優(yōu)秀的企業(yè)文化可以建立員工的忠誠度
企業(yè)文化猶如企業(yè)的靈魂,一個優(yōu)秀的企業(yè)是因為有一個優(yōu)秀的文化,是因為企業(yè)的文化在規(guī)范著員工的行為以及建立了員工良好的企業(yè)忠誠度。當(dāng)我看了深圳市艾比森實業(yè)有限公司的企業(yè)運營理念的時候,更堅定了我認(rèn)為企業(yè)文化對企業(yè)所起重大作用的深信不疑。
深圳市艾比森實業(yè)有限公司是專業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)LED顯示屏、LED電子顯示屏的綜合運營服務(wù)商,在深圳LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)有很高的知名度,深圳艾比森是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放,它的飛速發(fā)展讓它成為了LED業(yè)內(nèi)一個傳奇的企業(yè),創(chuàng)造了LED業(yè)的發(fā)展奇跡。走進(jìn)艾比森企業(yè),不得不讓人佩服,在很多用工企業(yè)都在抱怨工廠難招工人,工人流失大、忠誠度不高的時候,在艾比森企業(yè)卻是另一翻景象,在這里,工人有了家的感覺,并且有的工人竟然將來到艾比森是比作從地獄來到了天堂,顯然,在他們的心目中艾比森是他們心中的“天堂”。其實,工人的要求并不高,他們希望能將自己融入到了企業(yè)中去,艾比森的`企業(yè)文化決定了員工的主人翁角色,正如一個叫張文的員工所說得那樣,他以前的那個工廠管理盡管不是很嚴(yán),但是學(xué)不到東西,日子過得渾渾噩噩,像機器一樣整天困在廠房里,主管平時兇巴巴的,整天生活在緊張之中,來到艾比森后,是明顯的反差,他認(rèn)為在艾比森氣氛很好,領(lǐng)導(dǎo)雖然也很嚴(yán)格,但下班后卻能與大家打成一片,其樂融融。從中可以看出,能留住員工,是一個企業(yè)的文化在起作用。并且,在工人們的心目中,在艾比森的工資待遇也比原先的工廠高出好幾百,這些因素讓工人們不再“見異思遷”,定下心來,有了目標(biāo)干活更有勁了。
在艾比森像張文這樣的員工有很多很多,選擇了艾比森讓他們心里無比的踏實,也許這就是一個企業(yè)的文化所起的作用吧,怪不得現(xiàn)在很多人都在說,在未來,企業(yè)的競爭不在大小、不在資金的多少,而是人才的競爭、品牌的競爭、企業(yè)文化的競爭,就看你的企業(yè)有沒有足夠吸引人的文化,而文化是一個企業(yè)長久的累積與沉淀。翻開艾比森的企業(yè)核心價值觀我們可以看到,他們將企業(yè)的誠信、感恩、負(fù)責(zé)任當(dāng)作企業(yè)的核心價值。艾比森的企業(yè)文化大廈是建立在企業(yè)理念基礎(chǔ)上的,艾比森的企業(yè)理念包括七個部分:核心價值觀、企業(yè)使命、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、傳播口號、企業(yè)精神等。這七部分共同構(gòu)筑了艾比森理念系統(tǒng)的“價值金三角”。
理念是思想的精華,思想決定行動、行動決定一個人的習(xí)慣、習(xí)慣久了就成為性格、性格決定了命運。艾比森的核心理念就是艾比森人的工作準(zhǔn)則,也是艾比森人忠實的職業(yè)信仰。無疑,艾比森優(yōu)秀的企業(yè)文化也建立了員工對企業(yè)的高度忠誠。難怪艾比森能在LED行業(yè)如此迅速地得到發(fā)展,光在員工隊伍的穩(wěn)定上就已經(jīng)勝人一籌了。
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