關(guān)于企業(yè)文化的演講稿錦集六篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到演講稿,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化的演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)文化的演講稿 篇1
“長(zhǎng)路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方,江河奉獻(xiàn)給海洋!泵慨(dāng)我聽(tīng)到這首歌時(shí),總有莫名的激動(dòng)?纯催^(guò)去、面對(duì)現(xiàn)在、思考將來(lái),我奉獻(xiàn)過(guò)什么?想了又想,我終于明白了,是企業(yè)在不知不覺(jué)中,給了我太多太多的東西,而我對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)微乎其微,我將加倍用我的熱忱的來(lái)工作,來(lái)“維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者的利益”。
我曾經(jīng)為煙草行業(yè)的前途迷惘過(guò),為我自己今后的生計(jì)迷惘過(guò),原因是中國(guó)面對(duì)世界煙草巨頭的入侵。國(guó)外的煙草巨頭比較成熟并有壓倒性的優(yōu)勢(shì),而我們還不完全具備和國(guó)外煙草公司抗衡的能力,中國(guó)煙草正經(jīng)歷著重大轉(zhuǎn)折,行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的歷史階段。形勢(shì)是嚴(yán)峻的,時(shí)間是寶貴的,中國(guó)煙草何去何從,正面臨著生死存亡的關(guān)頭。我猛然醒悟,我們只有奮起直追,苦練內(nèi)功,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展壯大我們的品牌,發(fā)展壯大我們的企業(yè),我們才能生存。
我認(rèn)識(shí)到:我只有對(duì)我的工作充滿(mǎn)熱忱,才能將我的工作做好。人要是對(duì)工作沒(méi)有熱忱,整個(gè)工作就好比沒(méi)有靈魂,有如行尸走肉一般,工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量也就絕對(duì)不能得到保證。正是對(duì)工作充滿(mǎn)了熱忱,才使我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍,才使我堅(jiān)持在工作中從小事和細(xì)節(jié)做起。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有一切。當(dāng)看到市場(chǎng)返回的那些不合格的產(chǎn)品時(shí),我的內(nèi)心發(fā)生了很大的震撼。要知道,現(xiàn)在傳媒這么發(fā)達(dá),“好事不出門(mén),壞事傳千里”,顧客是上帝不是口號(hào),沒(méi)有維護(hù)好消費(fèi)者的利益,消費(fèi)者就不會(huì)再買(mǎi)我們的產(chǎn)品了,我們的企業(yè)也就成了“無(wú)源之水、無(wú)本之木”,面臨的只有兩個(gè)字——垮臺(tái)。國(guó)家的財(cái)政稅收得不到維護(hù),我們的利益也就根本沒(méi)有保障,這是一個(gè)“一榮俱榮、一損俱損”的局面。所以,我全身心的關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。記得有一次,卷接機(jī)生產(chǎn)出來(lái)的煙支上面有皺紋,我馬上停機(jī)處理,因?yàn)闊熤щm然對(duì)吸食這個(gè)主要功能不影響,但它不是“零缺陷”產(chǎn)品,而我們要追求的是產(chǎn)品的完美。我經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析,發(fā)現(xiàn)是接嘴機(jī)煙支接受鼓輪的吸風(fēng)出了問(wèn)題,我就及時(shí)會(huì)同相關(guān)人員修理設(shè)備,最后生產(chǎn)出了合格的煙支。
正是對(duì)工作充滿(mǎn)了熱忱,我學(xué)會(huì)了智慧加勤奮,在工作中不斷創(chuàng)新,努力追求“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”。
煙支水松紙長(zhǎng)短在卷煙生產(chǎn)過(guò)程中是經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題,對(duì)于這么一個(gè)老、大、難的問(wèn)題,我們通常都是將不合格的煙支當(dāng)作廢品處理,甚至停下機(jī)器來(lái)處理。對(duì)工作熱忱的我沒(méi)有放棄思考,沒(méi)有聽(tīng)之任之,而是不斷的用智慧和勤奮去解決問(wèn)題,我在水松紙入口用參照物的方法解決了這個(gè)問(wèn)題,并將這個(gè)經(jīng)驗(yàn)方法告訴別人。說(shuō)實(shí)在的,類(lèi)似的小創(chuàng)新還很多,如:為了品牌安全、不能給毛刷涂油,如何快速調(diào)整烙鐵等等,這些工作上的心得體會(huì)怎么來(lái)的呢?——是熱忱!它鞭策激勵(lì)著我不斷追求“優(yōu)質(zhì)、高效和低耗”這個(gè)目標(biāo)。
美國(guó)第35任總統(tǒng)肯尼迪曾說(shuō):“不要問(wèn)你的國(guó)家能為你做些什么,而要問(wèn)你能為你的國(guó)家做些什么”。在貫徹落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”在崗位的過(guò)程中,不要問(wèn)國(guó)家能為煙草行業(yè)帶來(lái)什么,而要問(wèn)我們每一位員工,能為企業(yè)、為消費(fèi)者做些什么。作為一名普通員工,也許我不能夠改變什么,但我可以把握自我,杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序;也許我不能預(yù)知未來(lái),但我可以把握現(xiàn)在,用熱忱的工作來(lái)保障品牌安全。只要我時(shí)時(shí)、事事盡心,我就做到了一個(gè)負(fù)責(zé)的制造人,也就會(huì)因此找到展現(xiàn)自己才華的平臺(tái),也就會(huì)把“兩個(gè)維護(hù)”牢記在心中,落實(shí)在行動(dòng)上,從某種意義上講:“兩個(gè)維護(hù)”就在我的崗位上。
