企業(yè)文化鑄造了企業(yè)發(fā)展之魂
哈爾濱氣化廠位于哈爾濱市以東228公里的依蘭縣達(dá)連河鎮(zhèn),現(xiàn)有固定資產(chǎn)21億元,職工3600多人,是以生產(chǎn)供應(yīng)城市煤氣為主和聯(lián)產(chǎn)甲醇、中油、輕油等化工產(chǎn)品的國(guó)有大型企業(yè)。建廠以來(lái),特別是近幾年來(lái),按照“三個(gè)代表”重要思想,我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓,把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,深植在每個(gè)職工心里,提高了職工整體素質(zhì),有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。自1993年6月12日試車投產(chǎn)以來(lái),已連續(xù)不斷地向哈爾濱市供氣3850多天,創(chuàng)造了高寒地區(qū)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣的奇跡。相繼獲得國(guó)家建設(shè)部“全國(guó)燃?xì)夤芾硐冗M(jìn)集體”、“黑龍江省思想政治工作優(yōu)秀單位”、哈爾濱市文明單位標(biāo)兵、黑龍江省文明單位、哈爾濱市優(yōu)秀黨組織、全國(guó)首屆管理創(chuàng)新示范單位、中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信用AAA級(jí)企業(yè)、《半月談》全國(guó)思想政治工作創(chuàng)新企業(yè)等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2000年9月企業(yè)通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。
一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ),發(fā)揮環(huán)境育人功能,陶冶職工情操
企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊(yùn)含的文化因素。物質(zhì)文化對(duì)于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我廠遠(yuǎn)離中心城市,地處偏僻,交通不便,且條件艱苦。要讓職工以廠為家,工廠必須先象個(gè)家。我們通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、向心力,并使其不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力。建廠以來(lái)我們不斷加大物質(zhì)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。工廠先后建住宅樓30棟,解決職工住房2013戶,人均住房面積達(dá)到13平方米;投入上百萬(wàn)元打深水井6眼,改善職工飲用水狀況;新建生活區(qū)道路照明、自行車棚、商業(yè)街、浴池、職工食堂、幼兒園、職工醫(yī)院等公益設(shè)施,提高職工生活質(zhì)量。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)修建干道20多條,鋪設(shè)水泥路面15500平方米,利用電廠低壓蒸汽解決職工采暖,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)向職工供應(yīng)熱水,栽種了多種樹(shù)木、花草,鋪草坪20萬(wàn)平方米,建花壇191處,綠化面積達(dá)百分之百。良好的環(huán)境使企業(yè)榮獲“全國(guó)化工清潔文明工廠”、“無(wú)泄漏工廠”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)工廠還加強(qiáng)文化建設(shè),工人文化宮、職工文體活動(dòng)中心、運(yùn)動(dòng)嘗燈光球嘗閉路電視一應(yīng)俱全。文藝演出、歌詠比賽、書(shū)畫(huà)展覽交替舉辦;拔河比賽、越野長(zhǎng)跑、各類球賽、棋賽接連不斷;兩年一屆的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)已成功地舉辦六屆,慶香港回歸、五十周年國(guó)慶以及十周年廠慶和建黨八十周年等大型系列慶;顒(dòng)隆重?zé)崃。舒適愜意的生產(chǎn)生活環(huán)境,門類齊全的文體娛樂(lè)設(shè)施,多姿多彩的精神文化生活,不僅為職工提供了施展才智的舞臺(tái),明顯改善了職工生活質(zhì)量,解除了職工的后顧之憂,同時(shí)也使職工產(chǎn)生了良好的心態(tài),產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。如今,在我們氣化廠,干部職工感到生活上安心舒心,工作上專心精心,都為能工作和生活在氣化廠倍感欣慰和自豪。
二、以行為文化建設(shè)為條件,發(fā)揮載體引導(dǎo)功能,提高職工素質(zhì)
