企業(yè)文化演講稿

時間：2020-12-22 12:22:52 企業(yè)文化我要投稿

企業(yè)文化演講稿模板錦集七篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)文化演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)文化演講稿模板錦集七篇

企業(yè)文化演講稿篇1

親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員，剛加入這個行列不久。

　　今天能夠站在這里，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學習和鍛煉的機會。面對大家關(guān)注的目光，說實在的，我很慚愧，因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡。

　　有人說，了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。

　　自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員，便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里：如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開！簡單的一段話，直白了一個通用的道理：因人而異，人盡其材！同時，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進�。呵宄�，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過最慢的羚羊，那么，它們的命運都是一樣的。當太陽升起時，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇于看到自己的缺點；不要讓1％的錯誤導致100％的失敗；以及團結(jié)就是力量．．．等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理，這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得以保證和持續(xù)發(fā)展。

　　相比之下，我們家家悅公司這個以零售和服務為主的連鎖企業(yè)，在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營理念和服務宗旨投入到日常反反復復點點滴滴的工作中，體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神！用我們店長常講的一句話說：堅持把一件簡單的事情重復做好，就是不簡單！同時，公司強調(diào)的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悅應聘時我們店長給我講的那番話：第一要服從管理；第二要敬業(yè)，要做好分內(nèi)工作；第三，也是最重要的一點是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個團隊，是一個整體�。@番話，尤其是最后一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移��！團隊合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障！參加過公司會議的員工都知道，每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結(jié)就是力量》！是的，團結(jié)就是力量��！這份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績，激勵人心奮發(fā)向上。

　　總之，積極向上的企業(yè)文化，不論來自何處，應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進取，發(fā)展壯大。當越來越多的紅馬夾在人群中閃動，你，我，他．．．我們，都會由衷地說：我自豪，我是家家悅?cè)耍?/p>

企業(yè)文化演講稿篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，大家上午好!

　　我叫馬佳玲,是來自六國營銷戰(zhàn)線的一名新兵。雖然來公司時間很短，但通過聽、通過看、通過學，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營銷戰(zhàn)線上一個個鮮活生動的事跡故事所感動。我希望和大家一起學，也希望大家能幫助我成長。

　　今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營銷”

　　我們在這里探討一個這樣的話題：“感恩、服從、奮斗”，這是我們企業(yè)文化“三講五心”的精神核心，是我們企業(yè)發(fā)展和員工成長的動力能源。山有脈、泉有靈，人不可少的是精氣神，企業(yè)不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺，才使得我們員工有了很大的自信和活力，才使得我們企業(yè)有了今天的壯大與強盛。

　　鮮花感恩雨露，因為雨露使它滋潤;蒼鷹感恩長空，因為長空任它飛翔;高山感恩大地，因為大地讓它聳起。而我們呢?首先我們要感恩的是父母，因為他們給了我們生命和養(yǎng)育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司，因為她不僅使我們有了生存保障和依靠，更為我們實現(xiàn)人生理想、展現(xiàn)人生價值提供了可施展的舞臺。

　　體制改革帶來的陣痛誰也躲避不了，市場轉(zhuǎn)型對任何企業(yè)都是一種全新挑戰(zhàn)。如果說打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭靠的是以信息制導、核制導，那么我們身處銷售一線的營銷將士無疑是企業(yè)強大的信息源和核能源。我們深知責任之大，我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說，六國的營銷將士個個都是好樣的!年年取勝，捷報頻傳。從十來萬噸到上百萬噸，產(chǎn)量銷量的快速擴張，市場網(wǎng)絡的急速擴容，沒難倒他們;從銷量型到效益型的轉(zhuǎn)變，沒嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動型的營銷戰(zhàn)略調(diào)整，他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領(lǐng)導人的睿智和得力指揮;源自于營銷戰(zhàn)士的聽命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰(zhàn)斗力的六國營銷團隊精神;源自于同心同德對企業(yè)的一種忠誠，源自于同甘共苦對企業(yè)的一種奉獻!

　　六國人的力量，六國人的創(chuàng)造，使六國的發(fā)展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市，使六國的發(fā)展又有了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)歷無數(shù)風風雨雨，飽含著傳奇色彩，摘取了一個又一個勝利碩果。在詭譎多變的市場浪潮中，我們博弈狂風巨浪。我們不僅沒被打跨壓倒，反過來成功收并擴建了旗下八個子公司，可喜可賀!這樣力量、這種創(chuàng)造、這份獲取，難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無私的付出和奉獻嗎?我們感恩六國，是六國塑造了我們;但同時我們也別忘了感恩自己，因為我們同時也塑造了六國。樹雄風、立壯志，金戈鐵馬、氣吞萬里;戰(zhàn)群豪、揚雄威，山登絕頂我為峰!這就是六國精神，這就是六國營銷風貌!!