“長(zhǎng)路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方,江河奉獻(xiàn)給海洋。”我用什么奉獻(xiàn)給國(guó)家和消費(fèi)者呢?作為一名普通的輔助工,我不因?yàn)樽约荷矸莸谋拔⒑凸ぷ鞯钠椒捕员┳詶,相反,我?huì)以滿(mǎn)腔的熱忱,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,為總部的“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”這個(gè)目標(biāo)做好服務(wù),為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé),為國(guó)家的繁榮昌盛貢獻(xiàn)自己的光和熱!皟蓚(gè)維護(hù)”不是空洞的口號(hào),也不是生硬的文件,“兩個(gè)維護(hù)”是我們的目標(biāo),我們的宗旨,我們的理想。對(duì)我來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”靠的是一腔熱忱,滿(mǎn)心真誠(chéng),我相信只要你、我、他以同樣的真誠(chéng),懷揣著國(guó)家利益,心裝著消費(fèi)者利益,云南煙草定會(huì)走向輝煌,中國(guó)煙草定會(huì)稱(chēng)霸世界!明天的昭通卷煙廠(chǎng)定會(huì)更加美好!
企業(yè)文化的演講稿 篇2
您聽(tīng)到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會(huì)心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天,我們放下了矜持、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺(tái),用我們平實(shí)、樸素的語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實(shí)的情感。
誠(chéng)如大家所言,中心是我們的家,我們都是這個(gè)家的親人。今天,您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無(wú)二的,您是無(wú)法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的中心、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的,是無(wú)法取代的。
有人說(shuō):社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛激情,收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?偠灾髽I(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。 也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化,會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí),這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè),馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問(wèn)候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話(huà)道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去!边@兩句話(huà)給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
無(wú)獨(dú)有偶,微軟公司在招聘員工的時(shí)候,曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語(yǔ):“你喜歡自由自在、手拿可樂(lè)、邊聽(tīng)音樂(lè)的工作環(huán)境嗎?”這對(duì)于正四處求職的人來(lái)說(shuō)具有多大的誘惑啊,這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無(wú)所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。 所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無(wú)法取代。
企業(yè)文化的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好:
金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來(lái)了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來(lái)了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心,肝膽相照,鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當(dāng)然,在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,也讓我成長(zhǎng)了,進(jìn)步了,在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。
兩年前,還一生氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚(yú)游大海之志,抱著美麗憧憬之夢(mèng),來(lái)到鋼運(yùn);稳婚g,我已不是當(dāng)初那個(gè)懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個(gè)大家庭的關(guān)心關(guān)愛(ài),熱情和激情。當(dāng)初載著我夢(mèng)想、載著我希望的那個(gè)行囊已被鋼運(yùn)這個(gè)大家庭所取代。而我的那個(gè)行囊則填充滿(mǎn)了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓,誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言。
“欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長(zhǎng)”。
