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企業(yè)文化的演講稿

時間:2020-12-16 20:09:37 企業(yè)文化 我要投稿

關(guān)于企業(yè)文化的演講稿錦集六篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化的演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于企業(yè)文化的演講稿錦集六篇

企業(yè)文化的演講稿 篇1

  “長路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋!泵慨(dāng)我聽到這首歌時,總有莫名的激動?纯催^去、面對現(xiàn)在、思考將來,我奉獻過什么?想了又想,我終于明白了,是企業(yè)在不知不覺中,給了我太多太多的東西,而我對企業(yè)的貢獻微乎其微,我將加倍用我的熱忱的來工作,來“維護國家利益、維護消費者的利益”。

  我曾經(jīng)為煙草行業(yè)的前途迷惘過,為我自己今后的生計迷惘過,原因是中國面對世界煙草巨頭的入侵。國外的煙草巨頭比較成熟并有壓倒性的優(yōu)勢,而我們還不完全具備和國外煙草公司抗衡的能力,中國煙草正經(jīng)歷著重大轉(zhuǎn)折,行業(yè)的發(fā)展進入了新的歷史階段。形勢是嚴峻的,時間是寶貴的,中國煙草何去何從,正面臨著生死存亡的關(guān)頭。我猛然醒悟,我們只有奮起直追,苦練內(nèi)功,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展壯大我們的品牌,發(fā)展壯大我們的企業(yè),我們才能生存。

  我認識到:我只有對我的工作充滿熱忱,才能將我的工作做好。人要是對工作沒有熱忱,整個工作就好比沒有靈魂,有如行尸走肉一般,工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量也就絕對不能得到保證。正是對工作充滿了熱忱,才使我對產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍,才使我堅持在工作中從小事和細節(jié)做起。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有一切。當(dāng)看到市場返回的那些不合格的產(chǎn)品時,我的內(nèi)心發(fā)生了很大的震撼。要知道,現(xiàn)在傳媒這么發(fā)達,“好事不出門,壞事傳千里”,顧客是上帝不是口號,沒有維護好消費者的利益,消費者就不會再買我們的產(chǎn)品了,我們的企業(yè)也就成了“無源之水、無本之木”,面臨的只有兩個字——垮臺。國家的財政稅收得不到維護,我們的利益也就根本沒有保障,這是一個“一榮俱榮、一損俱損”的局面。所以,我全身心的關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。記得有一次,卷接機生產(chǎn)出來的煙支上面有皺紋,我馬上停機處理,因為煙支雖然對吸食這個主要功能不影響,但它不是“零缺陷”產(chǎn)品,而我們要追求的是產(chǎn)品的完美。我經(jīng)過仔細的分析,發(fā)現(xiàn)是接嘴機煙支接受鼓輪的吸風(fēng)出了問題,我就及時會同相關(guān)人員修理設(shè)備,最后生產(chǎn)出了合格的煙支。

  正是對工作充滿了熱忱,我學(xué)會了智慧加勤奮,在工作中不斷創(chuàng)新,努力追求“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”。

  煙支水松紙長短在卷煙生產(chǎn)過程中是經(jīng)常會遇到的問題,對于這么一個老、大、難的問題,我們通常都是將不合格的煙支當(dāng)作廢品處理,甚至停下機器來處理。對工作熱忱的我沒有放棄思考,沒有聽之任之,而是不斷的用智慧和勤奮去解決問題,我在水松紙入口用參照物的方法解決了這個問題,并將這個經(jīng)驗方法告訴別人。說實在的,類似的小創(chuàng)新還很多,如:為了品牌安全、不能給毛刷涂油,如何快速調(diào)整烙鐵等等,這些工作上的心得體會怎么來的呢?——是熱忱!它鞭策激勵著我不斷追求“優(yōu)質(zhì)、高效和低耗”這個目標。

