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高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)工作探究

時(shí)間:2020-12-12 14:26:13 企業(yè)文化 我要投稿

高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)工作探究

  高速公路建設(shè)隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的提高下,各方面也有了新的突破,其中包括高速公路的建設(shè)管理、營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)、文明服務(wù)以及文化建設(shè)等,下面是小編整理的高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)工作探究,歡迎來參考!

高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)工作探究

  摘要:企業(yè)文化思想是一個(gè)企業(yè)建設(shè)的精髓,也是企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的價(jià)值和理念,只有在企業(yè)中不斷提升企業(yè)文化建設(shè)才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)一步發(fā)展。高速公路的企業(yè)文化建設(shè)亦是如此,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能鞏固高速公路的企業(yè)文化。讓工作人員有一定的思想價(jià)值觀,從中不斷提升自己,認(rèn)識(shí)企業(yè)與自我之間相互存在的聯(lián)系和價(jià)值。本文從自我角度對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)做出分析,并提出以下見解,從而促進(jìn)高速公路企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中,企業(yè)文化建設(shè)的提高,保證高速公路企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:高速公路運(yùn)營(yíng);企業(yè)文化;建設(shè)

  高速公路建設(shè)隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的提高下,各方面也有了新的突破,其中包括高速公路的建設(shè)管理、營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)、文明服務(wù)以及文化建設(shè)等等,這都是影響高速公路企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。尤其是企業(yè)文化建設(shè),它是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,是推動(dòng)高速公路企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,推動(dòng)著高速公路企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的改革和服務(wù)質(zhì)量,只有不斷深化企業(yè)文化建設(shè),才能推動(dòng)高速公路企業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

  一、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容

  1.物質(zhì)文化。高速公路中的物質(zhì)文化主要包含企業(yè)生產(chǎn)與生活、文化與娛樂等方面,物質(zhì)文化是文化建設(shè)的基礎(chǔ),以各種物質(zhì)形式表現(xiàn)的文化元素。例如,統(tǒng)一的著裝、帶有各自高速公路企業(yè)標(biāo)識(shí)的辦公用品等等。

  2.精神文化。一個(gè)企業(yè)不僅需要用物質(zhì)表現(xiàn)出各自單位文化建設(shè),同時(shí)也需要每一個(gè)企業(yè)、每一位員工具有各自企業(yè)所弘揚(yáng)的不同的精神,這也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。精神文化也是企業(yè)的核心,企業(yè)的靈魂,在工作中要發(fā)揮勇敢吃苦、戰(zhàn)勝困難和樂于風(fēng)險(xiǎn)的精神,各企業(yè)在建設(shè)精神文化時(shí)要結(jié)合各自企業(yè)管理特色,制定符合各自企業(yè)的精神文明,確保員工在工作開展中真正發(fā)揚(yáng)光大。

  3.制度文化。無論何等企業(yè)都需要有明確的制度制約著管理和生產(chǎn),這就需要制度文化對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行強(qiáng)制性和規(guī)范性的約束,它不單是文字的表現(xiàn)形式,也是知道規(guī)范企業(yè)和每一位員工的行為。同時(shí),制度文化對(duì)員工具有一定的激勵(lì),可通過制度對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮每一位員工在企業(yè)中的價(jià)值。此外,制度的形成也在無形中保護(hù)各位員工的切身利益和合法權(quán)益,成為員工維權(quán)的有效途徑。

  二、高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)工作存在的問題

  1.缺乏文化理念。每一個(gè)企業(yè)都有各自發(fā)展的歷史和發(fā)展歷程,這都是一個(gè)企業(yè)的文化理念組成部分。然而,在高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)中,都是些表面理念,甚至只是關(guān)在墻壁上宣讀的規(guī)章制度,缺乏真正具有企業(yè)價(jià)值的文化理念。并且多數(shù)高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)缺少明確的自身文化價(jià)值,沒有從原則和理念上形成各自獨(dú)特的、創(chuàng)新的企業(yè)文化意識(shí),也就無法讓企業(yè)員工認(rèn)可。

  2.文化體系不完善。高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)的管理都比較分散,因而各自的文化制度也無法形成統(tǒng)一、整體,造成管理艱難,也就造成文化制度不夠完善。部分高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)也沒有各自的標(biāo)識(shí)和服裝,也缺少物質(zhì)文化建設(shè),也就無法做到物質(zhì)文化和精神文化的統(tǒng)一,也就無法完善文化體系。

  三、高速公路文化建設(shè)對(duì)策探析

  1.培養(yǎng)高速公路文化意識(shí)。企業(yè)文化的建設(shè)不是單獨(dú)的個(gè)體,是由多個(gè)部門形成的管理體系,而在高速公路文化建設(shè)體系中需要每個(gè)部門理念、行為、科技和物質(zhì)之間相互影響,相互滲透形成和諧統(tǒng)一的關(guān)系,具有一定企業(yè)文化意識(shí)。在企業(yè)文化建設(shè)體系中領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到倡導(dǎo)和組織的作用,為企業(yè)文化形成良好的文化意識(shí),制定戰(zhàn)略、組織、制度,形成各自企業(yè)獨(dú)特的文化建設(shè)簡(jiǎn)介,在大力宣傳下,將各自特色的文化意識(shí)滲透到每個(gè)部門員工,從而更好的融入企業(yè)中。

