什么是好的企業(yè)文化
導(dǎo)語：什么是好的企業(yè)文化呢？每個人都有自己的答案。下面是小編整理的什么是好的企業(yè)文化文章，供各位閱讀與借鑒。
什么是好的企業(yè)文化
現(xiàn)在企業(yè)家談到企業(yè)的管理時，言必稱企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？所謂企業(yè)文化，就是指企業(yè)的環(huán)境和個性，也就是一個企業(yè)的辦事方式和處事風(fēng)格。什么是優(yōu)秀的企業(yè)文化呢？具有強(qiáng)大的凝聚力，為企業(yè)員工創(chuàng)造充分的發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀人才，穩(wěn)定人才，創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢，使企業(yè)充滿活力，保持領(lǐng)先的企業(yè)文化才是優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)就是為社會提供產(chǎn)品或服務(wù)，因而有多少不一的人圍繞該產(chǎn)品或服務(wù)共同協(xié)作勞動的經(jīng)濟(jì)組織。為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，不斷地降低成本，不斷地降低能耗，不斷地提高勞動生產(chǎn)率，為勞動者獲取更多的勞動報酬；同時不斷地獲取利潤以擴(kuò)大生產(chǎn)改善生產(chǎn)環(huán)境是企業(yè)永遠(yuǎn)的目標(biāo)。而勞動者或企業(yè)中的員工，在參與生產(chǎn)過程中，不僅獲得勞動報酬，為自己和家人生活提供保障；更要在勞動得以自我價值的實(shí)現(xiàn)。他或她是怎么樣得以實(shí)現(xiàn)自我價值的呢？首先他或她與其他員工的共同勞動為社會提供了產(chǎn)品和服務(wù)，在勞動過程中，創(chuàng)造了價值。他的勞動得到了社會的承認(rèn)，他的能力得到發(fā)揮的機(jī)會，這就是勞動者自我價值實(shí)現(xiàn)的方面之一。
其次，在勞動中，他的能力和素質(zhì)得到了鍛煉和提高，使他有機(jī)會和可能從事更重要的工作，或更能不斷挑戰(zhàn)他的能力和完善他的性格的工作。
所以，好的企業(yè)文化不僅要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供制度保障，而且要創(chuàng)造出適合人才成長發(fā)展，并能不斷實(shí)現(xiàn)自我價值的企業(yè)環(huán)境。
那么，好的企業(yè)文化需要哪些元素呢？
首先，要提倡責(zé)任，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，有責(zé)任才會講誠信，有責(zé)任才會有熱愛，有責(zé)任才會有追求，有責(zé)任才會有上進(jìn)。有責(zé)任才會對企業(yè)盡心盡智，有責(zé)任才能工作兢兢業(yè)業(yè)，有責(zé)任才能挑戰(zhàn)自我，永不滿足。
第二個元素是熱愛，有熱愛才會使他單調(diào)平凡的工作賦予神圣的意義；有熱愛就不會把工作僅僅看成換來了工資收入，更是知識和經(jīng)驗(yàn)的積累，更是信任和尊敬的積蓄。有熱愛才會認(rèn)真做事，才會使每一個細(xì)節(jié)都能夠注入認(rèn)真、注入感情，才會在每一天工作積極思考并尋找提高效率和增加效果的方式，使得工作好象每天都有新的變化，每天都有有新鮮感。有熱愛就會熱誠地對待工作中的每一個人，無論同事、上司，還是客戶企業(yè)中的一員。
第三個元素是互助、友愛，企業(yè)中的員工之間的友愛互助，就會有集體溫暖感，就能緩解工作帶來的壓力；有友愛就能避免員工陷入與狼共舞的勾心斗角之中而互相傷害，互相內(nèi)耗；有友愛就會利于溝通和交流，就會促進(jìn)相互了解，就會少了隔閡，少了磨擦，就會提高工作效率。
第四就是挑戰(zhàn)自我，永不滿足；只有企業(yè)的員工都不斷挑戰(zhàn)自我，永不滿足，個人才會總有上進(jìn)心，企業(yè)才會總是充滿活力，才會總有創(chuàng)新精神。好的企業(yè)文化還有其他的元素，總之，好的企業(yè)文化就是能夠不斷推動企業(yè)向前發(fā)展、并能不斷激發(fā)員工向上的一種風(fēng)氣、一種機(jī)制。只有一個企業(yè)的所有員工在工作中，沒有溶化掉與生俱來的激情、理想、抱負(fù)和追求，而是得到進(jìn)一步的強(qiáng)化和激發(fā)；不是把生活僅僅當(dāng)成是“活著”，不把工作當(dāng)成是一種單調(diào)的機(jī)械重復(fù)勞動，而是每天以新的心情迎接朝陽，每天對于同樣的工作賦予神圣的意義，每天都希望自己的工作都能上一個新的臺階。只有企業(yè)的所有員工都有一顆拒絕平庸、勇于創(chuàng)新的心，都有一種創(chuàng)造自己、超越自己的渴望，都能找到自己喜愛做的事，并踏踏實(shí)實(shí)把它做得更好，這就是我理想中的企業(yè)，這就是我心中的企業(yè)文化。
附：什么樣的'企業(yè)文化是好的文化？
