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淺談電力的企業(yè)文化

時(shí)間:2020-12-17 13:28:30 企業(yè)文化 我要投稿

淺談電力的企業(yè)文化

  企業(yè)文化是當(dāng)今世界企業(yè)管理的新思想、新理論。企業(yè)文化的核心是以人為中心的管理思想,目的是倡導(dǎo)和培育企業(yè)精神,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。

  在當(dāng)前,由于理論研究及宣傳的不足,在電力企業(yè)員工隊(duì)伍里,人們對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不一致,在我們電力企業(yè)中有相當(dāng)部分人把企業(yè)文化混同于思想政治工作,事實(shí)上,企業(yè)文化與思想政治工作,分屬于兩個(gè)不同的范疇,企業(yè)文化屬于管理科學(xué)范疇,思想政治工作屬于政治工作范疇。一個(gè)企業(yè)要使企業(yè)文化,在建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,就需要認(rèn)真研究企業(yè)文化的內(nèi)涵,抓住其精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)其精髓和精華,使其在發(fā)展過程中培養(yǎng)企業(yè)良好的傳統(tǒng)和作風(fēng),成為企業(yè)的無(wú)形財(cái)富,對(duì)此,筆者就企業(yè)文化在電力企業(yè)的作用與實(shí)踐,淺談一下個(gè)人的看法。

  一、營(yíng)造企業(yè)文化,確立準(zhǔn)確可行的指導(dǎo)原則

  企業(yè)文化建設(shè)的目的,是要樹立一種企業(yè)的精神,培養(yǎng)一種企業(yè)的作風(fēng),塑造一種企業(yè)的形象,推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高廣大員工的思想覺悟、文化知識(shí)和技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展,企業(yè)文化需要持之以恒的建設(shè)和培養(yǎng),需要廣大員工的積極參與,因此,廣大員工是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍,它要求員工在思想文化、技術(shù)、技能、素質(zhì)以及積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮和參與熱情,決定了企業(yè)文化的水平和發(fā)展速度。

  電力企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)是通過文化的力量和精神的作用,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證,以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性、促進(jìn)企業(yè)深化改革,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步培育“四有”員工隊(duì)伍,提高企業(yè)總體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)活力,不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以電力企業(yè)要堅(jiān)持文化營(yíng)造與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的原則。企業(yè)文化是一種新的管理理念,它是為提高企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展服務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)只有緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的生命力。

  電力企業(yè)文化應(yīng)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與群眾參與相結(jié)合的原則。從某種意義上說(shuō),企業(yè)文化是一種經(jīng)營(yíng)管理者文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是企業(yè)文化建設(shè)的組織者,倡導(dǎo)者,但企業(yè)文化的另一個(gè)重要方面就是強(qiáng)調(diào)群眾性,員工群眾是企業(yè)文化設(shè)的最基礎(chǔ),最根本的力量,需要廣大員工群眾的廣泛參與和生動(dòng)實(shí)踐。只有抓住這些原則,才能抓住企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和本質(zhì),才能建設(shè)好獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

  二、堅(jiān)持企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系在企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作關(guān)系的問題上,存在著多種不同的看法,筆者認(rèn)為企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作既不是完全包含,又不是完全重合,而是你中有我,我中有你,

  是一種相互交叉互為依存的關(guān)系,它們?cè)趦?nèi)容上相互滲透,功能上互為補(bǔ)充,表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

 。1)企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證,企業(yè)思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法,其目的是確定

  企業(yè)價(jià)值觀,培育富有鮮明個(gè)性的.企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象,其堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則,注重發(fā)揮人的潛能,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。而企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學(xué),它也強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則,從而使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設(shè)中得到了體現(xiàn),并由思想政治工作加以保障。

 。2)企業(yè)文化建設(shè)拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來(lái)看,絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容,都還停留在原有水平上,沒有根據(jù)新形勢(shì),新情況在方法和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新,缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設(shè)則不同,它不僅是新形勢(shì),新情況下產(chǎn)生的,而且,它是從本企業(yè)實(shí)際出發(fā),能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價(jià)值觀念,用共同的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合,從而擴(kuò)大企業(yè)思想政治工作的視野,豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵,拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。

  (3)企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關(guān)人員以組織談話和個(gè)人談心等形式來(lái)開展進(jìn)行,而企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討會(huì),座談會(huì)等方式來(lái)進(jìn)行,所以,企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體,使思想工作寓教于文、寓教于樂,不斷滿足員工對(duì)于提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平和參與文體活動(dòng)的多方面需要。

  三、按照“三個(gè)代表”重要思想,建設(shè)電力企業(yè)有特色的企業(yè)文化由于認(rèn)識(shí)上的偏差等原因,不少企業(yè)在實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè)中仍然存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象,仍然存在經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化建設(shè)脫節(jié)的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象的存在,嚴(yán)重阻礙著企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的健康發(fā)展,因此我們要全面理解落實(shí)黨中央“三個(gè)代表”的思想理論和有關(guān)社會(huì)主義文化的論述。在積極學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外企業(yè)文化建設(shè)新成果的同時(shí),努力創(chuàng)新,堅(jiān)持以先進(jìn)文化精神為指導(dǎo),突破思維定勢(shì),聯(lián)系電力企業(yè)的實(shí)際,創(chuàng)造出反映歷史潮流的在本質(zhì)上區(qū)別于國(guó)外企業(yè)文化,具有中國(guó)特色的電力企業(yè)文化。

  事實(shí)證明,改革開放二十多年來(lái),電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)大潮中,始終保持清醒的頭腦,堅(jiān)持一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一手抓企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“崇尚科學(xué)思想,民主意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)觀念,文化行為和奉獻(xiàn)精神”

  的灌輸,在開展企業(yè)文化活動(dòng)過程中,始終圍繞以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,黨政工團(tuán)齊抓共管,把企業(yè)文化滲透到企業(yè)的各項(xiàng)具體工作,貫穿到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷過程中。與此同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神的境界、職業(yè)道德行為規(guī)范的教育,以及員工的培訓(xùn)切實(shí)結(jié)合起來(lái),通過思想教育和文化活動(dòng)的薰陶感染,取得潛移默化的效果,推動(dòng)了電力企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也是電力企業(yè)開展有中國(guó)特色企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。

  目前,廣東建設(shè)文化大省戰(zhàn)略目標(biāo)已提出,這標(biāo)志著廣東文化發(fā)展已從無(wú)序的自發(fā)狀態(tài)走向有序的自覺狀態(tài),體現(xiàn)了在全球化背景下對(duì)文化與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系的全新觀照,折射出實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)奮斗目標(biāo)所貫穿的以人為本思想。伴隨著電力體制改革和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程,電力企業(yè)體制,機(jī)制和管理創(chuàng)新的任務(wù)相當(dāng)艱巨,尤其是電力企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要。

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