導(dǎo)語：企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)文化的一部份，通常來說，公司倡導(dǎo)什么，員工就注重什么。公司在組織培訓(xùn)時候需要考慮，培訓(xùn)的目的是什么?不管怎么說，培訓(xùn)都是為了提高員工的職業(yè)技能，使之更好的為本崗位服務(wù)。

　　企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)文化的一部份，通常來說，公司倡導(dǎo)什么，員工就注重什么。公司在組織培訓(xùn)時候需要考慮，培訓(xùn)的目的是什么?不管怎么說，培訓(xùn)都是為了提高員工的職業(yè)技能，使之更好的為本崗位服務(wù)。那么員工的技能提升了，第一受益人是員工，最終受益人卻是公司!

　　所以，為了讓員工全身心的投入培訓(xùn)，個人認(rèn)為，培訓(xùn)應(yīng)選工作時間進(jìn)行。具體觀點如下：

　　1、磨刀不誤砍柴功。

　　所謂快刀斬亂麻，前提條件是刀要快，拿把破刀還砍什么柴?只顧砍柴不出力磨刀，刀鈍了怎么辦?換刀可是要銀子滴!如果前不著村，后不著店，再沒有備用的刀，還砍啥柴?直接歇菜，這個損失更大!所以，保險的做法就是出門帶上磨刀石，隨時隨地可以擦兩下，既能可持續(xù)生產(chǎn)，又可提高工作效率，一舉兩得的事，何樂而不為?

　　再說了，工作時間培訓(xùn)必然與工作相關(guān)，只要員工技能提升，學(xué)到本事，把新技術(shù)、新方法運用到工作中，那么培訓(xùn)所用的時間，和員工及公司的獲益相比，不過是九牛一毛的事!

　　2、道高一尺、魔高一丈

　　如果業(yè)余時間做培訓(xùn)，再額外支付加班費，1.5、2倍的比例，這個比工作時間的培訓(xùn)成本還高，得不償失，再說，業(yè)余時間做培訓(xùn)，誰能保障員工的心在哪里?對于員工來說，不給點彩頭，那就是豬八戒倒報火紙---假裝讀書郎，出了培訓(xùn)室，就是小豬變灰狼，只管囂張不知為誰忙!所以嘍，工作時間做培訓(xùn)，反正工作也是那點薪水，聽課也是那點薪水，公司不虧、員工不賺，還有什么好說的，老實呆著，跟著組織走唄!

　　這年頭，老板算盤打的好，不如員工筆記記的精，員工認(rèn)為工作的事工作時間做，工作時間外再做和工作相關(guān)的事，那就得給銀子才出力!業(yè)余時間做培訓(xùn)，員工會問：有加班費不?如果說沒有，讓組織的人怎么想?讓參訓(xùn)的人怎么想?情何以堪嘛!人家耍猴的還要扔幾個錢給點彩頭呢，不然猴子會賣力翻跟頭?所以嘛，只有讓員工有保障，吃飽喝足了才有力氣得瑟哦!

　　3、好鋼用在刀刃上

　　對于員工來說，工作時間是為了生存，業(yè)余時間就是享受生活，所謂躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)，業(yè)余時間自由支配了，愛咋咋滴!如果再讓員工把業(yè)余時間貢獻(xiàn)出來，員工會說：既然老板做初一，黑手高懸霸主鞭!咱就做十五，翻身農(nóng)奴把歌唱，丫的，不陪你玩了!

　　所以，把培訓(xùn)用在工作時間，讓員工明白，培訓(xùn)也是一種工作，既然老板付你薪水，你就得努力工作;同時，也要讓員工知道，既然都是工作，就得合理安排時間，提高工作效率，把時間用得精，用到點子上，因為你的工作沒人替你做，最終還是你自己完成，這就逼著員工不斷的提升自己。

　　對于員工來說，要把工作與生活區(qū)分開來，不會休息就不會工作嘛，最好不要學(xué)鐵人，因為鐵人被掛在墻上，成為被偭懷的人!畢竟人生最痛苦的事就是：人沒了，錢沒花了!

　　對于公司來說，企無人則止，不要指望員工把青春獻(xiàn)給你，還是留點念想吧，和諧社會，周扒皮也要明白，所謂的科學(xué)發(fā)展觀就是要可持續(xù)發(fā)展!如果，老板把員工當(dāng)猴耍，員工也會把老板當(dāng)豬哄!