企業(yè)文化說到底就是領袖的文化
企業(yè),不論大小,只要還在運行,也不管運行質(zhì)量高低,都有其文化所在。
不同的企業(yè),各有其不同的企業(yè)文化,有先進有落后,有文明有愚昧,有深刻有淺顯,有豐富有簡單,有高雅有通俗,有大氣磅礴有小雞肚腸,不一而足。
不同的企業(yè),對企業(yè)文化建設的態(tài)度與做法各不相同。有的只做不說,有的'只說不做,有的做了就說,有的說了就做。態(tài)度不同,效果不一;做法不同,特色各異。但態(tài)度好、認真做的企業(yè),不僅企業(yè)文化做得好,企業(yè)做得更好。
企業(yè)文化說到底是老板文化(或領袖文化、首長文化)。盡管沒有人正式把企業(yè)文化說成是老板文化,但任何企業(yè)的文化與老板的個性都是密不可分的。那些百年老字號的企業(yè)文化雖然一脈相承,但在各個不同的時期又呈現(xiàn)出不同的特色。因為在不同的階段,領導這個企業(yè)的領袖的個性是各不相同的。建設一個企業(yè)的文化,首先必須讀懂這個企業(yè)的的領袖,不了解企業(yè)領袖,是建不成企業(yè)文化的。
企業(yè)文化,不僅是一種理念、一種文化、一種態(tài)度,更是一種價值觀。當這種價值觀被員工和顧客接受,那這個企業(yè)的前景一定非常廣闊。
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