培訓需求分析與評估被視為培訓管理工作中的最大難點。以下是小編為大家推薦的培訓發(fā)展相關文章，希望能幫到大家。

　　一段丹東阿里郎飯店員工雞血培訓的視頻被曝光。在視頻里，妹紙們都像打了雞血一般，剽悍霸氣。起初一個個穿戴整齊的妹紙們，最后都激動得發(fā)型凌亂。在接受跌倒馬上爬起的特訓時，心酸的場面，看得旁人都落淚了。網友紛紛表示雞血培訓洗腦毀三觀了!中國人的“雞血培訓”認識——洗腦毀三觀

　　心理學家菲利普?津巴多用一個著名的實驗證明了：個人的性情并不像我們想象得那般重要，善惡之間并非不可逾越，環(huán)境的壓力會讓好人干出可怕的事情。1971年，津巴多在主持的“斯坦福監(jiān)獄實驗”中，通過專門測試挑選了征募來的受試者，即身心健康、情緒穩(wěn)定的大學生，這些人被隨機分為獄卒和犯人兩組，接著被置身于模擬的監(jiān)獄環(huán)境。實驗一開始，受試者便強烈感受到角色規(guī)范的影響，努力去扮演既定的角色。到了第六天，情況演變得過度逼真，原本單純的大學生已經變成殘暴不仁的獄卒和心理崩潰的犯人，一套制服一個身份，就輕易讓一個人性情大變，甚至遠遠超出了實驗設計者的承受能力，原定兩周的實驗不得不宣告中止。 2007年，津巴多教授第一次出版《路西法效應：好人是如何變成惡魔的》一書，詳細披露了這個實驗，并結合從該實驗到美軍虐囚案30多年來的社會現(xiàn)象，深度剖析復雜的人性，透徹地解釋了“情境力量”對個人行為的影響。雞血班的教學基礎首先就是干掉你原有的真實角色：在這里你只能叫“九寶”，你所有的錯誤都會株連另外幾個陌生人甚至一名無辜的小姑娘，除了一名微型團體操的成員之外你什么都不是，你連講個隱私博取同情掙點積分的能力都沒有。在這個基礎上，所謂的雞血訓練其實已經初步具備了“集中營”的一些特征。“雞血培訓”真相?

　　我們所看到的對于參加過雞血培訓的學員的描寫確實是單調得可憐。記者們更喜歡高高在上地描寫他們的那種“集體無意識”的迷幻狀態(tài)，仿佛這些人們近似于愚昧、憨傻、癡呆，而忽略了具體的每一個人—他們到底是誰?參加過雞血培訓班學員的特征：大多數(shù)雞血培訓班學員處于“中產階級”經濟水平，有房有車有投資;偶爾也會有大大小小的富豪級人物誤打誤撞加入;小企業(yè)主或者小企業(yè)主的配偶居多;最常見的是飯店、美容院、各種連鎖企業(yè)的加盟商、中小型工廠的老板，大部分都是自己創(chuàng)業(yè)的;60后是主流，70后 次之，但是80后很少了。其中，大多數(shù)人來自二三線城市，在當?shù)囟际怯悬c小名氣的“能人”、意見領袖。這些人都有參加同類型的雞血培訓的經歷，大多數(shù)人經常會出外參加各種培訓班、訓練營。

　　所以，你可以看到，這些參加過雞血培訓班的主流學員們不是傻瓜，不是失敗者，都是跑碼頭拜山頭江湖上闖過來的人物，甚至都幾乎可以貼上“成功人士”的標簽了。

　　雞血培訓戳到學員軟肋一：單軌制的生存方式已經掏空了他們的精神世界。

　　隨便去問50后、60后甚至75年前的商界人士們，問問他們的時間是怎么安排的，我相信你會看到，超過80%的人是沒有什么持續(xù)穩(wěn)定的個人愛好的，每一天都是在超長工作時間、兩三場應酬和無數(shù)周旋中度過。對于那些有個人愛好的少數(shù)派來說，最常見的愛好是：戶外運動，因為很多頂級大佬都在玩兒這個，潛意識里是一種成功學標簽，而且可以借此遠離家庭;收藏，津津樂道的是藏品的價格高低而不是其美學特征，甚至有些人最早鉆研收藏是從給官員送禮開始的;運動，比如高爾夫，大多數(shù)也是從應酬開始，但是的確有人為之著迷;旅行，大多數(shù)時候跟豪華旅行團或者考察團走，不愿意自己操心行程。

