企業(yè)的制造部員工培訓該怎么做?下面是小編整理的員工培訓管理規(guī)定，歡迎大家閱讀與了解。

　　1目的

　　為了有組織、有計劃地培訓部門人員，以符合工廠的發(fā)展要求，遵循培訓系統(tǒng)性原則、主動性原則與多樣性原則,特制定本管理規(guī)定。

　　2 范圍

　　本規(guī)定適用于制造部所有員工，勞務(wù)與商務(wù)人員參照執(zhí)行。

　　3 年度培訓計劃制定

　　每年9月由管理室根據(jù)當年度技術(shù)工人崗位職務(wù)與資質(zhì)的匹配及特殊工種取證情況，梳理匯總技術(shù)工人下年度操作技能培訓計劃。

　　每年9月由各工區(qū)處室梳理匯總技術(shù)與管理類人員及其他人員的基于自身業(yè)務(wù)和發(fā)展需要而提出的下年度專業(yè)知識培訓需求、學歷提升需求。

　　計劃外培訓

　　部門年度培訓計劃批準后，除技術(shù)工人崗位任職資質(zhì)培訓外(轉(zhuǎn)崗與新入職員工)，所有培訓項目增加，均需向部門培訓專員提交附件一《計劃外申請表》，經(jīng)部門主管審批通過后，由部門培訓專員走KOA網(wǎng)上流程，提交人力資源部審批，批準后方可實施。計劃外培訓增加的職能處室工區(qū)培訓費用不做增補。

　　公司統(tǒng)一安排的計劃外培訓，參加培訓人員需及時將培訓信息反饋管理室，管理室進行各項培訓工作跟進。

　　培訓費用

　　員工在培訓結(jié)束后需將有效報銷憑證提交部門培訓專員，經(jīng)部門主管批準后，統(tǒng)一交由人力資源部審批后，由人力資源部交由財務(wù)處報銷。

　　因培訓而發(fā)生的其他費用(學歷提升除外)，依據(jù)下述情況，可從部門差旅費中支出：

　　a)培訓地點在上海市以內(nèi)的，可報銷在合理的交通路線范圍內(nèi)產(chǎn)生的交通費用。受訓人需憑地鐵、公交車票按規(guī)定格式填寫費用報賬單，經(jīng)部門主管批準后，方可報銷,兩個月內(nèi)有效。

　　b)培訓地點在上海市以外的，等同于公出，按照財務(wù)部《財務(wù)報銷管理規(guī)定》中關(guān)于差旅費的管理要求執(zhí)行。

　　員工學歷提升所發(fā)生的費用報銷須按工廠《員工培訓管理規(guī)定》中的相關(guān)條款管理執(zhí)行。

　　所有培訓產(chǎn)生的費用，必須在培訓結(jié)束以后三個月內(nèi)報銷完畢，特殊情況不得超過六個月。

　　師徒帶教

　　新入職或跨工種轉(zhuǎn)崗人員在正式進入崗位后，由相關(guān)工區(qū)處室主管指定帶教師傅并簽訂《內(nèi)部帶教責任書》，該協(xié)議書簽訂后交由人力資源部敲章，一式四份。(帶教老師、學員、管理室、人力資源部各執(zhí)一份。)

　　帶教師資標準：擔任主手(或二級專員)及以上職務(wù)，本崗位工作年限滿3年，本崗位技能等級為高級(或中級職稱)，且工作績效優(yōu)秀。

　　新員工入職培訓與交流

　　新員工入職由管理室各條線管理員進行相關(guān)制度、流程的培訓，培訓相關(guān)內(nèi)容詳見《制造部新員工入職指引手冊》，并簽訂《入職確認表》，培訓結(jié)束后一個月內(nèi)，由管理室人事專員安排上機考試，對培訓結(jié)果進行驗證。

　　工區(qū)、班組對新進員工每季度進行一次交流、溝通工作，并形成會議紀要，遞交管理室備案。