單單 是滿足客人的需求，那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠(yuǎn)。我們眼里的服務(wù)太過普通，在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì)。如果說酒店給了一個(gè)服務(wù)的平臺，那我認(rèn)為學(xué)習(xí)海景就是給這個(gè)平臺上加了一塊跳板。在我學(xué)習(xí)海景一年多的時(shí)間里，不能說學(xué)的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是讓我受益不淺。在如今的對客中，我能更好的衡量其利弊關(guān)系，既滿足客人的需求，也不能讓酒店吃虧，長久下來這到似一門手藝。

　　一個(gè)企業(yè)需 要學(xué)習(xí)，才能取得進(jìn)步，海景規(guī)范著酒店的各個(gè)體系，制定了酒店的整體規(guī)劃，把一個(gè)單純的酒店，帶入了一個(gè)企業(yè)的氣息，據(jù)我所知“如！要弘揚(yáng)企業(yè)之功就，必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后，這個(gè)文化就會(huì)被替代，酒店就會(huì)從新選擇，可是到了那個(gè)時(shí)候我們不得不嘆服，那個(gè)時(shí)候海景文化它那輝煌的過去，它曾經(jīng)給整個(gè)企業(yè)帶來的，巨大的隱形利潤，它讓我們在行業(yè)中居高不下，并欣欣向榮。

　　海景文化把我們這個(gè)企業(yè)推向了一個(gè)時(shí)代，對于他的選擇我們無可厚非，對于他的價(jià)值我們無可厚非，對于他的成功——我們無可厚非。

企業(yè)文化演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）。

　　我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn)；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團(tuán)總支書記；xx年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；xx年1月調(diào)至分行宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，xx年2月通過競標(biāo)，任xxx部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。

　　企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展�；�于對企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：

　　一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)x行獨(dú)特的特色文化。

　　二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

　　三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。

　　總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！

企業(yè)文化演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我是來自合同部的張?zhí)m。

　　今日我演講的題目是《弘揚(yáng)二三文化，攜手共建某某項(xiàng)目》。

　　我加入二三的時(shí)間并不長，可是短短兩個(gè)多月的工作，卻讓我領(lǐng)略到了作為國內(nèi)核電建設(shè)主力軍的特殊企業(yè)文化與魅力。

　　在那里，我們遵循“安全第一；質(zhì)量第一”的方針；在那里，我們繼承著先輩留下的“自強(qiáng)不息，追求卓越”精神，在那里，我們秉承著“敬業(yè)、愛企、合作、奉獻(xiàn)”的道德觀念………。這一切，都在一點(diǎn)一滴的向我這個(gè)核電新人展示著一個(gè)有著50多年歷史的核電建設(shè)企業(yè)的風(fēng)采，讓我有一種一顆小水珠最終匯進(jìn)大江、大河之感。

　　在那里我第一次接觸到“第一次把事情做對”的質(zhì)量觀念。

　　這一觀念對我而言以前幾乎從沒有過。

　　在我過去接觸過的企業(yè)里，幾乎沒有一個(gè)公司對員工的要求是第一次就把事情做對，第一次就把事情做到零缺陷。

　　然后，在二三，在某某項(xiàng)目籌備處，這樣的思想這樣的文化卻深刻于每一個(gè)員工的腦海中，在每一個(gè)崗位的工作中、在現(xiàn)場的每一道工序中被嚴(yán)格實(shí)踐著。

　　正是因?yàn)橛羞@樣嚴(yán)格的質(zhì)量要求，公司才能有今日多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，國際市場逐步展開的新局面。

　　在那里我們的同事以“質(zhì)疑的態(tài)度，交流的習(xí)慣，合作的精神，審慎的作風(fēng)”認(rèn)真對待著手中的每一份工作。

　　9月份是公司的質(zhì)量月，在這一個(gè)月里我們開展了多項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，但讓我印象最深刻的還是我們的質(zhì)保監(jiān)查。

　　在質(zhì)保監(jiān)查工作中，公司倡導(dǎo)的這一工作作風(fēng)得到了充分的發(fā)揚(yáng)。

　　每一個(gè)錯(cuò)別字，每一個(gè)錯(cuò)誤的用詞，每一個(gè)不恰當(dāng)?shù)拿枋�，每一個(gè)沒有落實(shí)的工作都沒能逃過我們質(zhì)保監(jiān)查人員的眼睛。

　　正是因?yàn)樗麄儑?yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作，給這次質(zhì)量月工作劃上了圓滿的句號。