　　輝煌之下往往飽含著艱辛，六國輝煌之路走出了許多營銷戰(zhàn)線的先進人物，大到全國、省級的，小到集團、六國的，勞模先進層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻、拚搏和奮斗，堅韌與頑強、責任與擔當，才重重地托起了六國的脊梁!

　　光環(huán)之下往往充塞著淚水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。兩種感受無法分辨，也無法用尺來量、用秤來稱，誰多誰少、孰輕孰重，個中甘苦只有自己清楚。奉獻!青春從這里流淌;奮進!歲月從眼前流逝;拚搏!黑發(fā)熬成了白發(fā)，縱然夕陽西下，也會留下芬芳久遠、無窮無盡的回憶。

　　六國營銷將士對六國無言大愛，但大愛之下大多藏有大隱之痛。我們一起來讀一讀他們曾經(jīng)的短信，一起來聽一聽他們現(xiàn)今的微博，話語中透露出情、透露出愛。透露出傷、透露出痛，也許你會生出些許感慨，同時可能使你、使我，更多地領(lǐng)會到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領(lǐng)悟到忠誠心、責任心、上進心、團結(jié)心、奉獻心的真正含義。

　　短信一：親愛的，新婚沒幾日我就出差了，沒給你一個完整的蜜月，對不起! 短信二：昨晚一夜沒睡，雖然我不在你身邊，但我和你一起焦盼著我們寶寶的降生!

　　短信三：寶寶的燒退了嗎?點滴打了三天了，這幾天你一個人在醫(yī)院白天黑夜地陪著，老婆，你辛苦了!

　　微博一：北方的深秋已見一絲寒冷，說好了今年十一節(jié)假你來看我一次，可媽又病了，不能成行。孩子要你看，媽又要你伺候，真是難為你了。我?guī)筒簧夏愫芾⒕�，但我在心里真誠地感謝你!你是我的好媳婦，也是六國的好媳婦!!

　　微博二：奶奶一路走好，天堂沒有病痛，作為長孫沒能送你一程，我心很痛! 微博三：清明節(jié)又到了，爸、媽，兒不能到你們墓前給二老祭拜，我在遙遠的異鄉(xiāng)給二老燒紙叩拜了!

　　這只是他們工作生活中的冰山一角，但已足夠了。我們熱愛六國!我們熱愛我們的事業(yè)!!我們更愛我們的家園!!!

　　讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強盛!!讓我們一起祝愿我們有一個幸福美好的未來!!!

　　我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿篇3

　　20xx年，馮小剛的賀歲片《手機》中費老那句有腔有板的四川話——“做人要厚道”，讓被欲望挑逗得燥動不安的人們?yōu)橹徽�，一夜之間風靡大江南北，成為20xx年度“十大網(wǎng)絡流行用語”之首。樸實的語言往往掩藏著深刻的道理，一句充滿鄉(xiāng)土氣息的話，道出人們對“厚道”所承載的社會責任和正確的人生價值觀的渴望與呼喚。

　　同樣地，我們喜歡厚道，我們的企業(yè)需要厚道，我們的企業(yè)價值觀呼喚厚道——企業(yè)為重的做事之道，遵章守紀的行為之道，不斷追求的進取之道，誠實互信的待人之道。厚道的人在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘，譜寫著湄洲電絢麗的篇章。

　　厚道人自律，誠實而坦蕩。厚道的人不用領(lǐng)導成天在后面盯著，做事總能把企業(yè)的利益看得更重一些，絕不損公肥私、散漫違紀。他們有自律的工作生活模式，能控制自己的行為，永遠克已奉公，遵章守紀，讓人放心。

　　厚道人勤勞進取，刻苦踏實，鍥而不舍，從不在困難面前退縮逃避。20xx年我廠榮獲“特殊貢獻獎”的三位同志已為我們展示了厚道人的風采。厚道人可以默默做著別人不愿做的苦活、累活、臟活，可以在生產(chǎn)現(xiàn)場一蹲幾個小時，可以為一個小問題冥思苦想、加班加點，可以為追求一個最好、更好的目標幾十年如一日地堅持。厚道人挺憨，他們在勤奮中進取，在進取中成長，他們是企業(yè)生存和發(fā)展的力量源泉。