企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。幾年來(lái),我廠通過(guò)開(kāi)展教育和技術(shù)型文化活動(dòng),營(yíng)造積極向上、和諧健康的文化氛圍,培育一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。首先,我廠堅(jiān)持每年在全廠開(kāi)展一次主題系列教育活動(dòng),教育職工愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)齲如以“我愛(ài)氣化廠、我愛(ài)本職工作、崗位標(biāo)準(zhǔn)化”為內(nèi)容的“兩愛(ài)一化”活動(dòng);以“家與工廠、我與車間、我與班組”為內(nèi)容的大討論活動(dòng);以“賽絕活,賽絕技,露一手”為內(nèi)容的崗位表演賽、開(kāi)車立功賽、奪高產(chǎn)破紀(jì)錄活動(dòng)賽、爭(zhēng)能手創(chuàng)最佳活動(dòng)賽都收到了樹(shù)立楷模,弘揚(yáng)正氣,學(xué)有目標(biāo),趕有方向的顯著效果。特別是在開(kāi)展“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講活動(dòng)中,講述了各個(gè)崗位共產(chǎn)黨員在一些平凡崗位上所做的貢獻(xiàn),給人啟迪,催人奮進(jìn)。廣大職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊,看得見(jiàn)、摸得著,不是可望不可及,比學(xué)趕超有目標(biāo);先進(jìn)人物覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和職工時(shí)刻在關(guān)注自己,繼續(xù)奮進(jìn)有動(dòng)力。其次,持續(xù)不斷地開(kāi)展崗位培訓(xùn)與崗位練兵比武活動(dòng),以提高職工技能,增長(zhǎng)職工才干,實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值,激勵(lì)職工奮發(fā)向上。在開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)中,我廠結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)境、職工狀況的現(xiàn)有條件,在計(jì)算機(jī)、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)、儀器儀表、機(jī)電一體化、煤化工、工業(yè)電氣化等專業(yè)同哈爾濱職工大學(xué)、哈爾濱建筑大學(xué)、哈爾濱機(jī)械工業(yè)學(xué)校、佳木斯大學(xué)、北京科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),給職工創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使職工立足崗位,進(jìn)修提高,不斷增強(qiáng)自身含金量。迄今為止,全廠39個(gè)技術(shù)崗位的2600多名職工進(jìn)行了理論培訓(xùn)和技術(shù)等級(jí)考核鑒定。其中達(dá)到初級(jí)工水平429名,中級(jí)工水平311名,高級(jí)工水平1215名;達(dá)到大專文化程度的1200人,其中80%的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動(dòng)技術(shù)能手,10%當(dāng)上了班組長(zhǎng)、車間副主任、主任、生產(chǎn)調(diào)度、值長(zhǎng),職工整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。在全廠各類崗位的技術(shù)練兵比武活動(dòng)中,多項(xiàng)科技成果在比武中誕生,各種技術(shù)難題在比武中攻克,造氣爐灰鎖角閥,原由德國(guó)進(jìn)口,每只6萬(wàn)元,使用周期只有半個(gè)月左右,既花掉大量外匯又影響生產(chǎn)。我廠的工程技術(shù)人員與哈爾濱閥門廠一起進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)多次失敗之后終于獲得成功,F(xiàn)在一只角閥的修復(fù)費(fèi)用只需6000元,使用周期長(zhǎng)達(dá)半年。不但節(jié)約了大筆資金而且保證了生產(chǎn)。自開(kāi)車投產(chǎn)以來(lái),這樣的技改項(xiàng)目已完成了幾百項(xiàng),可以說(shuō),我廠是國(guó)內(nèi)消化德國(guó)魯奇技術(shù)最好的企業(yè),受到原化工部長(zhǎng)顧秀蓮等領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
三、以制度文化建設(shè)為重點(diǎn),發(fā)揮管理的約束功能,規(guī)范職工行為
制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種法規(guī)和制度。通過(guò)切實(shí)可行的制度和措施,加強(qiáng)企業(yè)民主管理、科學(xué)管理,規(guī)范干部職工行為,使之步調(diào)一致,安全有序,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們廠是一個(gè)新型企業(yè),職工來(lái)自全省各地,人員構(gòu)成比較復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊,如果沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)范的管理來(lái)提高職工素質(zhì),那么,安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙增長(zhǎng)等企業(yè)目標(biāo)都將無(wú)從談起。在試車投產(chǎn)伊始,首任廠長(zhǎng)白慶泰同志就提出了“十嚴(yán)治廠”方針,在崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等方面都做出了詳細(xì)的制度規(guī)定。同時(shí)也從細(xì)微處入手,嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁在班前、中午飲酒;嚴(yán)禁遲到、脫崗、串崗以及在崗位上做與崗位工作無(wú)關(guān)的事情,出入門驗(yàn)證、班前打卡翻牌,下班打鈴吹號(hào)。