有人說(shuō):“欣賞是一門(mén)藝術(shù),欣賞是一種修養(yǎng)和美德,是尊重他人的風(fēng)度!边@不正是對(duì)我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬,賞罰必嚴(yán),同事間相互欣賞和尊重,誠(chéng)懇相待。這不正是體現(xiàn)了我們鋼運(yùn)人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然,在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),也有人感覺(jué)到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當(dāng)作對(duì)社會(huì),對(duì)公司,對(duì)大家自己的一種責(zé)任,只要盡到了這份責(zé)任,這就是我們工作的極致。激情的注入,工作的源泉,只有激情才會(huì)有極致,那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對(duì)待工作、對(duì)待感情才會(huì)不斷完善,這就是我在鋼運(yùn)這片沃土中成長(zhǎng)。而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長(zhǎng)這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來(lái),這旋律伴我成長(zhǎng),宛如是在伴我跳起一支激情成長(zhǎng)的舞曲。而你們,我親愛(ài)的戰(zhàn)友們,我舞曲中的舞伴們,當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞,困難無(wú)助,失敗挫折的時(shí)候,因?yàn)槟銈兊娜谌耄屛以诖煺酆褪≈兄厥靶判,因(yàn)橛辛四銈兊膬A情,讓我在困難無(wú)助時(shí)充滿(mǎn)前進(jìn)的動(dòng)力,使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美,更富有激情。也正因?yàn)榇蠹业倪@些傾情融入,讓我在工作中無(wú)不熱情,而同事恰如親情,同行見(jiàn)狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運(yùn)這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢(shì)如虹。所以,在這么好的工作氛圍中,作為鋼運(yùn)一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
“明理厚德,和衷精業(yè)” 。明理明德,既是發(fā)揚(yáng)人身上固有的天賦能力。公司一直以來(lái)推崇民主,公平公正,較好的激發(fā)了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本,厚德待事,每隔一段時(shí)間的各類(lèi)培訓(xùn),從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn),讓我們?cè)诠景才诺倪@些各類(lèi)培訓(xùn)中增強(qiáng)和提升了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。每逢各個(gè)佳節(jié),公司又會(huì)組織各類(lèi)豐富的文藝晚會(huì)活動(dòng),使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業(yè)余生活,使得工作起來(lái)更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時(shí)的一個(gè)片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線(xiàn)的阻礙,“來(lái),踩上我的肩膀,來(lái),踩上我手臂!贝丝,我想問(wèn)一下鋼軍的戰(zhàn)友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場(chǎng)景嗎?大家團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,這樣一個(gè)小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢(shì)如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn),所有所有的豐富文體活動(dòng)中,提高了我們大家的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們,和衷精業(yè),大家心往一處想,勁往一處使,長(zhǎng)短五指握一拳,千條麻線(xiàn)凝一繩;邊事邊學(xué),精一法而通萬(wàn)法,本事在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以,在這樣的一個(gè)和睦和富有朝氣的大家庭中,作為鋼運(yùn)一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。在平時(shí)難免的分歧和矛盾中,我們不應(yīng)該將它深化。平時(shí)難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。這時(shí)也時(shí)常會(huì)想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。無(wú)心的過(guò)失就要用心去化解去感化。我個(gè)人認(rèn)為人的價(jià)值是體現(xiàn)于對(duì)別人的真心,而不是金錢(qián)、美言。同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠(chéng)。客戶(hù)就有了真心,就少了疑慮,甚至他們還少了金錢(qián),但多了信譽(yù),也許還可能多了朋友。不僅給自己樹(shù)立好了形象,也為公司做了一個(gè)很好的宣傳。我們大家現(xiàn)在是一個(gè)集體,公司給了我們這么好的一個(gè)平臺(tái),就是讓我們盡情展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,同時(shí)也讓我們相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。問(wèn)題雖然存在,但在這處處充滿(mǎn)愛(ài),充滿(mǎn)關(guān)懷的團(tuán)隊(duì)里,我們有信心去處理好,解決好!皥F(tuán)結(jié)”也并不是一句空洞的口號(hào),而是我們鋼軍人的決心。所以,作為鋼運(yùn)一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
戰(zhàn)鼓聲聲,號(hào)角陣陣。同事們,戰(zhàn)友們,兄弟姐妹們,有了你我這一滴滴充滿(mǎn)青春充滿(mǎn)激情的血液的注入,鋼軍美好的明天怎不壯大?怎不在各位手上大放光彩?鋼軍的旗幟又怎不會(huì)插遍整個(gè)兩江新區(qū)呢?那就讓我們懷揣感恩的心,共同迎接鋼運(yùn)美好的明天吧。
在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、以及親愛(ài)的戰(zhàn)友們,致以衷心的`祝愿:祝大家心想事成,萬(wàn)事如意,多多簽單,愿大家的事業(yè)蒸蒸日上,鋼運(yùn)的明天燦爛輝煌。
企業(yè)文化的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我是來(lái)自中國(guó)銀行XX基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人XXX,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)!