　　厚道人待人誠信，易于合作，勇于負責，不會在問題來臨時無端指責，“都是他們搞的！”“讓他們?nèi)ソ鉀Q！”“不關(guān)我的事，甭理它！”……現(xiàn)代化的企業(yè)象一部精密的機器，需要每個零件通力合作，步調(diào)一致才能正常運轉(zhuǎn)。20xx年的那場“抗焦大戰(zhàn)”中，面對燃燒調(diào)整控制熔焦效果有限，結(jié)焦隨時都會封死渣口的緊急情況，發(fā)電部領(lǐng)導員工上下一心，在炎炎夏日里日夜堅守著火爐烈焰，苦干巧干。我們厚道的發(fā)電人貓著腰端起沉重的焦棍，在整齊嘶啞的號子聲中一點點地啃著時而粘稠時而堅硬的頑焦，鋼棍打彎了一根又一根，衣服濕透了一身又一身……沒有杞人憂天，沒有指責抱怨，從不輕言放棄，堅信人定勝天，最終成功避免了封口打閘的停機事故。壓濾機濾布以打焦英雄宋師傅為典型的“抗焦軍”用汗水和信念幾近完美地詮釋了“厚道”的真諦。

　　不用指點江山的英雄氣概，也未必刀山火海的生死考驗，厚道更多時候是要求我們從小事做起，把小事做好、做細、做精。厚道其實很平凡、很具體、很細微，然而細節(jié)影響品質(zhì)，細節(jié)顯示差異，細節(jié)決定成敗。學習卞廠長的工作報告，回顧去年的驕人業(yè)績，機組健康穩(wěn)發(fā)，各項指標全面完成，無安全損失工時，這一切無一不是日常工作中堅持“三精運行”、細心維護、管理到位的成果，是認真貫徹企業(yè)價值觀的成果，篩網(wǎng)濾布是全體厚道人辛勤耕耘的成果。

　　我們喜歡厚道人，因為厚道的人正直坦蕩、善良本份、勤勞務實、誠信合作，是讓家庭幸福、父母驕傲的好人，是讓業(yè)主滿意、領(lǐng)導放心的好員工。

　　五年發(fā)展規(guī)劃的號角已經(jīng)吹響，兩臺機組小修的序幕即將拉開，讓我們也來一句“做人要厚道”！

企業(yè)文化演講稿篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　我是來自中國銀行xx基層網(wǎng)點負責人xx，今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)！

　　作為一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時防范和規(guī)避風險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益；只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可！

　　所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延�，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務，忽視合規(guī)經(jīng)營風險；一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！

　　如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實施。

　　有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點！也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

　　目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是中行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

　　為此，

　　一要從我們領(lǐng)導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領(lǐng)導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。

　　二要重視合規(guī)文化的培訓，要將合規(guī)文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于中行的整個業(yè)務活動和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設貫徹于中行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中。

　　三要搞好風險關(guān)口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風險的本領(lǐng)。

　　四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達到令行禁止，確保合規(guī)文化建設落到實處。

　　合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)w中行員工認同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說，概括地講就是十二個字，即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務實、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。

　　我作為一名中行人，一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層網(wǎng)點負責者，更應該理解基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設的重要意義和作用，把握其實質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)，用自己的'實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

　　中國銀行合規(guī)文化建設是以中行員工為載體而存在的，是中行企業(yè)精神的綜合反映，是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領(lǐng)導，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們中行員工都能認同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹立主人翁責任感。

　　相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！

企業(yè)文化演講稿篇5

　　企業(yè)文化建設是一項任重道遠的工作，特別是在當前加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，公司發(fā)展進入了再上新臺階的關(guān)鍵時期，迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化提供強大的思想保證、精神動力和文化支持。

　　面對新形式、新要求，國家電網(wǎng)公司推出了“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標準）企業(yè)文化主題實踐活動，在公司系統(tǒng)全體員工中強化“一個國家電網(wǎng)”觀念，樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識，全面強化目標管理，促進公司科學發(fā)展�！罢\信、責任、創(chuàng)新、奉獻”，簡簡單單的八個字既是對企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會責任觀的高度凝煉的概括，也是全體電力人共同奮斗的思想基礎(chǔ)，需要我們每一個人用實際行動去詮釋。

　　青年人有著無窮的勇氣和特有的超越精神，是企業(yè)的新生力量，要以優(yōu)秀的企業(yè)文化引導青年人的思想進步，用核心價值觀引領(lǐng)青年人不斷成長，用科學的發(fā)展目標激發(fā)青年人的斗志。作為企業(yè)發(fā)展的生力軍，青年人工作在企業(yè)的各個崗位上。在電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務等各項工作中，青年人弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，用智慧和汗水把平凡的工作做得不平凡�；蛟S你是一名電力搶修工，當你汗流浹背，嚴格履行搶修服務承諾時限，是誠信；或許你是一名電力運行工，當你在監(jiān)視屏前默默守候，千萬次無差錯地執(zhí)行每一道指令，是責任；或許你是生產(chǎn)技術(shù)人員，當你勇于攻克一個個技術(shù)難關(guān)，提升工作效率效益時，是創(chuàng)新；或許你只是一名電力外線工，當你披荊斬棘架起座座鐵塔，牽起根根銀線，是奉獻……

