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行業(yè)理念銀行業(yè)企業(yè)文化理念

時間:2020-12-02 14:57:12 企業(yè)文化 我要投稿

行業(yè)理念銀行業(yè)企業(yè)文化理念

  各行各業(yè)都有企業(yè)文化理念,銀行業(yè)是怎樣一種情況,請看下文。

行業(yè)理念銀行業(yè)企業(yè)文化理念

  隨著我國的發(fā)展,國內(nèi)銀行業(yè)的競爭日趨加劇。如何在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地,是每家商業(yè)銀行都需要認(rèn)真思考的問題。文章從加強(qiáng)社會宣傳入手.對商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化社會宣傳的意義、思想、主要內(nèi)容、實(shí)施策略進(jìn)行了分析和闡述。

  所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)內(nèi)部公認(rèn)的價(jià)值理念、思維方式和行為規(guī)則。企業(yè)擁有了自己的文化,才具有生命的活力,才能獲得生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅有利于提高企業(yè)的內(nèi)部水平,還有利于提升企業(yè)的外部公眾形象,而后一種功能的實(shí)現(xiàn)則在很大程度上依賴于企業(yè)文化的社會宣傳。

  一、商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化社會宣傳的意義

  (一)加強(qiáng)企業(yè)文化社會宣傳是商業(yè)銀行應(yīng)對激烈的行業(yè)競爭的重要舉措

  在銀行業(yè)競爭激烈的今天,不同銀行在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持、服務(wù)等方面的差距日益縮小,一家銀行的產(chǎn)品和服務(wù)很容易被模仿,但其文化卻很難被克隆。從這種意義上講,當(dāng)今銀行問的競爭不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,更是企業(yè)文化的競爭。因此,商業(yè)銀行大力宣傳自身的企業(yè)文化,才能在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。

  (二)加強(qiáng)企業(yè)文化社會宣傳是商業(yè)銀行增強(qiáng)員工凝聚力的內(nèi)在要求

  市場經(jīng)濟(jì)體制下,銀行內(nèi)部員工的思想異;钴S,不同的價(jià)值取向相互交鋒,新舊觀念激烈碰撞。商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化的社會宣傳,能夠推動內(nèi)部各種觀點(diǎn)的和諧統(tǒng)一,增強(qiáng)員工對銀行的歸屬感,將員工的自我追求與商業(yè)銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。在此基礎(chǔ)上.銀行能夠逐步培養(yǎng)和樹立資本約束、審慎經(jīng)營、價(jià)值創(chuàng)造、開放進(jìn)取等新型的經(jīng)營理念和精神,使誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、合規(guī)等既有新時期銀行特色,又適應(yīng)時代要求的現(xiàn)代企業(yè)文化理念深入人心。

  (三)加強(qiáng)企業(yè)文化社會宣傳是商業(yè)銀行提升公眾形象的客觀需要

  形象就是地位,形象就是知名度,形象就是競爭力,直接影響客戶的第一印象和合作意愿。加強(qiáng)企業(yè)文化的社會宣傳,有利于規(guī)范企業(yè)文化的運(yùn)作方式,改善服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)流程,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,塑造企業(yè)品牌,增強(qiáng)社會公眾對商業(yè)銀行的認(rèn)同感和信任感,進(jìn)一步擴(kuò)大銀行的社會影響。

  二、商業(yè)加強(qiáng)企業(yè)宣傳的思想、主要內(nèi)容

  (一)指導(dǎo)思想

  商業(yè)銀行在推行社會宣傳的過程中,要全面貫徹以“誠信永恒、穩(wěn)健致遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念,以為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),準(zhǔn)確把握商業(yè)銀行改革發(fā)展面臨的新形勢,認(rèn)真分析商業(yè)銀行企業(yè)文化的和現(xiàn)狀,堅(jiān)持全員參與、強(qiáng)化、突出重點(diǎn)、分層推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則,積極向社會宣傳商業(yè)銀行的企業(yè)文化,為全面推進(jìn)商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的社會基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和輿論氛圍。

  (二)主要內(nèi)容

  1.企業(yè)使命:提供更優(yōu)方案,持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值。具體而言,股東是銀行的者和委托人,是銀行生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾,只有股東滿意并持續(xù)地支持,才能保證銀行健康穩(wěn)健的發(fā)展?蛻羰倾y行價(jià)值創(chuàng)造的源泉,銀行的一切經(jīng)營活動,只有為客戶提供更優(yōu)的金融解決方案,為客戶提供省時、省力、省心、增值的金融服務(wù),才能贏得客戶的信任。員工是金融服務(wù)的承載者和服務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造者,優(yōu)秀的員工贏得優(yōu)質(zhì)客戶,優(yōu)秀的員工支撐著銀行的事業(yè)。社會是銀行賴以生存和發(fā)展的土壤,要樹立“企業(yè)公民”意識,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,積極承擔(dān)社會責(zé)任.實(shí)現(xiàn)銀行與社會的共同繁榮。持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值,充分反映了銀行對責(zé)任、利益、誠信的態(tài)度,是建設(shè)和諧銀行的清晰表達(dá)。