作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活,短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺,反映出膚淺和缺失,沒(méi)有滲透到日常的持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是中行實(shí)現(xiàn)。幫助他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂(yōu),使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化,對(duì)合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感,從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),樹(shù)立主人翁責(zé)任感。
相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個(gè)崗位,那個(gè)地方,只要不斷學(xué)習(xí),努力充實(shí)提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢(shì),肩負(fù)起自己的責(zé)任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!
企業(yè)文化的演講稿 篇5
有人說(shuō):社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō):競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō),先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念,是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛激情,收獲紅紅火火。
隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。近年來(lái),集團(tuán)公司深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),透過(guò)服務(wù)品牌征集活動(dòng),培育員工對(duì)服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從。透過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建立活動(dòng),努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)化管理;將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制,打造誠(chéng)信服務(wù)品牌。作為客戶(hù)服務(wù)中心的一員,我們?cè)诠ぷ髦型瑯訜o(wú)時(shí)不刻不在踐行著“誠(chéng)信水務(wù)、情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)理念和“市民滿(mǎn)意、政府放心”的價(jià)值觀。
每一天,我們都要透過(guò)電話(huà)線(xiàn),傾聽(tīng)著市民的意見(jiàn)訴求,感受著市民的喜怒哀樂(lè)。雖然素未謀面,水務(wù)熱線(xiàn)卻在我們與市民之間架起了暢通無(wú)阻的空中橋梁,鋪起了浸潤(rùn)真情的服務(wù)快車(chē)道。我們與廣大市民們心心相印,脈脈相連,一齊感受著他們的感受,快樂(lè)著他們的快樂(lè),幸福著他們的幸福。市民遇到問(wèn)題了,我們跟著一齊著急;問(wèn)題解決了,我們跟著一齊高興;市民打電話(huà)表示感謝,我們從心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不總是歡笑,我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時(shí)侯。俗話(huà)說(shuō):眾口難調(diào)。當(dāng)用戶(hù)遇到問(wèn)題后,或者由于素質(zhì)原因,或者是著急上火,或者是對(duì)水務(wù)工作不了解,有的用戶(hù)打起電話(huà)疾言厲色,有的不分青紅皂白連聲呵斥,連插句話(huà)解釋的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,更有甚者惡言相向,破口大罵。作為一個(gè)女孩子,誰(shuí)不是父母的掌上明珠、膝下寵兒,又幾曾受過(guò)這種氣?有時(shí)接完電話(huà)便不禁淚如雨下,心想熱線(xiàn)這活也太難干了。可等情緒平靜了,細(xì)想一下,又沒(méi)那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶(hù)永遠(yuǎn)是正確的,要求我們要學(xué)會(huì)換位思考。是啊,將心比心,誰(shuí)遇到急事不著急?誰(shuí)遇到麻煩不心煩?作為服務(wù)企業(yè),作為送水使者,“上替政府分憂(yōu),下為群眾解難”,這不正是我們的天職嗎?只要用戶(hù)喝上了放心水、滿(mǎn)意水,只要用戶(hù)能夠安居樂(lè)業(yè),我們累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶(hù)如何,我們都要以不變應(yīng)萬(wàn)變,那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露,用最熱情的服務(wù),化解他們的憂(yōu)愁,用最真誠(chéng)的話(huà)語(yǔ),拉近彼此距離,讓他們感到溫暖,感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白,更是我們的莊嚴(yán)承諾!
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無(wú)所不在的。您看,那一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化;一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次入村幫扶活動(dòng)是一種企業(yè)文化……正是因?yàn)橛辛诉@強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐,才譜寫(xiě)了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團(tuán)公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程,所取得的成績(jī)令人矚目,讓我們心潮澎湃,那是水務(wù)員工心與火的耕耘!誠(chéng)如大家所言,水務(wù)是我們的家,我們都是這個(gè)家的親人,工作多做一點(diǎn)沒(méi)什么,休息時(shí)光少一點(diǎn)損失不了什么,腦子會(huì)越用越活,工作會(huì)越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì);我們的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠(yuǎn)矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo);我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化!