以嚴(yán)格的制度約束職工自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)明精細(xì)、一絲不茍的工作作風(fēng),使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著有序、規(guī)范和“法治”的方向發(fā)展。由于化工企業(yè)設(shè)備在高溫高壓中運(yùn)行、介質(zhì)易燃易爆且多具毒性的特點(diǎn),又決定了工廠無(wú)論在什么時(shí)候都必須把科學(xué)管理,確保安全生產(chǎn)作為頭等大事,因?yàn)樯杂惺韬霾簧鞫紝⑨劤刹豢上胂蟮膰?yán)重后果。為此我們?cè)谪瀼貓?zhí)行從嚴(yán)治廠方針的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)職工進(jìn)行“安全第一,預(yù)防為主”、“珍惜生命,勿忘安全”、“創(chuàng)安全崗,爭(zhēng)安全星”等安全教育,不斷增強(qiáng)職工執(zhí)行各種安全規(guī)章制度的自覺(jué)性。自投產(chǎn)以來(lái),我廠實(shí)現(xiàn)了無(wú)人身傷亡、無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)重大火災(zāi)和爆炸事故的目標(biāo),職工們安安全全上班,高高興興回家,安全工作多次受到國(guó)家和省市有關(guān)部門的表彰。加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè), 不僅是對(duì)職工嚴(yán)格要求,同時(shí)也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求。在制度文化建設(shè)方面,我廠領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前,要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到,要求職工不做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須不做。如班前禁酒,廠內(nèi)禁煙,首先從黨員、干部做起,全廠禁止打麻將首先科級(jí)以上干部必須做到。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是制度文化的第一宣傳者,更是模范遵章守紀(jì)的第一實(shí)踐者。在我廠,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的觀念已深深植根于每一名干部職工心中;忠于職守,奉公守法已成為廣大干部職工的自覺(jué)行為;遵章守紀(jì),令行禁止,召之即來(lái)、來(lái)之以戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的過(guò)硬作風(fēng)已經(jīng)形成。此外,在加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)方面,我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,尊重職工主人翁地位,對(duì)職工關(guān)心的年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、工程項(xiàng)目的確定、獎(jiǎng)金分配、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職工住房分配、用人招工、評(píng)模征兵等熱點(diǎn)問(wèn)題,我們都實(shí)行廠情公開(kāi),廠務(wù)公開(kāi),公平公正,自覺(jué)約束干部依規(guī)行政,接受職工的.監(jiān)督,保證了職工的民主權(quán)力,發(fā)揮了管理的約束功能。
四、以精神文化建設(shè)為核心,發(fā)揮精神的激勵(lì)功能,塑造企業(yè)發(fā)展之魂
精神文化是整個(gè)企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導(dǎo)、支配企業(yè)全體員工共同持有的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)則。精神文化相對(duì)于物質(zhì)文化來(lái)說(shuō),看不見(jiàn),摸不著。但卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不通過(guò)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)。因此,我們?cè)诩訌?qiáng)精神文化建設(shè)中,大力宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)目標(biāo),企業(yè)道德與行為準(zhǔn)則,特別注意企業(yè)精神的培育與提煉,在企業(yè)精神得到全廠確認(rèn)后,又采取多種方式對(duì)職工進(jìn)行灌輸和教育,充分發(fā)揮企業(yè)精神的導(dǎo)向、激勵(lì)調(diào)節(jié)和凝聚作用,為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大生機(jī)與活力。當(dāng)年建廠時(shí)期,數(shù)萬(wàn)名工程建設(shè)者懷著為人民造福,對(duì)歷史負(fù)責(zé)的崇高理想,以大無(wú)畏的英雄氣概和超常的速度,克服了數(shù)不清的艱難險(xiǎn)阻,奮戰(zhàn)了一千多個(gè)日日夜夜,終于使一座現(xiàn)代化工廠崛起在大地上。進(jìn)入生產(chǎn)管理階段后,我們氣化廠傳統(tǒng)不丟,一以貫之地繼承工程建設(shè)時(shí)期每天吃四頓飯,睡五個(gè)小時(shí)覺(jué),干十六小時(shí)工作的“吃四睡五干十六”的拼搏精神;“燃燒自己,給人以熱”的奉獻(xiàn)精神;創(chuàng)高速度,求高質(zhì)量的進(jìn)取精神;腳踏實(shí)地,一絲不茍的求實(shí)精神。