對企業(yè)員工進行培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些?企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的真諦的四方面培訓(xùn)是什么?歡迎大家閱讀下文了解與學(xué)習(xí)。
我們對員工進行培訓(xùn)的第一個內(nèi)容，就是公司的企業(yè)文化。一談到企業(yè)文化，就讓人覺得是虛無縹緲的，或者是些空洞的口號。
其實企業(yè)文化并不是我們想象的那么虛。
企業(yè)文化是什么呢?是你這個公司成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷過一些人和事，所沉淀下來的那股精神力量，是一種傳承。
企業(yè)文化是怎么樣體現(xiàn)的呢?再現(xiàn)歷史，你要把那些人和事搬出來講一講。講了沒講?你公司成立到現(xiàn)在遇到那些苦難，是誰去克服的?是怎么樣克服的?等等，諸如此類的人物和故事，都要跟員工講一講。
要告訴員工們，你們今天的工作和條件，是有無數(shù)個“革命先烈”拋頭顱、灑熱血，流汗水、滴淚誰換回來的，得之不易啊。這些感人至深的故事，你有沒有告訴他們。
我們看看，宗教之所以源遠流長，是因為他們在發(fā)展信眾、教化信眾等等一切活動當(dāng)中，都要舉行莊嚴而又隆重的儀式。包括我們偉大的共產(chǎn)黨，在發(fā)展黨員時，也有神圣的儀式。
我們都知道，凡是要求入黨的人，都必須要向黨組織提出入黨申請。申請書上要寫明，對黨的認識，入黨動機，個人的優(yōu)缺點，入黨態(tài)度等等內(nèi)容，并且還要附上自己的個人履歷，家庭背景和主要社會關(guān)系，以及需要向黨說明的問題。
在黨總支對申請人進行嚴格的政治審查后，才能填寫《入黨志愿書》，并且要確定兩名正式黨員作為入黨介紹人。
在接受黨的教育和考察一年之后，滿了預(yù)備期，申請人要向黨支部提出書面轉(zhuǎn)正申請，然后提交支部大會討論表決。
入黨宣誓儀式，一般由基層黨委或黨支部組織進行。參加入黨宣誓大會的人有上級黨組織代表，正式黨員，預(yù)備黨員和入黨積極分子。
舉行入黨宣誓儀式一定是很嚴肅很認真的。會場要布置得莊嚴、樸素、整潔，主席臺正中懸掛黨旗和“入黨宣誓大會”橫幅。
在入黨宣誓儀式上先要唱《國際歌》;上級黨組織負責(zé)人發(fā)表簡短祝詞，表示對黨組織充實了新鮮血液的祝賀，和對新黨員的入黨歡迎。
在新黨員宣誓時，面向黨旗，舉右手握拳過肩，誓詞由黨組織負責(zé)人逐句領(lǐng)讀，宣誓人跟讀，聲音要洪亮、激昂。
還有預(yù)備黨員代表向黨表決心，黨員積極分子代表講話。黨組織負責(zé)人講話，對新黨員提出希望，對黨組織建設(shè)提出要求。
最后在嘹亮的《國歌》中宣布儀式結(jié)束。整個過程由組織委員做好書面紀錄。
在宣誓的時候就是非常的莊嚴而隆重，非常的嚴肅，這樣才能讓黨員們覺得，要加入光榮的黨，是一件不容易的事情。同時，能夠成為其中的一分子，是來之不易的，是件非常神圣的事情。黨員們就會為自己的這個宣誓，這個承諾，努力的去實踐一輩子。這是我黨成功的法寶。
這就是儀式的力量。
我們在人才吸納的時候，這個儀式也要有啊，不能沒有啊，什么意思呢?看看我們想入黨，我說的這個黨字是指中國共產(chǎn)黨。
我們在對人才的招聘時，隨隨便便的。有些企業(yè)里連比較規(guī)范的招聘流程都沒有。更別談什么儀式了。
哎，那個誰，行了，你過來上班吧。這個就是你的位置，好好工作啊，我會看著你的。
整個招聘、培訓(xùn)的流程，就這么幾句話完事了。
你對他是隨隨便便，他對你也就會是松松垮垮的。在對員工招聘的時候，是稀松平常的，讓他感覺到進你的公司很容易，很隨便。在他上班時會兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇嗎?
很容易就得到的東西，是不會讓人珍惜的。我們給員工們提供的工作機會、培訓(xùn)機會等等，都是一樣的。
員工心里會想，唉，先做著看嘍，不行的話我就走了。
莊嚴、隆重的儀式是一定要的，要隆而重之地舉行招聘、入職培訓(xùn)的儀式。企業(yè)家就是百忙、萬忙，也要期參加你的新員工的入職儀式，像黨組織負責(zé)人一樣，講講話，發(fā)表兩三分鐘的祝詞，祝賀企業(yè)充實了新鮮血液，并要對新員工的加盟表示熱烈地歡迎。
儀式可以各種形式進行，包括我們的“嚴紀律，公賞罰，同甘苦”里面，都要以各種儀式貫穿始終的。
有些企業(yè)不大，會議到不少。整天開會，大會小會不斷的開。
通常，他們大多數(shù)的會議，是會而不議，議而不決，決而不行，行而無果。真正會開會的人不多，真正明白開會的含義的人更少。
為什么這樣說呢?
除了要明白會議的議題、參會人、主持人、發(fā)言人，會議討論的過程、決議，實施決議的人，以及檢查實施情況的標(biāo)準(zhǔn)、進度等等要素以外，我們更要明白，會議是一種莊嚴的儀式啊，她是我們企業(yè)文化傳承的載體，是我們統(tǒng)一思想的陣地。
很多企業(yè)也在搞早會，早會都有些什么用?如果早會流于形式，而不是神圣的儀式，還有早會的要嗎?