　　我們某某籌備處成立也快一年了，在過去的一年里，我們的人員從最初的十幾人發(fā)展到了此刻的一百多人；我們的辦公場所從益陽轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了某某；我們的工作從最初的編寫程序進(jìn)入到此刻的項(xiàng)目議標(biāo)談判……。。在那里我們能夠驕傲的中核二三某某籌備處演講人：張?zhí)m說，在過去的一年里，我們成長了，我們壯大了。

　　可是，擺在我們面前的AP1000新技術(shù)的硬骨頭，我們還從來沒有啃過。

　　到底工程量有多大到底以工程量為標(biāo)準(zhǔn)如何進(jìn)行現(xiàn)場管理到底圖紙上的設(shè)計(jì)該如何在施工中實(shí)踐這一個(gè)個(gè)的問題，如同鞭子一下一下抽打在我們身上，讓我們疼，卻也推著我們前進(jìn)。

　　今日我們所應(yīng)對的局面讓我不禁想起了老一輩核電人大漠里馴核的故事。

　　情景如此相似卻又大不相同。

　　今日我們應(yīng)對的是未曾實(shí)施的新技術(shù)，昨日他們要自行研發(fā)、自主實(shí)施，我們都需要自我動(dòng)手、豐衣足食。

　　然而他們應(yīng)對的是渺無人煙的茫茫大漠，是國家的三年自然災(zāi)害，是長期的與親人分別…………。。他們肩負(fù)的是歷史重任，人民的重托。

　　應(yīng)對這一切，他們沒有退縮、沒有抱怨，而是以自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的精神光榮地完成了自我的使命。

　　他們是我們的榜樣，我們的楷模。

　　目前，在我們某某籌備處有將近80%的員工是“80后”。

　　他們很多是獨(dú)生子女，他們沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨，甚至有些才剛走出學(xué)校。

　　我們核電站建設(shè)因其特殊性多在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠(yuǎn)離大城市。

　　這些“80后”的年輕人能否耐住寂寞，能否拋下大城市的舒適生活全身心的投入工作呢我們有這樣的擔(dān)憂。

　　可是我們更相信，我們二三人從西北大漠一路走來，經(jīng)歷了軍轉(zhuǎn)民的艱難轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)核電站建設(shè)的洗禮，那種自強(qiáng)不息，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神已經(jīng)流淌于我們每個(gè)二三人的血液中。

　　新一代的二三人必將繼承和發(fā)揚(yáng)這種精神，踏著前輩留下的腳印，勇敢的理解挑戰(zhàn)，大步向前邁進(jìn)，把我們手中的采用AP1000技術(shù)的第三代核電站建好，建成下一個(gè)“魯班獎(jiǎng)”工程。

　　我們有這樣的信心，也有這樣的實(shí)力！

　　今日，我們的很多同事來二三的時(shí)間并不長，對公司文化的理解還不夠深刻。

　　可是我相信，公司經(jīng)過50多年的奮斗積累下的企業(yè)精神已經(jīng)深深植根于我們公司的每個(gè)角落，我們每個(gè)人身處其中必能日漸從這種文化、這種精神中汲取養(yǎng)分，成長壯大起來，用我們的工作業(yè)績來回報(bào)公司給我們的饋贈(zèng)。

　　我的演講結(jié)束了，多謝大家！

企業(yè)文化演講稿 篇6

各位老師同學(xué)們：

　　大家好，我是XX系XX專業(yè)的XXX，很高興今天有機(jī)會(huì)站在這里與大家交流。謝謝！今晚我演講的題目是“關(guān)注企業(yè)文化，把握未來之路”

　　他是一位計(jì)算機(jī)系的學(xué)長，他很優(yōu)秀，在學(xué)校也擔(dān)任了三年的班長，專業(yè)能力也很強(qiáng)。可至出去找實(shí)習(xí)工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過，他到過軟件公司應(yīng)聘過軟件工程師，可他覺得和自己的專業(yè)不是那么相符；他做過一段時(shí)間的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)員，卻覺得索然無味沒發(fā)展空間；他還在電子城做過賣電腦的銷售人員，但因與同事相處不好，且不甘做井底之蛙，毅然離開了。他堅(jiān)信自己是有能力的，他相信自己，現(xiàn)在他選擇了福州。。。。。

