民營企業(yè)文化建設(shè)問題及成因論文
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)論文
摘要：民營企業(yè)作為中國改革開放后一股不可小覷的經(jīng)濟(jì)力量，在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著巨大的作用，而相關(guān)研究表明，中國的民營企業(yè)平均壽命不過2。9年，究其緣由，企業(yè)文化是不可忽視的主要因素之一。筆者采用文獻(xiàn)分析方法，探索了企業(yè)文化、民營企業(yè)及民營企業(yè)文化的涵義，分析了民營企業(yè)文化發(fā)展所面臨的問題及其原因。鑒于企業(yè)文化是一種軟實(shí)力，民營企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以期發(fā)揮企業(yè)文化激勵(lì)、約束、凝聚、導(dǎo)向的影響力，來提高民營企業(yè)的戰(zhàn)略主導(dǎo)地位。
關(guān)鍵詞：民營；民營企業(yè)文化；企業(yè)文化
文化一個(gè)民族的強(qiáng)盛離不開經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，而經(jīng)濟(jì)的繁盛離不開企業(yè)的發(fā)展，文化是企業(yè)發(fā)展必不可少的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)中民營部分的占比越來越大，因此，民營企業(yè)也應(yīng)該得到更多的關(guān)注，而文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大不可或缺的重要元素并且地位也越來越高。民營企業(yè)在目前中國的社會(huì)發(fā)展中展現(xiàn)出越來越重要的地位，但是，大多數(shù)民營企業(yè)在如今的市場競爭中，表現(xiàn)出制約其長期發(fā)展的弊端，很難做到強(qiáng)勁發(fā)展。所以，民營企業(yè)一定要重視企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大作用，增強(qiáng)企業(yè)文化發(fā)展，提升企業(yè)生存與進(jìn)步的技能，增強(qiáng)核心文化競爭力。
1相關(guān)概念的界定
1。1企業(yè)文化
企業(yè)文化包括廣義企業(yè)文化和狹義企業(yè)文化兩方面。就廣義而言，社會(huì)文化包含企業(yè)文化，可將其稱之為社會(huì)文化的第二種文化。企業(yè)文化經(jīng)過企業(yè)職員的自我控制力以及向客戶供給所需的各項(xiàng)服務(wù)，進(jìn)而表現(xiàn)出企業(yè)的運(yùn)營特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、策略標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)認(rèn)知、世界觀和行動(dòng)規(guī)則。在狹義方面，企業(yè)文化表現(xiàn)在以人為本的經(jīng)營理念。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人本思想，注重精神文化的作用，期望通過文化的約束力來規(guī)范行動(dòng)，引導(dǎo)正確的價(jià)值觀，同時(shí)樹立正確的道德準(zhǔn)則，提高職工的積極性并激發(fā)出其創(chuàng)新性，為企業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步而奮斗，同時(shí)經(jīng)過多種途徑對(duì)社會(huì)文化發(fā)展產(chǎn)生幫助。
1。2民營企業(yè)的含義
民營企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)理論，雖然社會(huì)普遍承認(rèn)這種理論，但是在內(nèi)向和外向上均存在一定的爭論。國民經(jīng)濟(jì)包括民營經(jīng)濟(jì)、國營經(jīng)濟(jì)和官營經(jīng)濟(jì)，其根本在于“營”，而載體在于“民”，民營等經(jīng)濟(jì)成分包含在運(yùn)營機(jī)制的范圍中，企業(yè)運(yùn)營的實(shí)現(xiàn)方式通過它來呈現(xiàn)，并不單純指所有制理論。民營經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)資料所有制不存在特定關(guān)系，個(gè)體企業(yè)、私企、國企等均屬于民營經(jīng)濟(jì)范圍。
1。3民營企業(yè)文化的含義
民營企業(yè)文化指民營企業(yè)的企業(yè)文化，民營企業(yè)在運(yùn)營進(jìn)程時(shí)沉淀下來的獨(dú)特的運(yùn)營模式和運(yùn)營概念，它不僅擁有一般企業(yè)文化的共同特征，而且具備其獨(dú)特性，尤其在本國民營企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的進(jìn)程中存在我國傳統(tǒng)社會(huì)規(guī)定、社會(huì)背景、文化風(fēng)俗等因素的浸染。民營企業(yè)文化的內(nèi)涵主要是民營企業(yè)文化的構(gòu)成因素，從廣義的角度來說，主要包括企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化4個(gè)部分。
2民營企業(yè)文化建設(shè)方面所面臨的問題分析