  美國第35任總統(tǒng)肯尼迪曾說:“不要問你的國家能為你做些什么,而要問你能為你的國家做些什么”。在貫徹落實“兩個維護”在崗位的過程中,不要問國家能為煙草行業(yè)帶來什么,而要問我們每一位員工,能為企業(yè)、為消費者做些什么。作為一名普通員工,也許我不能夠改變什么,但我可以把握自我,杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序;也許我不能預(yù)知未來,但我可以把握現(xiàn)在,用熱忱的工作來保障品牌安全。只要我時時、事事盡心,我就做到了一個負責(zé)的制造人,也就會因此找到展現(xiàn)自己才華的平臺,也就會把“兩個維護”牢記在心中,落實在行動上,從某種意義上講:“兩個維護”就在我的崗位上。

  “長路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋!蔽矣檬裁捶瞰I給國家和消費者呢?作為一名普通的輔助工,我不因為自己身份的卑微和工作的平凡而自暴自棄,相反,我會以滿腔的熱忱,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,為總部的“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”這個目標做好服務(wù),為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé),為國家的繁榮昌盛貢獻自己的光和熱!皟蓚維護”不是空洞的口號,也不是生硬的文件,“兩個維護”是我們的目標,我們的宗旨,我們的理想。對我來說,實現(xiàn)“兩個維護”靠的是一腔熱忱,滿心真誠,我相信只要你、我、他以同樣的真誠,懷揣著國家利益,心裝著消費者利益,云南煙草定會走向輝煌,中國煙草定會稱霸世界!明天的昭通卷煙廠定會更加美好!

企業(yè)文化的演講稿 篇2

  您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天,我們放下了矜持、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺,用我們平實、樸素的語言表達內(nèi)心澎湃的激情、真實的情感。

  誠如大家所言,中心是我們的家,我們都是這個家的親人。今天,您用實踐行動證明了您是獨一無二的,您是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的,是無法取代的。

  有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。

  那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉。總而言之,企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。 也許這樣來解釋企業(yè)文化,會有一些差強人意。其實,在現(xiàn)實生活中,我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個企業(yè)時,這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如,你踏進一個企業(yè),馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無處不在。

  海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風(fēng)貌。

  無獨有偶,微軟公司在招聘員工的時候,曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語:“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎?”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊,這也正昭示了微軟獨特的企業(yè)文化。

  我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的,無所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。 所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結(jié)的文化。

  一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

  在這個團隊中,只要我們緊緊地擰在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法取代。

企業(yè)文化的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好:

  金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻。大家上下團結(jié)一心,肝膽相照,鑄就了公司一個又一個的輝煌。當(dāng)然,在這樣一支優(yōu)秀的團隊中,也讓我成長了,進步了,在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

  所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

  兩年前,還一生氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢,來到鋼運;稳婚g,我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛,熱情和激情。當(dāng)初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓,誓于鋼運共進退的誓言。

  “欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進、完善和成長”。

  有人說:“欣賞是一門藝術(shù),欣賞是一種修養(yǎng)和美德,是尊重他人的風(fēng)度!边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬,賞罰必嚴,同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。這不正是體現(xiàn)了我們鋼運人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然,在這競爭激烈的社會,也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當(dāng)作對社會,對公司,對大家自己的一種責(zé)任,只要盡到了這份責(zé)任,這就是我們工作的極致。激情的注入,工作的源泉,只有激情才會有極致,那樣就是我們的精進。不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善,這就是我在鋼運這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來,這旋律伴我成長,宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。而你們,我親愛的戰(zhàn)友們,我舞曲中的舞伴們,當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時候,因為你們的融入,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因為有了你們的傾情,讓我在困難無助時充滿前進的動力,使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美,更富有激情。也正因為大家的這些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢如虹。所以,在這么好的工作氛圍中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

  “明理厚德,和衷精業(yè)” 。明理明德,既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民主,公平公正,較好的激發(fā)了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本,厚德待事,每隔一段時間的各類培訓(xùn),從剛進公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn),讓我們在公司安排的這些各類培訓(xùn)中增強和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。每逢各個佳節(jié),公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動,使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業(yè)余生活,使得工作起來更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時的一個片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩膀,來,踩上我手臂!贝丝,我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結(jié)一心,眾志成城,這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn),所有所有的豐富文體活動中,提高了我們大家的綜合素質(zhì),增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們,和衷精業(yè),大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué),精一法而通萬法,本事在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以,在這樣的一個和睦和富有朝氣的大家庭中,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