我們對宗教的了解，首先是通過她的故事。每個宗教里面都有大量的人和事，透過這些故事告訴我們，她講的教義，不是講些空洞的大道理，而是發(fā)生在一些實實在在的人身上的，非常真實的事情。通過我們對這些人和事的了解，理解、接受，從而接受她們所舉張的教義。
我們黨的教育，是非常成功的，所以吸引著無數(shù)的革命先烈，堅定不移的跟黨走，爭先恐后的為黨的事業(yè)，奉獻自己的青春，甚至是生命。
黨告訴我們，十多歲的小姑娘，叫做劉胡蘭的，她為了革命事業(yè)，英勇就義了。毛澤東就為她題詞說“生的光榮，死的偉大”，在黨內(nèi)外開展向劉胡蘭同志學(xué)習(xí)的活動，直到今天。
我們敬愛的，黨的好兒女，優(yōu)秀的無產(chǎn)階級戰(zhàn)士，董存瑞、黃繼光、邱少仁，該炸碉堡的炸碉堡，該堵槍眼的堵槍眼，烈火燒身，一動不動。我們的國家能夠解放，來之不易啊。我們要傳承和發(fā)揚這種“一不怕苦，二不怕死”的革命精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。這就是我們黨的文化。
我們再來看看宗教。道教里有八仙，佛教里有唐玄奘、六祖慧能，很多很多傳奇性的人物，很多很多的大師，一代一代都有杰出的人物涌現(xiàn)。在這些大師的身上，發(fā)生了許許多多感人至深的故事。
但是，各位要注意了，所有的人和事，所有的故事，都是圍繞著她們各自舉張的教義，她們的宗教思想來展開的。通過這些人物和故事，信眾們就會很自然的接受了她們的教義，并愿意為之奉獻終身。
我們的企業(yè)里面有沒有這些故事，有沒有這些人?人事人事，你沒有人和事，就什么都沒有。怎么可能會有將來的好人和好事呢?結(jié)果一定是令人失望的。
所以各位，企業(yè)文化這個東西，不要是空洞的，不是虛無縹緲的。她是實實在在的，她可以傳承的。一定要通過我們企業(yè)里的典型人物，和他們的故事，來進行宣導(dǎo)。
把被我們吸納過來的員工，引導(dǎo)到我們共同的價值觀上面去，引導(dǎo)到我們共同的奮斗目標(biāo)上面去。我們就要非常明確地告訴大家，我們?yōu)槭裁匆_創(chuàng)這個事業(yè)，她將會碰到什么樣的困難?在大家齊心協(xié)力克服了重重困難之后，我們會得到一個什么樣的結(jié)果?
我們有沒有去跟員工講過這些事情?
因此建議各位，在給我們的新員工入職培訓(xùn)時，不要只是簡單用流水帳，數(shù)蘿卜下窖地告訴他們，哪一年公司成立，哪一年公司轉(zhuǎn)型，哪一年公司獲得什么榮譽。一定要加入故事進去，加入的故事必須是圍繞企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念的。
我經(jīng)常說，企業(yè)即人。一個沒有智慧的人，能成就嗎?企業(yè)也是需要智慧的。
企業(yè)文化就是企業(yè)的智慧。這個智慧是來自企業(yè)里的每一個人，我們要做的就是把這些智慧保留下來，把這些故事沉淀下來，要把這種精神傳承下來。
講講我們辦企業(yè)的最初動機是什么?講講我們大家一起打拼，圖的是什么?曾經(jīng)有多少人一路走過來，他們付出了什么?得到了什么?我們將來還會得到什么?要去講這個東西。
這些是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，也是企業(yè)對員工的終極關(guān)懷。講了這個內(nèi)容，我們的員工就會很明白，為什么為之奮斗終身的意義所在，就會清楚我們將會獲得的是，家人與社會對我們付出的認可和尊重。
我們應(yīng)該花更多的時間，來讓員工們學(xué)習(xí)公司文化和企業(yè)精神，以幫助他們建立共同的目標(biāo)和價值標(biāo)準(zhǔn)，并學(xué)習(xí)如何把它轉(zhuǎn)化為日常行為。
對員工們進行企業(yè)價值觀教育，以鞏固和加強企業(yè)共享價值觀，使企業(yè)的價值觀深入人心。企業(yè)價值觀教育，要介紹我們的企業(yè)，與眾不同的清晰規(guī)范、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為，以至于，我們可以在任何一個地方，就能立刻分辨出誰是我們公司的員工。
對員工進行強化企業(yè)價值觀的培訓(xùn)，可以保證員工對企業(yè)不離不棄，并愿意為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)而貢獻自己的力量，發(fā)揮自己的才能，從而實現(xiàn)員工的自我價值和企業(yè)的社會價值。
新員工入職培訓(xùn)一定是要用心來做的，一定是要把我們優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承下去。
在給新進的應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)時，我們要謹記。
我的好朋友當(dāng)中有些是企業(yè)家，更多的是職業(yè)經(jīng)理人。不斷的有些做職業(yè)經(jīng)理人的朋友，在一起閑聊時，抱怨自己天生就是打工的命。我問他們?yōu)槭裁催@樣認為。
他們說，每個月從我手上經(jīng)過的銷售額超過一千多萬，一年下來是一個多億。如果按十五個點的利潤算，我至少每年給老板掙了一百七八十萬，拿到手的也就二三十萬。
他們不甘心，如果自己做的話，哪怕是只掙一半，也有八九十萬，絕對好過打工，而且再也不用看老板那張死臉了。