什么是公司企業(yè)文化
公司戰(zhàn)略正確的貫徹執(zhí)行，離不開企業(yè)文化。下面小編為大家分享什么是公司企業(yè)文化，歡迎閱讀。
什么是公司企業(yè)文化
企業(yè)文化有上、中、下三個(gè)維度構(gòu)成。
其中下維度為企業(yè)機(jī)制，中維度是企業(yè)流程，上維度是企業(yè)愿景。
下維度：企業(yè)機(jī)制決定了用什么人。是高學(xué)歷還是低學(xué)歷，是年輕的還是年老的，是有奮斗精神的還是保守的。
企業(yè)的機(jī)制是文化的重要組織部分，有考核的企業(yè)與沒有考核的企業(yè)表現(xiàn)是數(shù)據(jù)化與情感化的區(qū)別。
中維度：是企業(yè)流程。也就是，做項(xiàng)目嚴(yán)謹(jǐn)是一種文化，做項(xiàng)目粗野是另一種文化，流程是有價(jià)值導(dǎo)向決定的，以客戶為導(dǎo)向的'企業(yè)與營(yíng)銷行為。
高維度：是企業(yè)愿景，為什么說文化難做，大部分是沒有愿景的，還有一種更可怕，有愿景，但競(jìng)爭(zhēng)力無法支撐我們的愿景。
企業(yè)文化力不足的幾點(diǎn)分析
1、企業(yè)不賺錢，或利潤(rùn)低，老板與員工疲于保本，哪有什么規(guī)則談文化
2、用人不規(guī)范，明知影響文化，但還是要妥協(xié)式用人
3、為了掙錢也得放棄夢(mèng)想，在高房?jī)r(jià)，高生活成本，高教育成本的前提下，與員工談夢(mèng)想遠(yuǎn)不如談錢重要
4、大環(huán)境的影響：我們這里談文化，別人那里不規(guī)范也能掙大錢，心態(tài)自然就變化了
如何改觀企業(yè)文化：
1、規(guī)劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的路徑，看一步走一步是沒有出路的
2、實(shí)際行動(dòng)做好人，特別是老板及高管的三觀對(duì)企業(yè)的影響很大，以實(shí)際的榜樣精神來影響大家
3、不要有死角。在管理上，特別是財(cái)務(wù)管理上，先把底層的不干凈行為給杜絕，否則什么文化也建不起來
4、項(xiàng)目文化要建立，也就是考核導(dǎo)向，所有的文化是落地到小組織上，特別是項(xiàng)目上，小團(tuán)隊(duì)文化為單位，要?jiǎng)?wù)實(shí)，出彩，有服務(wù)精品，才是真文化
5、公司的文化從低層來看就是干凈沒有暗角，高層文化就是奮斗文化，如何落實(shí)，是需要從機(jī)制，流程，愿景上全面落地的！
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