  “矛盾存于世”。上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。在平時難免的分歧和矛盾中,我們不應(yīng)該將它深化。平時難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。這時也時常會想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個人認為人的價值是體現(xiàn)于對別人的真心,而不是金錢、美言。同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠?蛻艟陀辛苏嫘模蜕倭艘蓱],甚至他們還少了金錢,但多了信譽,也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個很好的宣傳。我們大家現(xiàn)在是一個集體,公司給了我們這么好的一個平臺,就是讓我們盡情展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,同時也讓我們相互學(xué)習(xí)進步。問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充滿關(guān)懷的團隊里,我們有信心去處理好,解決好!皥F結(jié)”也并不是一句空洞的口號,而是我們鋼軍人的決心。所以,作為鋼運一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

  戰(zhàn)鼓聲聲,號角陣陣。同事們,戰(zhàn)友們,兄弟姐妹們,有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情的血液的注入,鋼軍美好的明天怎不壯大?怎不在各位手上大放光彩?鋼軍的旗幟又怎不會插遍整個兩江新區(qū)呢?那就讓我們懷揣感恩的心,共同迎接鋼運美好的明天吧。

  在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、以及親愛的戰(zhàn)友們,致以衷心的`祝愿:祝大家心想事成,萬事如意,多多簽單,愿大家的事業(yè)蒸蒸日上,鋼運的明天燦爛輝煌。

企業(yè)文化的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是來自中國銀行XX基層網(wǎng)點負責(zé)人XXX,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

  作為一個人,我們都本能的渴望生活,短期目標和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險;一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常的持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善中行全面風(fēng)險管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是中行實現(xiàn)。幫助他們解決實際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認同合規(guī)文化,對合規(guī)文化有認同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),樹立主人翁責(zé)任感。

  相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學(xué)習(xí),努力充實提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負起自己的責(zé)任,積極進取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!

企業(yè)文化的演講稿 篇5

  有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動的脈搏;我想說,先進的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念,是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。

  隨著企業(yè)體制改革的進一步深化,企業(yè)已經(jīng)進入了客戶經(jīng)濟時代和品牌經(jīng)濟時代。近年來,集團公司深入開展企業(yè)文化建設(shè),透過服務(wù)品牌征集活動,培育員工對服務(wù)理念的認同和遵從。透過開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建立活動,努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力,實現(xiàn)企業(yè)的知識化管理;將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機制,打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員,我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。

  每一天,我們都要透過電話線,傾聽著市民的意見訴求,感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面,水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁,鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印,脈脈相連,一齊感受著他們的感受,快樂著他們的快樂,幸福著他們的幸福。市民遇到問題了,我們跟著一齊著急;問題解決了,我們跟著一齊高興;市民打電話表示感謝,我們從心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不總是歡笑,我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說:眾口難調(diào)。當(dāng)用戶遇到問題后,或者由于素質(zhì)原因,或者是著急上火,或者是對水務(wù)工作不了解,有的用戶打起電話疾言厲色,有的不分青紅皂白連聲呵斥,連插句話解釋的機會都沒有,更有甚者惡言相向,破口大罵。作為一個女孩子,誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒,又幾曾受過這種氣?有時接完電話便不禁淚如雨下,心想熱線這活也太難干了?傻惹榫w平靜了,細想一下,又沒那么生氣了。

  張總一再提醒我們客戶永遠是正確的,要求我們要學(xué)會換位思考。是啊,將心比心,誰遇到急事不著急?誰遇到麻煩不心煩?作為服務(wù)企業(yè),作為送水使者,“上替政府分憂,下為群眾解難”,這不正是我們的天職嗎?只要用戶喝上了放心水、滿意水,只要用戶能夠安居樂業(yè),我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何,我們都要以不變應(yīng)萬變,那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露,用最熱情的服務(wù),化解他們的憂愁,用最真誠的話語,拉近彼此距離,讓他們感到溫暖,感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白,更是我們的莊嚴承諾!