　　在推進公司科學發(fā)展的進程中，需要我們青年人以高度的責任感、事業(yè)心，自覺地將自己融入到企業(yè)改革發(fā)展的熱潮中，在各自的崗位上切實履行好自己的職責，做企業(yè)文化的踐行者，為建設世界一流電網(wǎng)，建設國際一流企業(yè)，為全社會提供安全、可靠、經(jīng)濟、潔凈的電能及其優(yōu)質(zhì)服務做出青年人應有的貢獻。

企業(yè)文化演講稿篇6

　　據(jù)美國《財富》雜志報道，美國大約62％的企業(yè)壽命不超過5年，只有2％的企業(yè)存活達到50年，中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年；一般的跨國公司平均壽命為10－12年；世界500強企業(yè)平均壽命為40－42年，1000強企業(yè)平均壽命為30年。中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉，美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家，倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10，若考慮到兩個國家在企業(yè)總數(shù)上的差別，這一數(shù)字可能會更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕，就像任何物體都有自己的生命周期一樣，企業(yè)亦有自己的生命周期。是什么使企業(yè)倒閉的呢？一個企業(yè)的成功或失敗，歸結(jié)起來原因無非是內(nèi)外兩個方面。外，是指社會環(huán)境與政府環(huán)境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用；內(nèi)，則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財務、組織管理能力及市場營銷。歸根結(jié)底內(nèi)在原因就是企業(yè)的文化。據(jù)《科學投資》采訪調(diào)查和研究民營企業(yè)要想延長自己的壽命，加強法制建設、改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、培育企業(yè)文化是延長民營企業(yè)壽命的最主要的手段。所以，不要認為我在危言聶聽，優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以使企業(yè)能夠活得更健康，員工工作的更快樂。

　　企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”，如何能走過這風雨20年？如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神�！熬礃I(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。

　　也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

　　企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業(yè)之文化，人之靈魂也�！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的簡單語言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

　　今天，作為辦公室的一名職員，就通過辦公室方面談談我對企業(yè)文化的認識和感受。在辦公室管理中，我們不僅要做到"服務于領(lǐng)導，更要服務于員工"，還要把辦公室管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。

　　在日常工作中，我們本身要對企業(yè)文化認同，還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

　　總之，辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

　　就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

企業(yè)文化演講稿篇7

　　犯的錯誤愈多，學得就愈快。

　　——戴爾

　　各位同學,大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對我們來說并不陌生,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個怎么樣的公司，它是戴爾服務全球客戶的行為準則，它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎(chǔ)。在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠布公的交流關(guān)系，以便悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎(chǔ)。戴爾每年在公司內(nèi)部舉行兩次員工調(diào)查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發(fā)展的空間。通過基于業(yè)績的獎勵機制、全面的員工培訓，培養(yǎng)出大批本土化人才。在選拔人才時，戴爾除了考察他們的相關(guān)工作經(jīng)驗、工作能力、發(fā)展?jié)摿σ约熬C合素質(zhì)外，更注重他們是否理解客戶至上的原則，積極發(fā)揮創(chuàng)造性和主動性，并具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。

　　在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠布公的交流關(guān)系，以便悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎(chǔ)。

　　戴爾每年在公司內(nèi)部舉行兩次員工調(diào)查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發(fā)展的空間。通過基于業(yè)績的獎勵機制、全面的員工培訓，培養(yǎng)出大批本土化人才。

　　戴爾相信客戶的忠誠度來源于享受具有最佳價值的客戶體驗。他們力求與客戶保持直接關(guān)系，向其提供基于行業(yè)標準技術(shù)的最佳產(chǎn)品及服務，從而為其帶來非凡的客戶體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時并合理地響應客戶需求，與客戶、合作伙伴、供應商開誠布公地交流并建立有效關(guān)系,才能建立顧客忠誠度和持續(xù)公司發(fā)展。戴爾說:” 許多公司都太在意競爭對手的作為，因而受牽制；花太多時間在別人身后努力追趕，卻沒時間往前看。把全副精力拿來注意競爭對手的作為，只會讓自己忽略了自己最大競爭優(yōu)勢的根源，也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司，是那些最接近顧客需求的公司�！�

　　戴爾公司不允許信息緩慢到達。由于戴爾處在分秒必爭的行業(yè)里，因此必須通過會議、電子郵件和公司內(nèi)部網(wǎng)絡，進行及時的“討論”。早上發(fā)生的事情，最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時具備最高的競爭性，否則就會失去主意。立即溝通，以及立即解決問題，是絕對必要的。.

　　在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，也能為你帶來網(wǎng)絡經(jīng)濟之中的成功。期待改變，并且預作計劃。

　　發(fā)展因特網(wǎng)。

　　重定事情的優(yōu)先順序。

　　刻意追求成長。

　　以虛擬方式整合業(yè)務。

　　今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.

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