很多經(jīng)理人對此都很苦惱，不知該如何是好。其實(shí)，唯一的判斷原則就是要符合戰(zhàn)略要求，戰(zhàn)略需要什么文化就要建立什么樣的企業(yè)文化，這就是核心原則。這看似簡單的道理卻往往被忽視或被淡忘。關(guān)于商業(yè)模式與文化的關(guān)系，讓我們先看看GOOGLE、DELL兩個典型案例。
GOOGLE，其股票市場價值之高、增長速度之快相當(dāng)罕見，被視做創(chuàng)新公司的典范，而GOOGLE的文化被大多數(shù)經(jīng)理人所羨慕，被傳得神乎其神。GOOGLE辦公室里乒乓球、臺球等各種娛樂健身設(shè)施一應(yīng)俱全，最出名的是所謂美食，號稱離每個員工不到一米五就一定有美食。想想也對，天才們往往愛吃。在這里，可以穿拖鞋、穿短褲，帶著寵物去上班，真是自由啊。
GOOGLE中國公司在清華科技園區(qū)的一棟獨(dú)立小樓里辦公，離我所在的辦公樓很近。有幾位朋友在GOOGLE工作邀我參觀，發(fā)現(xiàn)GOOGLE里面果然有傳說中的按摩師，正有員工坐在那里享受專業(yè)按摩。當(dāng)時就想，我的公司要有一天能像GOOGLE那樣就好了，員工享福、自己也享福，大家都說你好，多牛啊！無疑，這是很多人辦企業(yè)的一個理想。
再看DELL，全球最大的PC制造公司，它以流程制造為核心，強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的執(zhí)行與運(yùn)做，它的每一個環(huán)節(jié)都是以分、以秒計算，所以在DELL一個日產(chǎn)近三萬臺電腦的生產(chǎn)工廠里，只有六個工人，但同時有一百臺服務(wù)器，這個工廠的零配件倉庫只有九平方米，比家居臥室還小。這樣的一個公司無疑是可怕的，這里員工的壓力極為巨大，每一分每一秒都不能出錯，一旦出錯整個供應(yīng)鏈都會出問題，所以你見不到在GOOGLE的輕松享受，見不到自由隨意，這里是現(xiàn)代軍隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化、程式化運(yùn)作。然而不管你喜歡不喜歡，DELL同樣在世界各地取得了巨大的成功，包括在中國。
所以，在企業(yè)文化方面，“我喜歡”、“我愿意”是次要的。經(jīng)理人經(jīng)常會說我喜歡什么樣的企業(yè)文化，千萬不要這樣說，這不是你可以重新選的，企業(yè)文化只能服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式，兩者不能脫離或分割。經(jīng)理人往往容易陷入理想化的誤區(qū)，這是大家都經(jīng)常犯的錯誤。在肆意暢想的時候，我也憧憬過公司有按摩師，有美食可以吃，別人會夸這老板多人性啊。但后來細(xì)細(xì)想來，這只能是羨慕，只能是夢想，千萬不能學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就完蛋了，一旦你的員工喜歡上這種享受，就戒不了了。所以我們可以羨慕GOOGLE的文化，但可能不能學(xué)習(xí)GOOGLE的文化。因?yàn)槲覀冞�不是GOOGLE那樣的超級創(chuàng)新型企業(yè)。
GOOGLE處處洋溢著知識創(chuàng)新的文化，在其自由隨意、輕松享受背后是創(chuàng)新的精神、天才的能力，這才是本質(zhì)與精髓。我們千萬不要去羨慕和學(xué)習(xí)這些表象，而是要看透事物的本質(zhì)。但往往“享受”被輕易學(xué)會，而創(chuàng)新的精神卻依然遙不可及。
用GOOGLE的自由文化去干DELL競爭慘烈的電腦生意，不死那就是天方夜談了。IBM的案例就是一個實(shí)證，它的文化不適合干PC業(yè)務(wù)了，就只能把它賣給聯(lián)想了，以此來適應(yīng)流程型文化。反過來也是一樣，如果用DELL的流程文化去干GOOGLE的創(chuàng)新之事，估計那些技術(shù)天才們早跑了。
當(dāng)你是一個流程型的企業(yè)，當(dāng)你沒有足夠高的利潤，請你忘了GOOGLE的美食，以DELL為藍(lán)本學(xué)習(xí)精細(xì)化、軍隊(duì)化的企業(yè)文化，這才是唯一的選擇。即使你是一個創(chuàng)新的科技型公司，在你模仿GOOGLE的外在表象時，請務(wù)必先學(xué)習(xí)GOOGLE骨子里的創(chuàng)新精神和活力。學(xué)習(xí)外在表象是容易的，尤其當(dāng)“享受”被簡單化為文化的象征時，而學(xué)習(xí)內(nèi)在的創(chuàng)新精神無疑極為困難。
企業(yè)文化本身無好壞之分，只有與企業(yè)戰(zhàn)略是否匹配、是否一致之說。符合戰(zhàn)略的企業(yè)文化就是好的企業(yè)文化，否則就是壞的企業(yè)文化。因此，經(jīng)理人不要追求所謂好看、好聽、外人夸獎的企業(yè)文化，首先，企業(yè)文化必須堅決地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；其次，企業(yè)文化不是為了講給外面人聽的，是為了給自己人用的�！昂寐牎�、“好看”不重要，關(guān)鍵是“好用”。
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