  我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的,無所不在的。您看,那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化;一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化……正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐,才譜寫了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程,所取得的成績令人矚目,讓我們心潮澎湃,那是水務(wù)員工心與火的耕耘!誠如大家所言,水務(wù)是我們的家,我們都是這個家的親人,工作多做一點沒什么,休息時光少一點損失不了什么,腦子會越用越活,工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工;我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo);我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化!

  朋友們,一個志存高遠的組織已開啟新的篇章,時代的脈搏把我們推向更高的起點:建設(shè)品牌水務(wù),我們?nèi)沃氐肋h;暢想八個領(lǐng)先,我們激情滿懷!讓我們在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下,盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧!

企業(yè)文化的演講稿 篇6

  一、什么是企業(yè)文化?

  企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個新興名詞,就像茶方化與酒文化,已經(jīng)鋪天蓋地,耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢?企業(yè)文化是怎么形成的呢?企業(yè)文化對企業(yè)有什么價值呢?我也在考慮這些個問題。打個比方,城里人行事優(yōu)雅,不說粗話,穿著整潔,不隨地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起來晨運,沒事愛逛商場,晚上要到夜市溜達,越來越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了,隨意吐了口痰,被罰了50,上酒店衣冠不整被來個恕不接待,早上起來只有拾牛分,誰知道找不到著牛糞,于是狂奔也當(dāng)晨運,有錢了,說話小聲,越來越像個城里人了,越來越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了,這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣,來此之前,我是一個很糟的員工,我上班遲到,愛與同事斤斤計較,沒事老打小報告,沒得好處就上竄下跳?墒莵淼叫掠睿易兞,我變得勤奮上進了,謙恭團結(jié)了,就如脫離黑夜的驕陽,滿臉陽光,精力充沛,把公司當(dāng)成自已的家,把同事當(dāng)成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之憂,后公司之樂而樂,這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天,它是虛的;經(jīng)營發(fā)展是地,它是實的;虛實結(jié)合,才能頂天立地。

  世界組織(企業(yè))文化權(quán)威 沙因定義:群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問題時,習(xí)得的一組基本假設(shè),因為它們運作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當(dāng)遇到這些問題時,如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。

  企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中著力構(gòu)造而形成的,為大部分員工所共享的愿景、價值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來的,它有一個科學(xué)的嚴謹?shù)囊粋過程,它是企業(yè)長期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化建設(shè)是一個梳理、三定(定性、定量、 定位)、提煉和提升的科學(xué)過程。

  企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

  “如果企業(yè)是一個房子,那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,包括產(chǎn)品能力、營銷能力等是屋頂;企業(yè)的管理、架構(gòu)、運作等是墻身;企業(yè)的制度、文化、用人機制是基礎(chǔ)!眹鴥(nèi)民營企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團老總的這個比 喻已經(jīng)享譽于企業(yè)界,

  二、我們的企業(yè)文化

  下面我們來看看幾家國內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精髓:

  1.日本豐田公司

  ——經(jīng)營理念:優(yōu)良的產(chǎn)品,優(yōu)良的思想,世界的豐田。

  ——企業(yè)精神:從干毛巾中擰出水。

  2.香港金利來公司 ;

  ——勤,儉,誠,信。

  3.深圳康佳集團

  ——企業(yè)精神:團結(jié),開拓,求實,創(chuàng)新。

  ——企業(yè)風(fēng)氣:愛國愛廠,團結(jié)協(xié)作,遵紀守法,好學(xué)上進。

  ——管理思想:以人為中心。

  ——企業(yè)目標:建設(shè)一流環(huán)境,練就一流技術(shù),創(chuàng)造一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)。