朋友們,一個(gè)志存高遠(yuǎn)的組織已開(kāi)啟新的篇章,時(shí)代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn):建設(shè)品牌水務(wù),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想八個(gè)領(lǐng)先,我們激情滿(mǎn)懷!讓我們?cè)凇坝聞?chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下,盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn),為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧!
企業(yè)文化的演講稿 篇6
一、什么是企業(yè)文化?
企業(yè)文化是近幾年才出現(xiàn)的一個(gè)新興名詞,就像茶方化與酒文化,已經(jīng)鋪天蓋地,耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢?企業(yè)文化是怎么形成的呢?企業(yè)文化對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值呢?我也在考慮這些個(gè)問(wèn)題。打個(gè)比方,城里人行事優(yōu)雅,不說(shuō)粗話(huà),穿著整潔,不隨地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起來(lái)晨運(yùn),沒(méi)事愛(ài)逛商場(chǎng),晚上要到夜市溜達(dá),越來(lái)越多穿著破爛的鄉(xiāng)下人涌到城里了,隨意吐了口痰,被罰了50,上酒店衣冠不整被來(lái)個(gè)恕不接待,早上起來(lái)只有拾牛分,誰(shuí)知道找不到著牛糞,于是狂奔也當(dāng)晨運(yùn),有錢(qián)了,說(shuō)話(huà)小聲,越來(lái)越像個(gè)城里人了,越來(lái)越多的鄉(xiāng)下人與城里人難以區(qū)分了,這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣,來(lái)此之前,我是一個(gè)很糟的員工,我上班遲到,愛(ài)與同事斤斤計(jì)較,沒(méi)事老打小報(bào)告,沒(méi)得好處就上竄下跳。可是來(lái)到新宇,我變了,我變得勤奮上進(jìn)了,謙恭團(tuán)結(jié)了,就如脫離黑夜的驕陽(yáng),滿(mǎn)臉陽(yáng)光,精力充沛,把公司當(dāng)成自已的家,把同事當(dāng)成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之憂(yōu),后公司之樂(lè)而樂(lè),這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天,它是虛的;經(jīng)營(yíng)發(fā)展是地,它是實(shí)的;虛實(shí)結(jié)合,才能頂天立地。
世界組織(企業(yè))文化權(quán)威 沙因定義:群體在解決其外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問(wèn)題時(shí),習(xí)得的一組基本假設(shè),因?yàn)樗鼈冞\(yùn)作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當(dāng)遇到這些問(wèn)題時(shí),如何去知覺(jué)、思考及判斷的的正確方法。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著力構(gòu)造而形成的,為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績(jī)效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來(lái)的,它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋(gè)過(guò)程,它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)梳理、三定(定性、定量、 定位)、提煉和提升的科學(xué)過(guò)程。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。
“如果企業(yè)是一個(gè)房子,那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,包括產(chǎn)品能力、營(yíng)銷(xiāo)能力等是屋頂;企業(yè)的管理、架構(gòu)、運(yùn)作等是墻身;企業(yè)的制度、文化、用人機(jī)制是基礎(chǔ)。”國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團(tuán)老總的這個(gè)比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界,
二、我們的企業(yè)文化
下面我們來(lái)看看幾家國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精髓:
1.日本豐田公司
——經(jīng)營(yíng)理念:優(yōu)良的產(chǎn)品,優(yōu)良的思想,世界的豐田。
——企業(yè)精神:從干毛巾中擰出水。
2.香港金利來(lái)公司 ;
——勤,儉,誠(chéng),信。
3.深圳康佳集團(tuán)
——企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),開(kāi)拓,求實(shí),創(chuàng)新。
——企業(yè)風(fēng)氣:愛(ài)國(guó)愛(ài)廠(chǎng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法,好學(xué)上進(jìn)。
——管理思想:以人為中心。
——企業(yè)目標(biāo):建設(shè)一流環(huán)境,練就一流技術(shù),創(chuàng)造一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)。
——宗旨:質(zhì)量第一,信譽(yù)為本。
再看我們新宇的企業(yè)文化
以人為本,追求卓越
滿(mǎn)足客戶(hù),尊重個(gè)人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果,論績(jī)計(jì)酬
不制造不良品
不接受不良品
不放過(guò)不良品
科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
持續(xù)改進(jìn),滿(mǎn)足顧客要求
美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家通過(guò)對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究,得出的結(jié)論認(rèn)為:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同,他們最注重四點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;二是以客戶(hù)為中心;三是平等對(duì)待員工;四是激勵(lì)與創(chuàng)新。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的。