  2.樹立以人為本的文化管理理念。以人為本也是企業(yè)文化的核心地位,主要強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的思想道德、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。另外,也要注重人才的挖掘,促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。為員工提供良好的工作環(huán)境,為員工才能的發(fā)揮提供平臺(tái)和空間,盡可能最大程度的發(fā)掘每一位員工身上的優(yōu)點(diǎn)和才能,讓員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,真正做到員工為企業(yè)所用,企業(yè)發(fā)展需要員工。針對(duì)員工在工作中遇到的壓力和負(fù)面情緒,企業(yè)中的管理人員應(yīng)予以心理疏導(dǎo)和心理安慰,真正做到知人善用,讓每一位員工的閃光點(diǎn)充實(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵,同時(shí)也發(fā)揮了員工在企業(yè)中的創(chuàng)造力。

  3.構(gòu)建高速公路文化系統(tǒng)。企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)包括物質(zhì)文化、精神文化和制度文化等等,在高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)中文化意識(shí)確保了文化的建設(shè)。在建設(shè)企業(yè)文化過程中,領(lǐng)導(dǎo)與決策層應(yīng)是提倡、實(shí)踐與培育文化建設(shè)者,用個(gè)人的一言一行影響著企業(yè)的員工,在企業(yè)中創(chuàng)造濃厚的文化環(huán)境分為,使得高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)的'每一位員工都可以體會(huì)到企業(yè)文化在其發(fā)展過程中的重要意義。另外,在物質(zhì)文化建設(shè)過程中,可為每一位員工定制統(tǒng)一的著裝和文化標(biāo)識(shí),讓員工切身感受到看見標(biāo)識(shí)就如同看到自己的家一樣,辦公環(huán)境保持舒適,道路通暢,辦公設(shè)施齊全等,打造符合各自高速公路企業(yè)的文化環(huán)境和氛圍。在制度文化建設(shè)中,要根據(jù)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)狀況和時(shí)間,堅(jiān)持以人為本的思想下,制定安全生產(chǎn)管理制度,保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)同時(shí)也要保證員工的切身利益。

  綜上所述,完善每一個(gè)企業(yè)文化細(xì)節(jié),就會(huì)促進(jìn)高速公路企業(yè)形成統(tǒng)一的文化系統(tǒng)。4.培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中,要讓員工和企業(yè)間尋求共鳴,讓員工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展離不開每一位員工的努力和協(xié)作,企業(yè)的興衰也決定著員工的未來。在工作中充分發(fā)揮每一位優(yōu)點(diǎn),將員工的創(chuàng)造力與企業(yè)文化結(jié)合在一起,同時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在工作中起到模范帶頭作用,讓員工感覺到只有將個(gè)人的努力在企業(yè)中的價(jià)值,感覺到在企業(yè)中有發(fā)展的前途,團(tuán)結(jié)每個(gè)人的力量盡心盡力為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  四、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要意義

  1.制定準(zhǔn)確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步,人們生活中、企業(yè)生產(chǎn)中都對(duì)運(yùn)輸和物流有了更好的要求,因而國家對(duì)高速公路也在大力發(fā)展,形成了強(qiáng)烈的發(fā)展高速公路的運(yùn)營(yíng)意識(shí)。在企業(yè)發(fā)展中,只有形成與企業(yè)本身相適應(yīng)的企業(yè)文化,才能凝聚員工的工作動(dòng)力,保證各高速公路企業(yè)順應(yīng)國家政策的發(fā)展。

  2.有利于提高高速公路企業(yè)綜合效益。企業(yè)文化支配了整個(gè)高速公路企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng),高速公路企業(yè)想要穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展,就必須擁有積極向上的企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與企業(yè)建設(shè)中。同時(shí),企業(yè)文化也是指導(dǎo)高速公路企業(yè)發(fā)展的重要方向,明確了員工和企業(yè)共同發(fā)展目標(biāo),保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  五、結(jié)語

  高速公路企業(yè)文化建設(shè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)下必然發(fā)展的產(chǎn)物,它決定著企業(yè)未來發(fā)展的決策,也是推動(dòng)高速公路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。同時(shí),一種良好的企業(yè)文化氛圍能夠進(jìn)一步和諧組織的凝聚力和創(chuàng)新能力,促使員工在企業(yè)發(fā)展過程中,端正工作態(tài)度,糾正工作的不足,為企業(yè)更好的發(fā)展盡一份力量。然而,在高速公路企業(yè)中企業(yè)文化建設(shè)仍處于不斷探索與發(fā)展的階段,還需要各高速公路企業(yè)的管理人員不斷改進(jìn),提升各自的工作素養(yǎng),促進(jìn)高速公路企業(yè)形成完整的企業(yè)文化體系,從而促進(jìn)高速公路產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展。

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