  ——宗旨:質(zhì)量第一,信譽為本。

  再看我們新宇的企業(yè)文化

  以人為本,追求卓越

  滿足客戶,尊重個人,團結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果,論績計酬

  不制造不良品

  不接受不良品

  不放過不良品

  科技創(chuàng)新,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

  持續(xù)改進,滿足顧客要求

  美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究,得出的結(jié)論認為:世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同,他們最注重四點:一是團隊協(xié)作精神;二是以客戶為中心;三是平等對待員工;四是激勵與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時代的要求的。

  三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化

  現(xiàn)在回到話題,企業(yè)文化不是策劃出來的!它有一個科學(xué)的嚴謹?shù)囊粋過程,它是企業(yè)長期發(fā)展過程中樹立起來的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說是企業(yè)家的文化,是企業(yè)家在長期的管理中積累下來的,沉淀凈化下來的精華,所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,就像每個人有不同的個性。我們的企業(yè)家,給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化,那些理念是來之不易的,是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來的。問題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚我們企業(yè)文化,讓它成為影響一代又一代新宇人的導(dǎo)航燈,前進座標。

  有些公司也注重企業(yè)文化建設(shè),這里是指一些北方公司,他們請了經(jīng)濟學(xué)家,專家,花了大量的時間來制訂一系列的方案,然爾企業(yè)有了那些口號,條條,制度,理念后,并沒有進步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理論堆砌。我們注重以人為本,那么怎么來理解以人為本呢?我是新員工,這個概念我感覺很模糊,無法與實際相結(jié)合,因此對于我來說,它只是一句真理;二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸,靠硬性灌輸,員工本來就不理解,他們不理解的東西他就不認同。這兩點都涉及到了個培訓(xùn)問題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離,試著讀懂管理者的意圖,然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚光大。

  三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢?國內(nèi)研究企業(yè)文化的人,經(jīng)濟學(xué)家多、管理學(xué)家少,都在用概念來解釋概念,我們要用實踐來解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價值或者說是為經(jīng)營業(yè)績服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院,不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們怎么樣做才能和企業(yè)一起走向成功,怎么樣做才是最有價值的,怎么樣做是沒有價值的,我們倒底想做到什么地步。

  發(fā)揚企業(yè)文化首先就應(yīng)該是全員認同的,企業(yè)的個性文化一旦形成體系,就需要進行傳播和落實。聯(lián)想集團有定期的高層文化布道會,我們在紅蜻蜓集團也設(shè)計實施了定期的“高層文化共享“活動,每個高層領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自己的工作體驗來解釋企業(yè)的核心價值觀,取得了很好的效果。那我們?nèi)绾涡麄魑覀兊钠髽I(yè)文化呢?小人認為,培訓(xùn)是必不可少的,這種培訓(xùn)不是強加于人的,是展開視眼,感受市場風(fēng)云變幻的大氣候,和親身體驗市場競爭的巨大壓力,而不僅僅局限于營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業(yè)中的言行與位置,和我們的企業(yè)在整個行業(yè)中的位置,你愿意在同事中落后嗎?你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎?答案一定是否定的,那我們就必須知已知彼,讓自已不斷變得強大起來。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子,我們就得創(chuàng)造出對得住這張椅子的價值。(這是一張椅子的企業(yè)文化),我們要關(guān)注同行,關(guān)注社會,學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精華。有強烈的歷史使命感,我們來到新宇為新宇創(chuàng)造了什么,為后來的新宇人又留下了什么。

  再一次重復(fù)我們的企業(yè)價值觀,滿足客戶,尊重個人,團結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果!

  第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場。第二、人才市場有三種自我選擇,高級人才,普通人才,勞動力,那么我們可以自我選擇一下,我們是人才嗎?怎么樣使自已從勞動力變?yōu)槿瞬拧H瞬挪皇瞧湄涀跃,而是要發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。關(guān)于團結(jié)協(xié)作,不需要怎么培訓(xùn)我們也都會明白團結(jié)協(xié)作的作用,正如歌中所唱,眾人劃漿開大船,關(guān)注結(jié)果,關(guān)注公司的成長,關(guān)注我們的

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