  2.核心價(jià)值觀:責(zé)任立業(yè),創(chuàng)新超越。首先,責(zé)任是一個組織、一個團(tuán)隊(duì)、一個人對一種信仰、一項(xiàng)事業(yè)忠誠度的具體體現(xiàn)。忠誠銀行的事業(yè),是每位員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑,每位銀行人都要以自覺履行職責(zé)為已任。其次,作為企業(yè)。銀行應(yīng)將回報(bào)股東、服務(wù)客戶、培養(yǎng)員工作為義不容辭的責(zé)任,與各個利益相關(guān)者和諧相處,共享改革發(fā)展的成果。再次,創(chuàng)新是銀行事業(yè)發(fā)展的靈魂,是核心競爭力的基本要素。要把創(chuàng)新作為不可推卸的歷史責(zé)任,堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為發(fā)展動力,以觀念創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)遇,以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)活力,以管理創(chuàng)新提高效率,以產(chǎn)品創(chuàng)新增加效益,并通過不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超越歷史、超越傳統(tǒng)、超越對手、超越自我,使銀行事業(yè)強(qiáng)盛,基業(yè)常青。

  3.經(jīng)營理念:誠信永恒,穩(wěn)健致遠(yuǎn)。首先,誠信不僅是一種品行和道義,更是一種責(zé)任和準(zhǔn)則。要秉持誠信經(jīng)營的原則,坦誠相待,竭誠服務(wù),對客戶負(fù)責(zé)、對股東責(zé)、對社會負(fù)責(zé),以誠實(shí)守信贏得市場,贏得客戶。其次,穩(wěn)健是銀行長期以來秉承的`經(jīng)營原則。也是各級經(jīng)營者對銀行長遠(yuǎn)發(fā)展的責(zé)任。

  三、商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化社會宣傳的實(shí)施策略

  (一)對重點(diǎn)客戶實(shí)行“人戶合一”的目標(biāo)宣傳制

  (二)對優(yōu)良客戶和有潛質(zhì)的客戶,實(shí)行“維護(hù)+開發(fā)”的差異化宣傳制

  優(yōu)良客戶和有潛質(zhì)的客戶是未來重要的利潤增長點(diǎn),對銀行進(jìn)一步擴(kuò)大份額,提高經(jīng)營業(yè)績意義重大。對這類客戶進(jìn)行企業(yè)宣傳,要本著“加強(qiáng)關(guān)系維護(hù),抓好深度開發(fā)”的原則,推行高層定期會晤制、客戶經(jīng)理定期訪客制,主動向?qū)Ψ叫麄縻y行的。要將企業(yè)文化宣傳和產(chǎn)品服務(wù)推介相結(jié)合,積極籌備建立客戶關(guān)系系統(tǒng),加強(qiáng)對客戶的動態(tài)管理,對不同市場層次、不同需求的客戶。以價(jià)值回報(bào)率為標(biāo)準(zhǔn),以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新為手段,分別制定深度開發(fā)目標(biāo)和措施,明確企業(yè)文化宣傳的責(zé)任,拓展和延伸客戶價(jià)值。同時要高度關(guān)注一般客戶中具有潛在價(jià)值、規(guī)模相對較大客戶的發(fā)展趨勢,通過差異化服務(wù),及時跟進(jìn)與之相配套的低風(fēng)險(xiǎn)或有資產(chǎn)產(chǎn)品、高附加值的負(fù)債類產(chǎn)品以及中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品等。要以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)為前提,以宣傳銀行企業(yè)文化為手段,贏得客戶的信任,增進(jìn)銀企間的相互了解,為雙方的下一步合作打下基礎(chǔ)。

  (三)對中小企業(yè)客戶和普通個人客戶,實(shí)行“產(chǎn)品+文化”的捆綁宣傳制

  廣大的中小企業(yè)和普通個人客戶,在銀行各類客戶中,數(shù)量最多,存款和中間業(yè)務(wù)份額最大,輿論效應(yīng)的覆蓋面也最廣。這類客戶對銀行產(chǎn)品需求的比較相似,主要集中在代收代付、代理、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算及傳統(tǒng)存、貸、結(jié)算業(yè)務(wù)等大眾化服務(wù)產(chǎn)品,因此在宣傳企業(yè)文化時,可根據(jù)客戶的共性,實(shí)行“產(chǎn)品+文化”的捆綁宣傳制。要將宣傳企業(yè)文化和提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,主動適應(yīng)家庭金產(chǎn)多元化趨勢,及時研究客戶的金融需求,按照品種增加、性能提升、功能增強(qiáng)的要求,進(jìn)一步約簡規(guī)則、規(guī)范文本、簡化程序、整合包裝,提高業(yè)務(wù)效率,提升客戶價(jià)值。

  (四)對非銀行客戶的大眾,實(shí)行“制式”的大眾宣傳制

  除了銀行的現(xiàn)有客戶之外,其它的社會大眾也是銀行實(shí)施企業(yè)文化社會宣傳的對象。這類群體雖然目前沒有和銀行發(fā)生業(yè)務(wù)上的往來,但卻構(gòu)成了銀行未來的客戶開發(fā)對象,這類群體對銀行的評價(jià)。對銀行文化的認(rèn)同,是商業(yè)銀行樹立良好市場形象的社會基礎(chǔ)。對這類的社會大眾,可以實(shí)行“制式”統(tǒng)一的大眾宣傳制,通過贊助各類公益事業(yè)、主辦各種群眾活動、舉行有獎知識競猜等等,使他們對商業(yè)銀行有所了解,對銀行文化有所認(rèn)同,對銀行的業(yè)務(wù)優(yōu)勢有所熟悉,為最終發(fā)展成為銀行的客戶奠定基礎(chǔ)。

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