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國有企業(yè)文化建設中工會的作用論文

時間:2021-01-17 09:55:43 企業(yè)文化 我要投稿

國有企業(yè)文化建設中工會的作用論文

  摘要:我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展中,國有企業(yè)發(fā)揮著支柱作用;在新形勢下,國有企業(yè)改革日趨深入,需借助于企業(yè)文化來管理企業(yè)和凝聚職工,以便促進國有企業(yè)健康發(fā)展。而在企業(yè)文化建設中,工會具有一系列的優(yōu)勢,肩負著相應的責任,需要將工會作用充分發(fā)揮出來。

國有企業(yè)文化建設中工會的作用論文

  關鍵詞:國有企業(yè);文化建設;工會

  在企業(yè)文化建設中,工會具有一系列的優(yōu)勢,其代表了員工最根本的利益,且能夠?qū)T工愿望給最直接的體現(xiàn)出來,能夠與員工積極交流;在工會工作中,需要大力宣傳企業(yè)文化,凝聚職工,增強員工的責任感,構建良好的文化氛圍,以便促進國有企業(yè)獲得健康發(fā)展。

  一、企業(yè)文化概述

  雖然大部分企業(yè)已經(jīng)充分重視了企業(yè)文化和企業(yè)文化建設,但是沒有對企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵透徹理解,企業(yè)文化僅僅流于形式,認為只要開展一些活動,喊一些口號即可;這種認識是片面的,企業(yè)文化作為內(nèi)在的推動力,包含了企業(yè)的價值觀、處事方式以及信念等各個方面。一般可以從廣義和狹義兩個層面來進行理解,廣義指的是企業(yè)所創(chuàng)造出來的精神文明與物質(zhì)文明;而狹義指的是企業(yè)在長期運營過程中,所形成的價值觀念、行為準則以及經(jīng)營理念等等。

  二、國有企業(yè)文化建設中工會的`作用

  維護員工的利益是工會的主要作用,而在員工身上要充分體現(xiàn)企業(yè)文化,也就是在企業(yè)文虎建設中廣大員工需要積極參與進來;因此,企業(yè)員工是工會和企業(yè)文化的共同服務對象,在企業(yè)文化建設中,工會需要將自身優(yōu)勢給發(fā)揮出來,科學引導與控制。

  1.工會能夠有效的培育和傳播企業(yè)精神。

  企業(yè)精神指的是企業(yè)文化的核心,其能夠有效約束員工的內(nèi)在行為,對員工起到了控制和指導作用,從精神層面支持著員工工作。企業(yè)精神不僅能夠引導員工的思想,還會將企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營宗旨等滲透給員工。在企業(yè)精神培育中,工會發(fā)揮著十分重要的作用,結合具體情況,將員工積極性給調(diào)動起來;也可以研究企業(yè)發(fā)展歷史,將支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀品質(zhì)給挖掘出來,然后總結決定企業(yè)精神面貌的傳統(tǒng);提煉和升華這種優(yōu)秀品質(zhì),形成容易記憶的口號,綜合采取一系列的方式方法,來對企業(yè)精神大力宣傳和弘揚,以便將其形成規(guī)范。工會還能夠有效傳播企業(yè)精神,工會可以對《日常行為規(guī)范》等進行編寫,對員工行為進行約束,促使員工的道德情操得到提升;此外,將多樣化的方式方法給運用過來,對企業(yè)精神與文化大力宣傳,如制作一些黑板報、企業(yè)畫報等,以便讓企業(yè)精神能夠有效熏陶到員工;如我國大慶油田每年都會舉辦一些文藝晚會等,對企業(yè)文化大力宣傳,凝聚職工。

