入職培訓(xùn)是個技術(shù)活,無論是生產(chǎn)企業(yè)還是制造企業(yè)還是服務(wù)企業(yè)。如果真正當(dāng)回事,這里面有很多的事情要引起足夠重視,并做好做細。以下是小編為大家整理的入職培訓(xùn) 就是讓員工了解最基本的東西,希望能幫到你哦,更多內(nèi)容請瀏覽(yjbys.com/hr)。
案例:入職培訓(xùn)到底應(yīng)該如何做?
我們是制造型企業(yè),當(dāng)前入職培訓(xùn)時間是一天,包括公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識,培訓(xùn)形式較為單一。也有看到別人說入部門的時候還有入職培訓(xùn),不清楚這點是怎么做的。另外就是,員工調(diào)崗的話,你們是不是也有對應(yīng)的入職培訓(xùn)呢?有效的入職培訓(xùn)到底應(yīng)該如何做?
先搞清楚關(guān)于入職培訓(xùn)的那些事兒
入職培訓(xùn)是個技術(shù)活,無論是生產(chǎn)企業(yè)還是制造企業(yè)還是服務(wù)企業(yè)。如果真正當(dāng)回事,這里面有很多的事情要引起足夠重視,并做好做細。
這里面有兩個問題需要說明,其一入職人數(shù)的問題,如果人多,那就嚴(yán)格編制規(guī)程有序組織,如果人數(shù)少,稀稀拉拉,那就是隨入隨訓(xùn),集中培訓(xùn)。其二上崗要求,看政府有關(guān)部門有無強制要求崗前培訓(xùn),看公司崗位上崗的緊迫程度。這兩個問題弄清楚了,再組織這個培訓(xùn)活動。
先說標(biāo)準(zhǔn)化入職培訓(xùn):
1.培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)概況,包括發(fā)展歷程,涉及行業(yè),產(chǎn)品影響,所獲榮譽,領(lǐng)導(dǎo)者;企業(yè)文化及員工管理制度;員工發(fā)展與員工關(guān)系;安全培訓(xùn);職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)。
2.培訓(xùn)時間:以三天或七天為宜。
3.培訓(xùn)紀(jì)律:入職培訓(xùn)考核結(jié)果要應(yīng)用于轉(zhuǎn)正評價。
4.培訓(xùn)方式:講授、演示、參觀、軍訓(xùn)。
5.培訓(xùn)講師:有專職講師,有特邀講師。
再說,零星入職培訓(xùn)+集中入職培訓(xùn):
1.制作一個1.5-3小時的內(nèi)部入職培訓(xùn)視頻文件,要求其看,然后要求其進行考試。
2.每三個月或兩個月,試入職人數(shù)進行確定,組織一次涵蓋企業(yè)概況,企業(yè)文化,公司制度,安全教育,職業(yè)引導(dǎo)的宣講培訓(xùn)。以一天為宜。
再說說入職培訓(xùn)主要包括哪些方面的內(nèi)容
以制造型企業(yè)來說,員工流失非常不樂觀,一般來說入職培訓(xùn)設(shè)計是這樣的:
1、崗前公共培訓(xùn):針對所有入職人員,主要介紹企業(yè)發(fā)展情況,企業(yè)作息要求、薪資、福利標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化、行業(yè)準(zhǔn)則等規(guī)章制度信息。這類信息多以問答、舉例等授課方式,深入簡出讓員工了解自己該遵守些什么,該注意些什么。課程約2小時,HR負責(zé)。
2、專業(yè)技能培訓(xùn):根據(jù)崗位不同,針對性培訓(xùn),主要為工作交接,就日常工作內(nèi)容介紹等。約4小時,形式靈活,幫帶式,授課式由用人部門靈活開展,HR協(xié)助組織、統(tǒng)籌。
3、安全培訓(xùn):培訓(xùn)對象仍是所有入職人員,制造型企業(yè)離不開手工、離不開機器,那就自然要把安全預(yù)防注意事項說在前面。即使不直接接觸機器的人員。安全培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容包括生產(chǎn)作業(yè)安全、交通安全、消防安全等等。由安全主任授課約0.5小時。
4、綜合測試:HR最后安排0.5 小時的筆試測試,考核員工對相關(guān)重點知識的掌握程度。
當(dāng)然以前在其他企業(yè)也設(shè)計過入職拓展的活動的,但相對成本較高,而且需要花費更長的時間,但效果也相對更立竿見影,團隊的凝聚力和新人的性格特點就很容易就在活動過程中展現(xiàn)出來。
至于調(diào)崗后的培訓(xùn),我個人覺得也是非常必要的,可能同事對公共制度和安全等相關(guān)信息很清晰,但是專業(yè)技能方面的幫、傳、帶還是需要人力資源部介入?yún)f(xié)調(diào)和組織的。(本部分內(nèi)容由中人網(wǎng)9萬友成員“leng2002”分享)
小結(jié):入職培訓(xùn)是基礎(chǔ) 信息傳達到位最重要
入職培訓(xùn)是基礎(chǔ),說白了就是講制度、講發(fā)展,不要太理想化、太好玩。那樣很可能玩的開心,學(xué)的放心,忘的也開心。最終的目的是傳達公司意圖,讓員工了解公司各項制度,嚴(yán)格遵守并能做好本職工作即可。