企業(yè)文化建設(shè)落實情況總結(jié)
企業(yè)文化被喻為企業(yè)的管理圣經(jīng),是一個企業(yè)的靈魂。一年來我中心一直秉承“讓用戶放心,讓自己完美”的企業(yè)精神,并認真貫徹了年初制定的《企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,企業(yè)文化建設(shè)取得了良好的效果。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
第一是企業(yè)職工群眾性精神文化的開展。職工之家購置了圖書和體育健身器材,供廣大職工工作之余學(xué)習(xí)和體育鍛煉使用。年初,中心舉辦了首屆職工運動會,比賽項目有拔河、4米接力賽、象棋等。國慶期間,中心舉辦了文藝晚會,豐富了職工的文娛生活。中心還參加了西南油氣田首屆文藝匯演,并在1月份成功承辦了首屆職工文化體育藝術(shù)節(jié)羽毛球、乒乓球比賽。在上述活動中,廣大職工積極參加,氣氛熱烈,干群關(guān)系得到進一步融洽,增強了企業(yè)的凝聚力。
第二是職工行為文化建設(shè)。中心向西南油氣田黨建精神文明工作和企業(yè)文化建設(shè)做法較好的單位進行了走訪學(xué)習(xí),發(fā)掘別人的長處,彌補自己的.不足,使員工文明程度得到了進一步的提高;同時堅持不懈地抓好了員工的行為養(yǎng)成規(guī)范,中心員工逐步形成了清理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全的“6S”行為模式。
第三是企業(yè)制度文化建設(shè)。為此,中心認真做好了標準化管理,進一步完善了一系列相關(guān)管理制度,形成了管理制度匯編;建立健全并逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,嚴格按照ISO91:2xx質(zhì)量管理體系和API質(zhì)量管理體系運行,用實際行動踐行了“讓用戶放心,讓自己完美”的企業(yè)精神。
第四是中心標識系統(tǒng)的進一步完善。職工著裝上,生產(chǎn)一線職工統(tǒng)一穿著了配有“中石化西南油氣分公司管具中心”字樣與中石化標識的安全帽和紅色工作裝,展示了中心職工的良好精神風貌;進一步做好了中心宣傳欄的宣傳工作,展出了建國六十周年的宣傳畫冊,制作了新的企業(yè)宣傳畫冊,進一步展示和宣傳了中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品,擴大了中心的企業(yè)知名度和美譽度;廠區(qū)建設(shè)上美化了廠區(qū)草坪、食堂、職工之家,修繕了舊廠房,對廠房內(nèi)部進行了整修,規(guī)范了中心的企業(yè)建筑風格、建筑色調(diào);著力規(guī)范了辦公設(shè)備、辦公器具。這些增強了企業(yè)文化的感染力,形成了濃厚的企業(yè)文化氛圍。
第五是企業(yè)安全文化建設(shè)。中心專門成立了安全環(huán)保辦公室,并指定專人負責安全工作,進一步強化了員工的安全意識,推動了安全文化建設(shè)。一年來,中心通過各項措施,杜絕了安全事故的發(fā)生,取得了較為明顯的效果。
總之,一年來中心企業(yè)文化取得了顯著成效,廣大干部職工齊心協(xié)力,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,積極進取,創(chuàng)造了一系列輝煌業(yè)績。
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