  2.工會能夠凝聚員工,發(fā)揮導向作用。

  工會與員工有著比較密切的關系,對員工十分了解,可以反映出員工的思想愿望,并且員工在工會組成中也占據(jù)了一定的比例,因此,工會能夠有效號召員工,凝聚員工,進而更好的構建和發(fā)展企業(yè)文化;工會對企業(yè)精神進行發(fā)掘培育和傳播,進而引導著企業(yè)文化的發(fā)展。工會相當于舵手,引導員工對企業(yè)構建的精神風貌以及行為規(guī)范等積極的理解和接受,以便促使其歸屬感和自豪感得到增強,推動員工更加努力工作,引導其發(fā)展方向。在實踐中,工會需要積極融入到員工之中,對員工的思想愿望等及時總結,以后制定一系列的措施,來科學推廣企業(yè)文化,增強員工的歸屬感,能夠?qū)⑵髽I(yè)作為家,激發(fā)起工作積極性,以便促使企業(yè)獲得健康發(fā)展。

  3.工會能夠建設和強化企業(yè)文化。

  企業(yè)文化在經(jīng)營過程中,被一直延續(xù)下去,但是其會跟隨時代的變化,而發(fā)生一些改變。在企業(yè)文化建設中,工會發(fā)揮著十分重要的作用,但是還需要不斷地鞏固和強化企業(yè)文化,以便將企業(yè)文化的管理作用給充分發(fā)揮出來。企業(yè)需要對自我文化意識進行加強,在文化建設中有效融入工會工作,以便促使有雙向互動的關系形成于企業(yè)與工會之間;在企業(yè)文化強化方面,工會可以積極開展一系列的活動,如勞動競賽、技術攻關比賽等,并且制定相應的獎懲體系。工會除了對企業(yè)文化大力宣傳之外,還需要找好切入點,在企業(yè)文化強化過程中有機融入企業(yè)福利以及文化思想心理教育等方面的內(nèi)容,這樣企業(yè)內(nèi)在凝聚力能夠得到增強,外在形象也可以得到優(yōu)化。

  三、工會參與企業(yè)文化建設的一些措施

  首先,工會需要將以人為本的理念給貫徹落實下去,對員工的綜合素養(yǎng)大力提升;員工體現(xiàn)著企業(yè)文化,因此在建設企業(yè)文化的過程中,需堅持以人為本,以便讓廣大員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化自覺接受和認可。工會要與相關組織部門積極配合,對思想政治教育大力強化。工會要在企業(yè)文化建設中融入管理信念,自覺踐行為人民服務的宗旨,營造良好的企業(yè)氛圍。工會要采取一系列的措施,對職工的文化技術水平大力提升,鼓勵員工通過自我實踐和探究,掌握先進技能。其次,開展民主管理,促使員工的主人翁意識得到增強;導向和控制是工會發(fā)揮的主要作用,從根本上來講,員工需要參與到企業(yè)文化建設中,將員工的主體作為給充分發(fā)揮出來;如在企業(yè)制定一些關系到員工切身利益的事項時,需要讓員工民主的參與進來。結合具體情況,構建相應的審核制度,以便對企業(yè)決策有效的監(jiān)督和通告。對民主自我管理組織大力構建,將企業(yè)文化的指導作用充分發(fā)揮出來,以便促使員工自我管理得到實現(xiàn),員工主人翁意識得到增強。工會要牢牢把握監(jiān)督維護的定位,科學控制和引導員工的自我管理。此外,工會可以將企業(yè)形象工程給實施下去,結合企業(yè)具體情況和發(fā)展特點,對企業(yè)特色文化大力培育,如企業(yè)的悠久歷史、傳奇經(jīng)歷等等,都是非常典型的內(nèi)容。

  四、結語

  綜上所述,國有企業(yè)改革的過程中,需要積極建設企業(yè)文化,以便凝聚職工,約束行為;而工會因為自身一些特點,在企業(yè)文化建設中具有較大優(yōu)勢,需要充分發(fā)揮出來,有機結合企業(yè)文化建設與員工工作,通過一系列方法的運用,促使企業(yè)文化得到增強。工會要在日常的工作中,對企業(yè)文化大力發(fā)掘和傳播,并且對宣傳途徑有效完善,以便借助于企業(yè)文化來有效促進國有企業(yè)的發(fā)展。

  參考文獻:

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  [3]羅光瓊.淺談工會在新形勢下企業(yè)文化建設中的作用[J].企業(yè)技術開發(fā)月刊,2013,5(11):234-236

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