　　這位學(xué)長確實(shí)很優(yōu)秀，可何以輾轉(zhuǎn)各地，周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢，因?yàn)樗�犯了�?dāng)下畢業(yè)生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發(fā)展方向盲目”、“專業(yè)選擇盲目”、“對個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同卻堅(jiān)定”。當(dāng)下我們都是85、90后，我們有著黑洞般的自信，在我們的成長過程中，由于備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場，因環(huán)境的改變，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢，變得有些無所適從。我常在想當(dāng)下應(yīng)屆的畢業(yè)生中什么博士、碩士、研究生比比皆是，而我們只是大專畢業(yè)，無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感，我不知道自己畢業(yè)后該做什么，從事自己專業(yè)？可我專業(yè)能做些什么呢？不考慮專業(yè)，那我又能做什么？雖迷茫，但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性，我告訴著自己心有多大，舞臺就有多大，YES，我可以的！不知在坐的各位同學(xué)是否有和我一樣的心情呢。

　　其實(shí)我現(xiàn)在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢，而這，卻恰恰影響著我們求職，影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的，我想說的就是咱們要有目標(biāo)、有途徑，不做求職場上的兩盲一定。而企業(yè)文化，就是幫助我們找到目標(biāo)找到途徑的重要因素。因此關(guān)注企業(yè)文化，才能把握未來之路。

　　企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

　　“起跑領(lǐng)先一步，人生領(lǐng)先一大步”，關(guān)注企業(yè)文化，是知識的儲(chǔ)備，讓我們贏在起跑線。都說大學(xué)是半個(gè)社會(huì)，當(dāng)我們還在校園就開始關(guān)注企業(yè)文化，有助于我們了解當(dāng)即社會(huì)，了解市場，了解企業(yè)，不至于當(dāng)我們畢業(yè)完全當(dāng)踏入社會(huì)時(shí)不會(huì)因環(huán)境的改變，失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢，變得無所適從。

　　“不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)”關(guān)注企業(yè)文化，幫我們找到適合自己的企業(yè)，適合的崗位。她是剛畢業(yè)的學(xué)姐，通過網(wǎng)上投簡歷，來到一家企業(yè)面試“行政助理”一職，可當(dāng)面試官問到你知道什么是行政助理嗎？你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎？這位學(xué)姐卻把HR的工作錯(cuò)誤的認(rèn)為是行政助理的工作，而對于這家從事美容的企業(yè)她更是一無所知。顯然，當(dāng)你到一家企業(yè)面試，卻不知道這家企業(yè)是做什么的，自然很難成功，而當(dāng)你去應(yīng)聘PR卻連HR和PR都分不清，自然讓面試官懷疑你的專業(yè)能力。

　　時(shí)下求職路很廣它不受我們專業(yè)的限制，不受企業(yè)的限制，可如果我們像這位學(xué)姐一樣就注定會(huì)求職失敗。是的，找工作時(shí)我們可以不受我們專業(yè)的束縛，但是我們必須去了解我們想從事的是什么，需要哪方面的能力，而我們又欠缺什么，從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業(yè)，我們不僅要在學(xué)校學(xué)好我們的專業(yè)技能，也要多去了解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時(shí)關(guān)注企業(yè)文化，找到適合自己的企業(yè)或者崗位尤為重要。

　　“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”關(guān)注企業(yè)文化，讓我們盡快地融入企業(yè)中，工作更加愉快。每家單位企業(yè)招人，都會(huì)有個(gè)試用期，甚至崗前培訓(xùn)課，而這一目的一大部分是為了，讓應(yīng)聘者能更快的適應(yīng)新環(huán)境，工作盡快上手。時(shí)下也不缺乏，對工作很喜歡，待遇也很滿意，可依舊因?yàn)榕c企業(yè)的某些理念不合，與老板的想法不符，甚至與同事意見相拙而無法解決，不得不選擇跳槽或離職的�？蛇@樣不覺得很可惜嗎？倘若我們能當(dāng)應(yīng)聘時(shí)就先關(guān)注這家企業(yè)的文化，不是可以避免嗎？

　　找工作就像談戀愛，可以將就一時(shí)卻不可將就一輩子。時(shí)下就業(yè)競爭大，選擇也多，與其當(dāng)我們畢業(yè)找工作時(shí)毫無選擇、盲目地投簡歷像發(fā)傳單似的，但卻石沉大海不見回應(yīng)，倒不如從現(xiàn)在起就多加關(guān)注企業(yè)文化，多了解我們所需、行業(yè)所需，企業(yè)所需，把握未來之路。

　　心有明燈，便不會(huì)迷路，便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者，而是有目標(biāo)，有途徑的成功者，請相信關(guān)注企業(yè)文化，把握未來之路，必然是乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！

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