工會組織對企業(yè)文化建設(shè)的作用論文
摘要:企業(yè)文化及其建設(shè)對一個企業(yè)的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,而企業(yè)工會組織對于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)又有著十分重要的作用。企業(yè)工會組織和企業(yè)文化建設(shè)是密不可分的,工會組織要圍繞企業(yè)中心,充分發(fā)揮自身的重要作用,促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的發(fā)展與和諧社會的構(gòu)建。工會組織還要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和強(qiáng)大的號召力,并積極探索新途徑,主動地參與到企業(yè)文化建設(shè)中,而且要滿足目標(biāo)明確、步驟合理、秩序統(tǒng)一等要求。
關(guān)鍵詞:工會組織;企業(yè);文化建設(shè)
中圖分類號:D412.6 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)010-000045-01
一個企業(yè)長久發(fā)展以來,逐漸形成了企業(yè)文化,它是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。一個5—10人的小型辦公室是靠口頭管理來維持;一個300—500人規(guī)模的企業(yè),必須有扎實的制度;一個1000人以上規(guī)模的大型企業(yè)則是靠長期發(fā)展中形成的企業(yè)文化。所以作為企業(yè)的精神財富和發(fā)展核心,企業(yè)文化建設(shè)能夠極大的促進(jìn)作用,而工會組織又在企業(yè)文化建設(shè)中充當(dāng)著非常重要的角色,企業(yè)要懂得發(fā)揮工會組織的重要作用,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),從而促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。以下就如何讓工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用開展了一系列的探討。
一、企業(yè)工會組織要將自身優(yōu)勢和強(qiáng)大號召力充分發(fā)揮出來
作為企業(yè)基礎(chǔ)性、群眾性的工作,企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)員工提出了一定的要求,企業(yè)員工要積極參與,將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與自身的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,為了發(fā)展而共同進(jìn)步、共同奮斗。企業(yè)的生存與發(fā)展,是由各員工的精神狀態(tài)、理想信念、人心向背直接決定的,而員工剛好是企業(yè)工會組織的基本屬性與特征。為了使工會組織充分發(fā)揮其重要作用,首先要加強(qiáng)企業(yè)員工的思想教育和培訓(xùn)工作,培養(yǎng)、提升企業(yè)員工的心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì),培養(yǎng)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,建設(shè)出業(yè)務(wù)扎實、廉潔自律、作風(fēng)過硬的工會組織團(tuán)隊。同時,企業(yè)要根據(jù)員工的工作特點,不定時開展一些積極向上的活動,競爭也好,交流合作也好,目的是為了激發(fā)企業(yè)員工的`工作熱情,培養(yǎng)企業(yè)員工的良好職業(yè)道德與職業(yè)操守,企業(yè)員工要誠實守信、愛崗敬業(yè)、樂于幫助別人,懂得服務(wù)他人、服務(wù)社會。其次,企業(yè)要加強(qiáng)工會組織的建設(shè),并培養(yǎng)相關(guān)工作人員的團(tuán)結(jié)意識。作為群眾性的組織,工會組織對企業(yè)員工有著強(qiáng)大的號召力,它可以說是企業(yè)員工“溫暖的家”。而公會組織在企業(yè)文化建設(shè)中是重要的角色,意義非凡,工會組織要在遵循依法執(zhí)行這一原則的前提下對建會思路、建會形式以及入會形式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,積極引導(dǎo)企業(yè)廣大員工加入到工會組織中,加入到企業(yè)文化建設(shè)工作中,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員共同奮斗共同努力,促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。
二、工會組織要為了企業(yè)文化建設(shè)積極探索新途徑
企業(yè)文化建設(shè)中,工會組織不僅僅是一個參與者,更是發(fā)揮重要作用的要點。工會組織要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,為了企業(yè)文化建設(shè)工作而不斷探索新途徑,并把培養(yǎng)企業(yè)精神作為基礎(chǔ)來積極主動地參與企業(yè)文化建設(shè)工作,而且要滿足目標(biāo)明確、步驟合理、秩序統(tǒng)一等要求。以下提出了工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)的重要建議:
(一)積極參與企業(yè)文化建設(shè),并將培養(yǎng)企業(yè)精神作為基礎(chǔ)。為了使工會組織直接在員工群眾里建設(shè)企業(yè)文化,工會組織要經(jīng)常讓員工講出自己的心聲和工作建議,并及時溝通交流。對于較為基層的工會組織來說,可以把企業(yè)文化建設(shè)滲透到每一個角落,進(jìn)入到每一個員工心中,比如宣傳企業(yè)文化可以通過黑板報、簡報、期刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體等途徑。當(dāng)然,工會組織也少不了樹立正確的工作原則,將“圍繞企業(yè)中心、服務(wù)放在首位、共同創(chuàng)造企業(yè)”作為工會組織工作的思路之一,激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的工作積極性,提高員工的工作意識和能力,還要懂得服務(wù)他人、服務(wù)社會,為形成服務(wù)型企業(yè)而不斷努力。
(二)積極參與企業(yè)文化建設(shè),并將提高員工綜合素質(zhì)作為一大契機(jī)。企業(yè)員工的素質(zhì)高低,間接反映了企業(yè)文化建設(shè)的深入情況。企業(yè)工會組織的文化角色,則是企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)大優(yōu)勢,主要優(yōu)勢有:通過職代會對企業(yè)的重大決策,提高員工參政議政能力;通過開展的民主管理、技術(shù)培訓(xùn)、活動競賽、企業(yè)改革、創(chuàng)新活動和員工喜歡的文體活動等,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效實踐,用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果增強(qiáng)員工的工作活力和積極性等。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,工會可以把職工中最先進(jìn)的代表選樹出來,大力表彰獎勵,把最先進(jìn)的企業(yè)文化代表推上前臺。以拍攝專題片、舉辦經(jīng)驗交流會的形式對先模人物進(jìn)行大張旗鼓的宣傳、表彰和獎勵,在職工中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競賽熱潮,逐步實現(xiàn)職工的自我管理,自我教育,自我約束,自我提高。
(三)積極參與企業(yè)文化建設(shè),并將提高工會組織凝聚力作為重點。為了提高工會組織的凝聚力,企業(yè)要加強(qiáng)發(fā)揮工會組織的作用:工會組織要用合理、有效的方法在弘揚(yáng)先進(jìn)方面留住人才;在凝聚力工作上發(fā)揮重要作用;工會組織還能通過積極開展各種宣傳教育、創(chuàng)新教育活動,培養(yǎng)企業(yè)員工樹立新的工作觀念,自覺地為企業(yè)生存與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力,讓企業(yè)員工管理從制度管理到自我管理的跨越得到真正的實現(xiàn)。
(四)積極參與企業(yè)文化建設(shè),并將建立和諧人文環(huán)境作為要點。作為員工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶,工會組織了解企業(yè)每個員工的具體需求,能夠以有效的激勵體制和公平理論對員工進(jìn)行管理,讓每個員工把個人目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí),爭做知識性員工,建立出一個濃厚的人文環(huán)境,同時會積極開展針對困難員工的扶貧幫困、送溫暖等活動。作為企業(yè)員工“溫暖的家”,工會組織還要在第一時間把員工的心聲和建議傳遞到企業(yè)黨政有關(guān)部門,這樣,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能夠更好地在座談會、聯(lián)誼會上和員工進(jìn)行溝通交流,也使得員工能在輕松和諧的環(huán)境下進(jìn)行愉快的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,也在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮了強(qiáng)大作用。隨著改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的深入發(fā)展,企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體,納入了企業(yè)管理之中,成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。工會組織只要在企業(yè)文化建設(shè)中充分地發(fā)揮積極作用,就一定能成為企業(yè)文化建設(shè)的一塊重要陣地。
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