　　這批人的健康狀況普遍不佳，肝部疾病最為常見，各種原因的睡眠障礙比比皆是。他們最主要的假期就是春節(jié)，而且基本上除了年三十到初二這3天之外，從臘月進小年開始就是每天輪流宴請各種關系單位。曾經有一位年輕的總經理算過，在整個正月里，他差不多要喝掉30公斤左右的白酒或者烈性洋酒。大部分人跟配偶沒太多話講，還有一部分人對婚姻生活感到抓狂，建立在金錢基礎上的婚外關系(或長或短)很普遍，但是離婚的比例并不高。所謂的“朋友”大多數(shù)是生意上還算聊得來的一些人。會看書或者雜志，但仍然是以商業(yè)實用的為主，機場書店是他們最主要的買書場所，不大看“閑書”，除非腰封上寫著“看盛宣懷如何駕馭政商之道”或者是“郭臺銘的枕邊書”、“如何帶出狼性團隊”。

　　簡言之，他們的生存方式是完全單軌制的，永遠圍繞著“生意”或者“錢”這一個主題來打轉。這種生存方式決定了他們很難靜下來面對自己，他們的物質世界是嘈雜的，精神世界則更加擾攘不堪。以錢作為人生的標尺時，無論財富多寡，都讓他們悲催地發(fā)現(xiàn)，永遠有更大的刻度在自己之上。他們認為自己壓力很大，但是對于究竟是什么造成了自己的壓力這件事，卻沒有探究的興趣和能力。覺得自己仿佛“天降大任”，但是也奇怪這么有意義的事兒怎么越干越沒意思?對他們來說，在取得了第一次世俗意義上的成功之后，擺在面前的巨大課題，其實不是“怎么干”，而是“怎么活”。

　　所以，雞血班的教學方法給了他們一個巨大的宣泄出口，不需要思考、不需要自省、不需要糾正，給你一個封閉的環(huán)境讓你盡情發(fā)泄負面情緒，甚至暗示鼓勵你的表演型人格的發(fā)作。本質上來講，這和去一次豪華桑拿蒸出一身大汗，覺得“很爽”并沒有什么區(qū)別。

　　雞血培訓戳到學員軟肋二：不安全感如跗骨之疽。

　　當下的企業(yè)家盛極而衰的拐點有個標志—放狠話。當一個人開始公開跟政府、官員叫板，放心，他的企業(yè)馬上要出問題了。為什么?成功確實會讓一個人產生一種錯覺：我成功了，所以我無懈可擊。對不起，老實說，沒有一家公司的發(fā)家史無懈可擊，只有問題大小、性質的區(qū)別。對于中小民營企業(yè)尤其如此。所以，放狠話就是說胡話，這只是當事人在極度自我膨脹時投射出來的一種鏡像，但與事實剛好完全相反，它只能暴露出他內心深處越來越強烈的不安全感。

　　我們曾經在一次客戶聯(lián)誼活動上，請一位著名醫(yī)學專家來做一場關于健康的講座。為了活躍講座氣氛，教授讓助手臨時發(fā)了一份抑郁癥量表給二十多位在場的企業(yè)家�，F(xiàn)場分析結果出來后，教授驚訝地把我叫到一邊：“里面出現(xiàn)了五個中度抑郁、一個重度焦慮、一個重度抑郁，我不會公開信息，請你告訴他們馬上就醫(yī)!”

　　和很多人想象的不同，在這群高驅動型風格的人身上，不安全感造成的往往不是怯懦，恰恰相反，而是躁郁和狂妄。雞血班采取的辦法正是無限制地助長這種狂妄，讓人無暇去思考自己身上的問題，逃避去尋找問題的解決辦法，而是把問題完全推到“創(chuàng)業(yè)艱難”、“身不由己”、“環(huán)境如此”等等外部原因上。在這種狂妄之上還要去培養(yǎng)人們強勢、霸道、虛幻的道德優(yōu)越感：你看，你看，我多不容易，我多么深沉，我已經在研究心靈問題，我在進行愛的傳遞。