企業(yè)文化和理念的關系
企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，EMBA、MBA等主流商管教育均對企業(yè)文化理念有所介紹。下面我們來具體認識一下。
企業(yè)文化主要是企業(yè)在長期經(jīng)營過程誕生的一種共同的價值取向、工作作風等意識形態(tài)，是被絕大多數(shù)員工認可并自覺執(zhí)行的企業(yè)“魂”，形成后不易改變。
企業(yè)理念是在企業(yè)文化的基調(diào)上，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求產(chǎn)生的有針對性和目的性，有相對具體的標準和操作方式的一種員工價值觀的集中趨向，帶有一定的目的性。
企業(yè)理念是企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行中的一種詮釋，它來源于企業(yè)文化但不能完全代表企業(yè)文化，兩者是相輔相成的關系，一種是潛在的企業(yè)精神，一種是經(jīng)營策略。
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一、個性化特征是生命
企業(yè)精神是企業(yè)文化理念的集中反映，是企業(yè)文化的核心。企業(yè)精神應具有獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性，應有自己的特色，已被越來越多的人所認同；企業(yè)理念對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起的作用，對經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)發(fā)展所起的作用越來越顯著。
二、個性化特征的源泉
提煉和概括出具有個性特征的企業(yè)精神，是我國許多企業(yè)進行企業(yè)文化建設時沒有解決好的一個問題。往往一個企業(yè)的企業(yè)精神成了所有企業(yè)通用的、共用的企業(yè)精神。企業(yè)精神是在企業(yè)特有的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中概括出來的。
企業(yè)文化發(fā)展最根本的問題是企業(yè)文化的個性化，企業(yè)之間存在著諸多差別，管理手段和經(jīng)營思想也不可能是統(tǒng)一的模式，道德價值觀的水準和程度也不盡相同，員工素質(zhì)也有高有低，每個階段的經(jīng)營目標也不一樣，這些都是企業(yè)自身客觀存在的差異。這些差異，同樣也是提煉和概括企業(yè)精神時必須考慮的個性化的特征因素。不同企業(yè)的特點和個性，也不可能都是一樣的。所以，從此意義上說，企業(yè)精神的個性化特征又來源于對企業(yè)個性化特點的提煉和概括。
三、個性化特征的形成條件
企業(yè)是社會的重要一員，企業(yè)理念不僅能夠直接影響到社會的進步，而且還通過它所塑造出來的員工，對社會產(chǎn)生間接影響。企業(yè)理念也要有企業(yè)的個性化特征。但是，我們所講的個性化特征是有條件的，必須體現(xiàn)個性和共性的統(tǒng)一。這種個性和共性的統(tǒng)一，首先必須具備社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)的一般特征，也就是通常所說的要反映時代的發(fā)展趨勢，順應社會健康進步的潮流，并且遵紀守法，按章納稅，按照社會需求組織生產(chǎn)等；同時又要體現(xiàn)行業(yè)特點，讓人一看就知道是從事什么產(chǎn)品的生產(chǎn)或經(jīng)營的，或者是什么性質(zhì)的企業(yè)；再一個就是要有本企業(yè)的個性，這種個性應該表現(xiàn)為同一行業(yè)中甲企業(yè)與乙企業(yè)之間名稱上的不同以外的區(qū)別；除此以外，還有最重要的一條就是，這個企業(yè)理念能對該企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生積極的指導作用和對社會的文明進步起促進作用。
企業(yè)理念的個性化特征的形成也是一個歷史的漸進的過程，其個性的形成必須是建立在對共性深刻認識的基礎上的，并在共性的基礎上逐步發(fā)展形成的。
企業(yè)理念的優(yōu)劣，不僅在于其是否具有個性化特征，更在于其是否便于實行。社會公眾的評價和認同也很重要。每一個企業(yè)都希望在社會上有一個好的口碑，其決定性因素就在于其理念是否符合公眾對它的期待，以及企業(yè)是否真心實意去落實。
四、個性化特征的兩種特性
企業(yè)理念的形成過程呈階段性和漸進性的特點，一個好的企業(yè)理念和企業(yè)精神的形成有的往往要經(jīng)過幾代人的努力，必須經(jīng)歷一個不斷接受實踐檢驗，不斷完善，不斷提高的過程。企業(yè)精神是對員工中存在的'現(xiàn)代生產(chǎn)意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業(yè)理想、目標、思想面貌的提煉和概括，這種個性化特征一經(jīng)確立，無論從其反映的內(nèi)容和表達的形式看，都具有一定的穩(wěn)定性；但是，這種穩(wěn)定并不意味著它就是一成不變的，不斷變化著的形勢又不可能允許一個企業(yè)以一個固定的標準為目標。
競爭的激化、時空的變遷、技術(shù)的飛躍、觀念的更新、企業(yè)的重組，都會迫使企業(yè)作出與之相應的反應，隨著企業(yè)的發(fā)展變化而不斷發(fā)展完善。這便是它的動態(tài)性。因此，它的穩(wěn)定是有條件的、相對的、暫時的；它的變化是絕對的、永恒的，是穩(wěn)定性和動態(tài)性的統(tǒng)一，是相對性和絕對性的統(tǒng)一。從根本上說這種發(fā)展和變化主要表現(xiàn)在個性化特征的變化方面。也正是由于這種穩(wěn)定性與動態(tài)性的統(tǒng)一，相對性與絕對性的統(tǒng)一，促使企業(yè)精神不斷趨于完善。
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