企業(yè)文化落地要經(jīng)歷四個(gè)步驟

時(shí)間：2020-10-16 11:48:39 企業(yè)文化我要投稿

　　如何建設(shè)特有的企業(yè)文化?下面YJBYS小編為大家解答一下，希望能幫到您!

　　(一)提煉意識(shí)

　　這一階段，是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模化程度與業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了一定階段，企業(yè)文化建設(shè)嚴(yán)重滯后，公司對(duì)文化有了較強(qiáng)烈需求的時(shí)候，企業(yè)決策者開(kāi)始思考：

　　如何用文化來(lái)打造團(tuán)隊(duì)，如何把公司的文化理念提煉出來(lái)。所以這一刻在公司層面才開(kāi)始正式地提出企業(yè)文化建設(shè)，把文化建設(shè)提上日程。文化建設(shè)的第一步，首先要有文化，文化理念都沒(méi)有，一切都是空談，所以先要提煉意識(shí)。關(guān)于企業(yè)文化理念的提煉我們?cè)谧詈笠粋€(gè)章節(jié)中會(huì)講到。

　　(二)明確責(zé)任

　　文化建設(shè)需要有團(tuán)隊(duì)去做推動(dòng)，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也是文化落地的.載體，所以第二步，要明確公司的高、中、基層在文化建設(shè)中都應(yīng)該是什么角色、發(fā)揮什么樣的職能、彼此之間的聯(lián)系等，明確各自的職責(zé)。

　　(三)營(yíng)造功能

　　這一步是關(guān)鍵的一步，四大環(huán)境的營(yíng)造、功能的發(fā)揮，直接關(guān)系到了文化四大容力的建設(shè)，所有員工都是在這四大環(huán)境中學(xué)習(xí)與工作，并深受其影響，功能營(yíng)造得越給力，文化表現(xiàn)當(dāng)然也就越優(yōu)秀。

　　(四)培育文化

　　四大環(huán)境功能營(yíng)造的過(guò)程，當(dāng)然需要時(shí)間，這本身就是一個(gè)培育文化的過(guò)程，這個(gè)時(shí)間可能長(zhǎng)，也可能短，長(zhǎng)短取決于你有沒(méi)有找到合適的方法，取決于你的文化容力，最終為我們呈現(xiàn)出一個(gè)貴公司的文化表現(xiàn)，也就是貴公司的文化魅力。

　　值得一提的是：

　　文化的培育過(guò)程，是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在4E模型中的所有關(guān)鍵要素也是隨時(shí)間變化的，總裁、企業(yè)家不可能永遠(yuǎn)是一個(gè)人，中層和員工也同樣在不斷地更迭，也就是說(shuō)營(yíng)造四大環(huán)境功能的角色是在變化的，這自然就會(huì)讓文化的表面也隨之波動(dòng)。文化的功能環(huán)境是變化的，文化的表現(xiàn)當(dāng)然也是變化的。

　　一句話概括：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程本身就是一個(gè)文化孕育的過(guò)程。

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