同時(shí)又結(jié)合新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,不斷總結(jié)全廠先進(jìn)模范人物的動(dòng)人事跡,精心培育出“工作上求實(shí),業(yè)務(wù)上求精,標(biāo)準(zhǔn)上求高,管理上求嚴(yán)與講科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),講團(tuán)結(jié)協(xié)作,講拼搏奉獻(xiàn),講創(chuàng)新發(fā)展”為內(nèi)容的“圣火”精神和確定了“培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才,采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理,創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流企業(yè)”為內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化從某種意義上可以說(shuō)是企業(yè)家文化。因此,企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)要為職工接受和認(rèn)同,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的積極倡導(dǎo)、親身實(shí)踐和率先垂范作用具有關(guān)鍵性的意義。幾年來(lái),廠領(lǐng)導(dǎo)干部以模范作用帶動(dòng)人,以人格力量凝聚人,以良好的言行取信于民,以扎實(shí)的工作身體力行企業(yè)精神。在一期工程開(kāi)車點(diǎn)火的日子里,一些人害怕危險(xiǎn),特別是參與建設(shè)的一些外國(guó)專家,認(rèn)為條件不夠具備,開(kāi)車的關(guān)鍵時(shí)刻躲到賓館不敢接近現(xiàn)場(chǎng),但以首任廠長(zhǎng)兼工程建設(shè)副總指揮白慶泰同志、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)兼總工程師陸兵同志為首的班子成員卻始終堅(jiān)守在開(kāi)車現(xiàn)場(chǎng),精心地組織開(kāi)車生產(chǎn)。在生死攸關(guān)的嚴(yán)峻考驗(yàn)面前,干部的表率作用給現(xiàn)場(chǎng)職工以極大鼓舞。
二任廠長(zhǎng)秦成長(zhǎng)是化工行業(yè)的老同志,不僅工作經(jīng)驗(yàn)豐富,而且還能夠吃辛苦,他過(guò)去腿上受過(guò)傷,但工廠40米高的造氣主樓有時(shí)一天就爬了好幾趟。后半夜是化工生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),也是工人最容易困倦、精力難以集中和容易發(fā)生事故的時(shí)候。為了保證生產(chǎn)安全,他每天凌晨四點(diǎn)鐘到現(xiàn)場(chǎng)巡視,被職工譽(yù)為“四點(diǎn)鐘”精神。現(xiàn)任廠長(zhǎng)姜殿臣同志,作風(fēng)民主,嚴(yán)以律己,樂(lè)于吃苦,甘愿奉獻(xiàn)。他繼承和發(fā)揚(yáng)了前幾任領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),同樣每天也是四點(diǎn)鐘到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位檢查了解情況,在搶修、搶險(xiǎn),特別是在2001年的新建八萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可以看到他的身影。正是這種一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看的人格力量,在全廠職工中產(chǎn)生了巨大的感召力和凝聚力,使氣化廠的“圣火”精神不斷得到弘揚(yáng)、熔鑄、塑造和升華,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,全廠形成了一呼百應(yīng)的局面。不論是開(kāi)車會(huì)戰(zhàn)、生產(chǎn)達(dá)標(biāo)還是越冬搶險(xiǎn)以及日常生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng),各項(xiàng)工作都是抓一項(xiàng)成一項(xiàng),戰(zhàn)必勝,攻必克,炮打響,仗仗獲勝。
五、以誠(chéng)信文化建設(shè)為根本,發(fā)揮責(zé)任形象功能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
誠(chéng)信是社會(huì)公德的基本規(guī)范,是中華民族的傳統(tǒng)美德。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要部分,是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)乃至企業(yè)的每一名員工來(lái)說(shuō),既是一種準(zhǔn)則,更是一種責(zé)任。誠(chéng)信符合生產(chǎn)力的發(fā)展要求,屬于先進(jìn)文化的范疇,也代表廣大群眾的根本利益。加強(qiáng)誠(chéng)信文化建設(shè),就要實(shí)事求是,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展誠(chéng)信已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵所在。幾年來(lái),我們通過(guò)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)意識(shí),我廠生產(chǎn)的煤氣質(zhì)量逐年提高。