三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化
現(xiàn)在回到話(huà)題,企業(yè)文化不是策劃出來(lái)的!它有一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋(gè)過(guò)程,它是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說(shuō)是企業(yè)家的文化,是企業(yè)家在長(zhǎng)期的管理中積累下來(lái)的,沉淀凈化下來(lái)的精華,所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,就像每個(gè)人有不同的個(gè)性。我們的企業(yè)家,給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化,那些理念是來(lái)之不易的,是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來(lái)的。問(wèn)題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)文化,讓它成為影響一代又一代新宇人的導(dǎo)航燈,前進(jìn)座標(biāo)。
有些公司也注重企業(yè)文化建設(shè),這里是指一些北方公司,他們請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家,專(zhuān)家,花了大量的時(shí)間來(lái)制訂一系列的方案,然爾企業(yè)有了那些口號(hào),條條,制度,理念后,并沒(méi)有進(jìn)步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理論堆砌。我們注重以人為本,那么怎么來(lái)理解以人為本呢?我是新員工,這個(gè)概念我感覺(jué)很模糊,無(wú)法與實(shí)際相結(jié)合,因此對(duì)于我來(lái)說(shuō),它只是一句真理;二、另一個(gè)的問(wèn)題就是填鴉式的灌輸,靠硬性灌輸,員工本來(lái)就不理解,他們不理解的東西他就不認(rèn)同。這兩點(diǎn)都涉及到了個(gè)培訓(xùn)問(wèn)題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離,試著讀懂管理者的意圖,然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚(yáng)光大。
三、第三個(gè)問(wèn)題就是言行不一。言行不一的主要表現(xiàn)是什么呢?國(guó)內(nèi)研究企業(yè)文化的人,經(jīng)濟(jì)學(xué)家多、管理學(xué)家少,都在用概念來(lái)解釋概念,我們要用實(shí)踐來(lái)解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說(shuō)是為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養(yǎng)老院,不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們?cè)趺礃幼霾拍芎推髽I(yè)一起走向成功,怎么樣做才是最有價(jià)值的,怎么樣做是沒(méi)有價(jià)值的,我們倒底想做到什么地步。
發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化首先就應(yīng)該是全員認(rèn)同的,企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系,就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團(tuán)有定期的高層文化布道會(huì),我們?cè)诩t蜻蜓集團(tuán)也設(shè)計(jì)實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動(dòng),每個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)都結(jié)合自己的工作體驗(yàn)來(lái)解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀,取得了很好的效果。那我們?nèi)绾涡麄魑覀兊钠髽I(yè)文化呢?小人認(rèn)為,培訓(xùn)是必不可少的,這種培訓(xùn)不是強(qiáng)加于人的,是展開(kāi)視眼,感受市場(chǎng)風(fēng)云變幻的大氣候,和親身體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力,而不僅僅局限于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。所有人員都跳出三維來(lái)觀察自已在企業(yè)中的言行與位置,和我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置,你愿意在同事中落后嗎?你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎?答案一定是否定的,那我們就必須知已知彼,讓自已不斷變得強(qiáng)大起來(lái)。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著的椅子,我們就得創(chuàng)造出對(duì)得住這張椅子的價(jià)值。(這是一張椅子的企業(yè)文化),我們要關(guān)注同行,關(guān)注社會(huì),學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)外大公司的企業(yè)文化精華。有強(qiáng)烈的歷史使命感,我們來(lái)到新宇為新宇創(chuàng)造了什么,為后來(lái)的新宇人又留下了什么。
再一次重復(fù)我們的企業(yè)價(jià)值觀,滿(mǎn)足客戶(hù),尊重個(gè)人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)注結(jié)果!
第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場(chǎng)。第二、人才市場(chǎng)有三種自我選擇,高級(jí)人才,普通人才,勞動(dòng)力,那么我們可以自我選擇一下,我們是人才嗎?怎么樣使自已從勞動(dòng)力變?yōu)槿瞬。人才不是其貨自居,而是要發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作,不需要怎么培訓(xùn)我們也都會(huì)明白團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用,正如歌中所唱,眾人劃漿開(kāi)大船,關(guān)注結(jié)果,關(guān)注公司的成長(zhǎng),關(guān)注我們的
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