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要用企業(yè)文化培育安全健康的生產(chǎn)環(huán)境

時(shí)間:2022-06-11 00:57:00 企業(yè)文化 我要投稿
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要用企業(yè)文化培育安全健康的生產(chǎn)環(huán)境

  一、企業(yè)文化的內(nèi)涵及衍射作用。

要用企業(yè)文化培育安全健康的生產(chǎn)環(huán)境

  企業(yè)文化是一個(gè)組織其價(jià)值觀、信念、儀式、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺(jué)形成的,并為廣大職工格守的經(jīng)營(yíng)宗旨,價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。企業(yè)文化是一種具有品牌效應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn),具有強(qiáng)大的生命力和擴(kuò)張力。在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素,它雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但能通過(guò)對(duì)人的管理,影響生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、消費(fèi),從而影響企業(yè)的效益,決定企業(yè)的命運(yùn)和發(fā)展,是一種作用巨大、潛力無(wú)窮的文化生產(chǎn)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素得到最佳組合,從而創(chuàng)造最佳效益,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、安全發(fā)展。

  安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。以人為本是企業(yè)安全文化的主體,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,形成健康、安全的氛圍和良好習(xí)慣,并逐步為職工所接受和遵循。它具有鮮明的企業(yè)特色和觀念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和態(tài)度、健全的管理機(jī)制及行為規(guī)范。全職安全意識(shí)的確立,為保護(hù)職工身心健康創(chuàng)造了安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

  二、建立健全適合自己的企業(yè)安全文化。

  從國(guó)家層面來(lái)看,安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念,事關(guān)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì);從企業(yè)層面來(lái)看,安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高,事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展;從職工層面來(lái)將,安全事關(guān)生命,是人存于世的唯一條件。每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn),找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn),從點(diǎn)滴做起,才能形成符合自己特色的安全文化。企業(yè)對(duì)重大安全項(xiàng)目的立項(xiàng),要建立起相應(yīng)的安全配套體系,并要注意宣傳的廣度和深度。經(jīng)常性安全預(yù)控要納入安全群防體系,如:季節(jié)性的變化要做好防汛、防高溫、防凍的宣傳,結(jié)合實(shí)際搞好“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“環(huán)境日”、“消防宣傳日”等特色活動(dòng)的宣傳。同時(shí)利用各種機(jī)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行典型事故案例的學(xué)習(xí),提高全體職工的安全和環(huán)境文化素質(zhì),增強(qiáng)社會(huì)安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),改變?nèi)w職工傳統(tǒng)的狹隘的安全觀、環(huán)境觀。企業(yè)安全文化的建立一定要貼近實(shí)際,講究實(shí)效,深入淺出 ,鮮明活潑,必須具有企業(yè)自己的特點(diǎn)和特色,使企業(yè)安全文化落地生根,促進(jìn)整個(gè)安全體系健康有序的高效運(yùn)行。

  三、注重安全文化的宣傳和培育。

  一個(gè)人行為習(xí)慣的形成要靠潛移默化的日積月累,要靠制度的約束和意識(shí)的培養(yǎng)。其途徑不外乎一靠外在的灌輸,二靠?jī)?nèi)心的升華。作為企業(yè)文化建設(shè)的職能部門(mén),擔(dān)負(fù)著極為重要的企業(yè)文化推進(jìn)職能。安全文化工作要天天講、月月講、年年講、事事講。對(duì)安全工作“老生不怕常談”,為什么呢?這在心理學(xué)上是有道理的。這是因?yàn)橥饨绶磸?fù)的信息刺激、暗示心理,對(duì)個(gè)體的行為能起到一定的導(dǎo)向作用。要使企業(yè)每個(gè)人養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣,成為自然的條件反射,這種宣傳和灌輸是少不了的。當(dāng)然,宣傳工作要符合自身的規(guī)律。如何“入耳入腦”,聽(tīng)得進(jìn)、記得住,又賞心悅目,是有藝術(shù)審美要求的。宣傳決不能千篇一律、形式刻板、空洞無(wú)物,甚至大話、廢話連篇,造成逆反心理,宣傳就會(huì)適得其反。企業(yè)文化建設(shè)要形式多樣、內(nèi)容貼切、手段新穎、功夫到位,內(nèi)容做到“新、奇、特、趣”,就能發(fā)揮威力、產(chǎn)生作用,使安全文化深入人心,形成人們安全習(xí)慣的自覺(jué)。那樣的話,安全工作就一定能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工的身體、生命起到保駕護(hù)航的作用。安全文化說(shuō)到底就是企業(yè)職工的行為方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。抓住問(wèn)題的本質(zhì),就可以拋開(kāi)繁煩的“文化”定義,從中解脫出來(lái)。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。安全文化應(yīng)該有自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品就是安全穩(wěn)定的局面和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終體現(xiàn)。