2。1企業(yè)文化中的短視弊端造成目前民企的信任威脅
民營企業(yè)的企業(yè)文化具有非常惡劣的家庭化、個(gè)體化、非理性化的特點(diǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所有行動(dòng)的終極目的除了為自身和其家庭收斂錢財(cái)外再無其他，鮮有公眾責(zé)任感、國家使命感，各企業(yè)經(jīng)管理者好大喜功，運(yùn)營模式只求簡單高速，且周期短、缺乏誠信的例子比比皆是。就我國歷史上的民營企業(yè)的發(fā)展歷程而言，依據(jù)個(gè)人勤奮、信守承諾白手起家的實(shí)業(yè)家的確較多。但不可置否，也存在一部分企業(yè)家自開頭就采用投資欺騙、廣告詐騙、商標(biāo)侵犯、合同假冒、服務(wù)欺詐等方法掩耳盜鈴，還有的利用特別方式和特殊力量等非正式手段斂財(cái)致富。
2。2企業(yè)文化的層次較低，很難保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
縱觀中國這幾年的形態(tài)，民營企業(yè)文化包括家庭情感型、章程制約型、理論指示型和追求標(biāo)準(zhǔn)型4種。中國大部分民營企業(yè)的企業(yè)文化存在于前兩種類型，而后兩種類型則比較少。以上4類企業(yè)文化根據(jù)它們對(duì)實(shí)際勞動(dòng)生產(chǎn)力影響力大小進(jìn)行區(qū)分，主要有第一層面、第二層面、第三層面以及第四層面，檔次也依次由高到低。根據(jù)民營企業(yè)文化存在的進(jìn)程可知，因?yàn)槠髽I(yè)文化的構(gòu)成和進(jìn)程缺少章程化和系統(tǒng)化，而且文化影響力也不夠深，在實(shí)際生產(chǎn)力方面的影響力不強(qiáng)，所以一定要加快改革速度，并加強(qiáng)改革力度，鍛造出具有強(qiáng)烈意識(shí)的指導(dǎo)導(dǎo)型企業(yè)文化，尤其要打造出追求高境界企業(yè)文化的企業(yè)。民營企業(yè)改造成理論指導(dǎo)型企業(yè)然后鍛造出高境界的企業(yè)文化，這樣才可以讓企業(yè)文化提升到更好的層次，從而創(chuàng)造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化競爭力，同時(shí)可以讓民營企業(yè)發(fā)展得更長久，并打造出更廣袤的成長天地。
2。3用人唯親
來源于我國已有的人們一直認(rèn)為民營企業(yè)是依據(jù)宗族文化的積淀發(fā)展而來的宗族理念非常濃郁。企業(yè)的人事管理存在嚴(yán)重的親戚關(guān)系脈絡(luò)，以負(fù)責(zé)人為中心的第一中心圈；以親朋好友為主的第二關(guān)系圈；以員工為主的第三普通職工層。這種分層普遍存在于“等級(jí)有別”的企業(yè)中，而價(jià)值理論、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)益分配等均表現(xiàn)出關(guān)系網(wǎng)內(nèi)部大于關(guān)系網(wǎng)外部，自己人大于非自己人，感性大于非感性，聯(lián)系大于標(biāo)準(zhǔn)，人脈大于制度，諾言大于合同的現(xiàn)象也無處不在。以上理論一般存在中心圈內(nèi)，其作用通常在核心層內(nèi)發(fā)揮平穩(wěn)，并起到鞏固脈絡(luò)結(jié)構(gòu)的作用，而在核心層外的人員是非常難進(jìn)到中心圈內(nèi)的，這也導(dǎo)致企業(yè)不能夠盡可能多地團(tuán)結(jié)企業(yè)職工。2。4重表面輕內(nèi)涵依照愛得加沙因?qū)ζ髽I(yè)文化的劃分可知，企業(yè)文化策劃和企業(yè)CI品牌創(chuàng)造僅體現(xiàn)了企業(yè)文化表面的呈遞形式。中國的民營企業(yè)行業(yè)，僅僅關(guān)心企業(yè)文化創(chuàng)建的表面卻并沒有重視企業(yè)文化創(chuàng)建的真正內(nèi)涵，民營企業(yè)基本上是只重形式，不看內(nèi)容，其后果必然是什么都得不到。
2。5老板文化色彩濃重
大多數(shù)民營企業(yè)走過的`歷程，與企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)體能力密不可分，這些企業(yè)家可能手握真正的技能，可能具有廣大的關(guān)系脈絡(luò)，也可能占有市場的絕對(duì)優(yōu)勢。恰恰由于擁有此類特別的能力，這些企業(yè)家們的影響力十分巨大，在業(yè)界的地位也非常高。企業(yè)負(fù)責(zé)人大多自己攬權(quán)，大小諸事全部由自己負(fù)責(zé)。
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摘 要：盡管企業(yè)雇傭有十分精良的人才，可是事實(shí)卻也是大小事情均由老板做主。經(jīng)過長期的發(fā)展，這些企業(yè)內(nèi)部慢慢演變出以企業(yè)負(fù)責(zé)人為首的基本上屬于獨(dú)裁專斷的運(yùn)營模式。由此可知，企業(yè)文化基本就是以企業(yè)負(fù)責(zé)人為中心的，而企
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)論文