哈依牌精甲醇榮獲黑龍江省名牌產(chǎn)品光榮稱號(hào)并被選入中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),2001年4月,在第二屆亞細(xì)安化學(xué)工業(yè)科技成果博覽暨產(chǎn)品推廣研討會(huì)上獲優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎(jiǎng),2001年8月,榮獲國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首批服務(wù)信譽(yù)保證優(yōu)勢(shì)示范單位;2002年6月工廠又被中國(guó)企業(yè)研究發(fā)展中心評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)”光榮稱號(hào)。我們還開(kāi)展了全員參加的以“市場(chǎng)主導(dǎo),以客為尊,服務(wù)一線,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的星級(jí)服務(wù)活動(dòng),為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到了普遍好評(píng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,尤其是我國(guó)加入WTO以后,面對(duì)俄羅斯天然氣的引進(jìn),廠領(lǐng)導(dǎo)與全廠職工沒(méi)有因循守舊,不思進(jìn)取,而是解放思想,實(shí)事求是,依托自有的資源技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)展壯大自己。
2000年我們投資900多萬(wàn)元,成功地進(jìn)行了甲醇四改六的技術(shù)改造,使甲醇的年產(chǎn)量由原來(lái)的4萬(wàn)噸提高到6萬(wàn)噸。
2001年,我們又大膽設(shè)想,科學(xué)論證,經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)后投資6000萬(wàn)元新建8萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目。僅僅10個(gè)月的時(shí)間,就先后完成了可研報(bào)告編制,設(shè)備選型定貨,工程建設(shè)招標(biāo),籌措資金,組織施工等大量工作。工程于4月7日破土動(dòng)工后,全廠各單位與施工單位通力配合,密切協(xié)作,克服了時(shí)間緊、任務(wù)重,交叉作業(yè)施工難度大,資金緊張等諸多困難,以確保工程建設(shè)安全,確保工程建設(shè)質(zhì)量,確保工程造價(jià),確保工期,確保技術(shù)領(lǐng)先為指導(dǎo)思想,僅歷時(shí)195天,就生產(chǎn)出一級(jí)品甲醇,8萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目的建成投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了我廠以生產(chǎn)城市煤氣為主到以生產(chǎn)甲醇等化工產(chǎn)品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,極大地增強(qiáng)了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,形成了產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢(shì),提高了煤氣質(zhì)量,甲醇生產(chǎn)成本比過(guò)去降低了近20%,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,每年將新增銷售收入1.2億元,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)為迎接WTO挑戰(zhàn)以及俄氣輸入前總公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整奠定了基矗2003年工廠又投資4153萬(wàn)元進(jìn)行油加氫項(xiàng)目建設(shè),克服了“非典”疫情的影響,克服了資金緊張的困難,克服了新人、新技術(shù)的困難,于10月8日試車成功,產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)和生產(chǎn)能力達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)產(chǎn)出的產(chǎn)品供不應(yīng)求,效益非常可觀。正是由于企業(yè)文化建設(shè)之功決定了鑄就企業(yè)發(fā)展之魂的能動(dòng)作用,我們的企業(yè)才充滿了生機(jī)與活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大步前行!
【企業(yè)文化鑄造了企業(yè)發(fā)展之魂】相關(guān)文章:
企業(yè)文化之魂08-20
建設(shè)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展07-23
企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展淺談08-27
企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力10-29
企業(yè)文化的企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力10-13
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用11-06
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響10-10