  四、安全文化塑造良好的安全習(xí)慣。

  2003年2月1日,美國(guó)航天飛機(jī)哥倫比亞號(hào)發(fā)生爆炸,7名宇航職遇難,震驚世界。而后由13名專(zhuān)家組成的調(diào)查委職會(huì)經(jīng)過(guò)半年的詳細(xì)調(diào)查,花費(fèi)2000萬(wàn)美元,發(fā)表了長(zhǎng)達(dá)248頁(yè)的最終調(diào)查報(bào)告。這個(gè)報(bào)告用大量篇幅披露了美國(guó)航天局漠視安全的現(xiàn)狀,報(bào)告中充斥了“缺乏有效安全管理、缺乏有效的制衡機(jī)制、沒(méi)有獨(dú)立的安全程序、不善于學(xué)習(xí)和總結(jié),如不進(jìn)行徹底改革,可預(yù)見(jiàn)的事件還會(huì)再次發(fā)生”這樣的字眼。從中我們不難發(fā)現(xiàn)美國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、技術(shù)先進(jìn)的國(guó)家,他們的總結(jié)和反思不是停留在技術(shù)層面,而是從安全管理的深層找尋癥結(jié)所在,同時(shí)也說(shuō)明了企業(yè)安全文化的重要性,以及長(zhǎng)期文化積淀而形成的習(xí)慣。

  毛澤東有一句名言:“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”。所以他在歷史上能夠造就一支戰(zhàn)無(wú)不勝的人民軍隊(duì)。當(dāng)然,文化有先進(jìn)與落后之分。我們對(duì)先進(jìn)的文化要大力發(fā)展,對(duì)健康有益的文化要積極支持,對(duì)落后的文化要加以改造,對(duì)腐朽沒(méi)落的文化要堅(jiān)決反對(duì)。 如果領(lǐng)導(dǎo)者在指揮決策時(shí)、職工在各自崗位操作時(shí),每一個(gè)行為都體現(xiàn)“安全第一”的自覺(jué)性時(shí),安全工作的局面就可以真正得到改觀。

  五、企業(yè)文化形成和諧健康的生產(chǎn)環(huán)境。

  通過(guò)企業(yè)文化的塑造,造就了一批高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。XX江淮汽車(chē)集團(tuán)有限公司jac大學(xué)校長(zhǎng)康易成女士,十年來(lái)致力于學(xué)習(xí)型組織的理論研究和實(shí)踐探索,她開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特的jac學(xué)習(xí)型組織模式,這種獨(dú)特的模式孕育了別具一格的江汽文化。在這種文化氛圍下而形成的團(tuán)隊(duì)無(wú)往而不勝,jac由此,從汽車(chē)界名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方品牌,自一九九零年以來(lái),連續(xù)以每年50%的銷(xiāo)售收入遞增,造就了中國(guó)汽車(chē)業(yè)的“江淮現(xiàn)象”。企業(yè)文化就是一個(gè)巨大的平臺(tái),在它之上可以培育各種具體的文化,而各個(gè)具體的文化,經(jīng)過(guò)升華又形成企業(yè)文化。我們可以看出這是一個(gè)相互關(guān)聯(lián),互為遞進(jìn)的關(guān)系。

  “以人為本”是企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,也是我們做好一切事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。企業(yè)文化要遵循人本思想,調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性,通過(guò)群防、群控、群治營(yíng)造一個(gè)健康、安全和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。安全是和諧之基。要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想,建立健全職責(zé)明確、指揮有力、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的安全管理體系和制度保障體系,形成全方位、全過(guò)程和諧有序的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持安全管理與和諧文化融合創(chuàng)新,積極探索新時(shí)期安全健康的新途徑、新方法。

  百年企業(yè)靠的是文化,同樣一個(gè)健康、和諧、安全、有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,最終也是由文化來(lái)主導(dǎo)。文化是形成良好安全習(xí)慣的基礎(chǔ)和保證,一個(gè)沒(méi)有文化支撐的生產(chǎn)環(huán)境,是不健全的,也是不長(zhǎng)久的。用先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)培育的生產(chǎn)環(huán)境必將具有強(qiáng)大的生命力和為大家所接受。

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