盡管企業(yè)雇傭有十分精良的人才，可是事實(shí)卻也是大小事情均由老板做主。經(jīng)過長期的發(fā)展，這些企業(yè)內(nèi)部慢慢演變出以企業(yè)負(fù)責(zé)人為首的基本上屬于獨(dú)裁專斷的運(yùn)營模式。由此可知，企業(yè)文化基本就是以企業(yè)負(fù)責(zé)人為中心的，而企業(yè)文化也呈現(xiàn)出以企業(yè)老板馬首是瞻的特點(diǎn)。這樣的企業(yè)文化如果成形并得到發(fā)展，企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營水準(zhǔn)及產(chǎn)品的生產(chǎn)力就會(huì)持續(xù)降低，企業(yè)也會(huì)十分危險(xiǎn)。
3民營企業(yè)文化建設(shè)存在問題的原因解析
3。1企業(yè)家的理念和價(jià)值觀缺乏更新
社會(huì)上的民營企業(yè)基本上屬于家庭企業(yè)，大部分老板采取家長式、經(jīng)驗(yàn)式運(yùn)營，用親情關(guān)系替換規(guī)章規(guī)范，用經(jīng)驗(yàn)替換科學(xué)決斷。大部分民企老板受個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和文化程度的束縛，安于現(xiàn)狀，或者有了一些成功就心浮氣躁，甚至于盲從。此類表現(xiàn)在企業(yè)管理中的短視偏好極大地制約了企業(yè)良好文化理論的形成和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場機(jī)制也在不斷完善，但大部分民企管理者的理念和價(jià)值觀卻一直停滯在傳統(tǒng)階段，這大大阻礙了企業(yè)文化向更高境界的發(fā)展。
3。2企業(yè)文化的形成源——企業(yè)家文化
企業(yè)家文化依然停滯在傳統(tǒng)理論上，沒有徹底改變經(jīng)營理論和經(jīng)營模式，打斷了企業(yè)文化向更深層次的發(fā)展，事實(shí)上，企業(yè)家的想法和世界觀是企業(yè)文化向更高層次飛躍的核心，也是企業(yè)文化發(fā)展最重要的因素。但是，大多數(shù)企業(yè)家的眼光和判斷僅僅局限于經(jīng)濟(jì)層面，而經(jīng)濟(jì)理論和價(jià)值觀處于低層次，并沒有深入進(jìn)高境界的政治理論方面。
3。3我國深厚的傳統(tǒng)文化影響
中國歷來就是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，表現(xiàn)在社會(huì)結(jié)構(gòu)上就是以宗族為核心，而家族聯(lián)系擁有主導(dǎo)地位。而人民對(duì)家族的一致傾向性，很大程度上弱化了社會(huì)的傾向性，導(dǎo)致了對(duì)宗親的高度依賴。我國歷史悠久的文化不可置否會(huì)對(duì)社會(huì)組織造成信任危機(jī)。我國悠久的歷史文化會(huì)在民營企業(yè)的發(fā)展過程中產(chǎn)生深刻的影響，而客戶的挑選形式、職工對(duì)企業(yè)的向心力、企業(yè)的文化發(fā)展、企業(yè)的命運(yùn)等也將受到影響。
3。4民營企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)環(huán)境
盡管經(jīng)濟(jì)體制改革后國家意識(shí)到了民營企業(yè)的快速發(fā)展和其對(duì)人民的偉大奉獻(xiàn)，民營企業(yè)的位置逐步得到了認(rèn)同�？墒歉骷�(jí)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行決策、審核時(shí)還是表現(xiàn)出由于傳統(tǒng)文化的滲入而對(duì)民營企業(yè)存有懷疑。企業(yè)如果希望在困難的環(huán)境下得以生存，那么必將出現(xiàn)無視行業(yè)規(guī)定以及兵行險(xiǎn)招等情況，而這些因素也會(huì)影響企業(yè)文化的創(chuàng)建。
3。5民營企業(yè)家素質(zhì)的影響
源自于傳統(tǒng)的手工勞動(dòng)的自然經(jīng)濟(jì)理念的滲入，民營企業(yè)經(jīng)營者基本上忽略科學(xué)經(jīng)營的理念，偏向于家庭式運(yùn)營，僅僅關(guān)心裙帶效益，而無視基層人員的合法效益和企業(yè)使命感。本就沒有自由環(huán)境的悠久文化以及頑固不化的宗族關(guān)系文化，這些和科學(xué)的運(yùn)營概念以及高素質(zhì)人才理論互相排斥，企業(yè)文化逐漸演變成推崇個(gè)體思想的載體，導(dǎo)致企業(yè)職工呈現(xiàn)出某些依靠思想更甚者出現(xiàn)人格奴隸的現(xiàn)象，從而丟掉了個(gè)體思考意識(shí)和創(chuàng)造精神。
4結(jié)語
中國民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程一定要關(guān)注文化創(chuàng)建這個(gè)中心環(huán)節(jié)，因?yàn)槠髽I(yè)文化籌建水平會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的好壞產(chǎn)生決定性的作用，同時(shí)在我國市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中也會(huì)呈現(xiàn)意想不到的約束作用。必須要加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)建，只有這樣企業(yè)才會(huì)激發(fā)出團(tuán)結(jié)精神及源源不斷的核心競爭力，企業(yè)設(shè)定具體的標(biāo)準(zhǔn)方案和奮斗的目的，具備維系企業(yè)發(fā)展的核心支撐，從而為企業(yè)的進(jìn)步增加無盡的斗志。
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