導(dǎo)語(yǔ)：目前的社會(huì)對(duì)于人才的需求量非常大，在一個(gè)企業(yè)之中員工具有的素質(zhì)在某個(gè)層面上對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展起著非常重要的作用。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)主要是按照企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中的需要進(jìn)一步地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而使得員工具有的能力得到提高，使得員工具有的主觀能動(dòng)性得到激發(fā)。

　　目前，很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，各個(gè)企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行培訓(xùn)主要目的是為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)之中的人力資源得到發(fā)展主要指的是各個(gè)企業(yè)為了使自身的生產(chǎn)力以及競(jìng)爭(zhēng)力得到有效地提高而采取的手段，對(duì)于企業(yè)中的個(gè)人要采取教育或者是培訓(xùn)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及員工得到共同的發(fā)展。各個(gè)員工參加的培訓(xùn)在某個(gè)層面上對(duì)企業(yè)在未來(lái)具有的發(fā)展方向起著重要的作用，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，因此需要把企業(yè)培訓(xùn)以及管理的機(jī)制不斷地進(jìn)行完善，使得人力資源得到進(jìn)一步的發(fā)展。本文主要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)以及企業(yè)在人力資源管理中發(fā)展面臨的最新趨勢(shì)簡(jiǎn)要地進(jìn)行分析以及闡述。

　　一、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)以及人力資源得到發(fā)展具有的意義

　　1.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的意義。在某個(gè)企業(yè)之中，企業(yè)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使得員工具有的工作能力得到有效地提高，使得員工在工作方面的態(tài)度得到改善，繼而使得工作的效率得到進(jìn)一步的提高，使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)不僅能夠使員工工作的能力得到提升，還能夠使工作方面的態(tài)度得到改善，使人力在運(yùn)行之中的機(jī)制得到維持和平衡。這就需要企業(yè)建立和完善培訓(xùn)方面的措施，積極地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工在培訓(xùn)方面的措施得到發(fā)展，這是促進(jìn)人才得到充分應(yīng)用的有效手段。

　　2.使企業(yè)的人力資源得到發(fā)展。企業(yè)的人力資源得到發(fā)展主要指的是企業(yè)的員工得到發(fā)展，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)以及使人力資源得到發(fā)展是對(duì)人才進(jìn)行教育的有效措施，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的工作主要目的是使員工具有的工作能力得到提高，企業(yè)人力資源的發(fā)展就是需要員工認(rèn)真的對(duì)待工作。企業(yè)在人力資源的發(fā)展過(guò)程中注重的就是因材施教，要對(duì)每一個(gè)員工充分地進(jìn)行了解，要結(jié)合不同員工的實(shí)際情況采取合適的方式進(jìn)行培訓(xùn)，只有這樣才能符合相關(guān)的要求并得到發(fā)展。人力資源在發(fā)展中主要包含了對(duì)于高階層人員的培訓(xùn)，在一個(gè)企業(yè)之中，很多階層比較高的員工是企業(yè)管理的中心。對(duì)于高階層的員工進(jìn)行培訓(xùn)不但要對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn)，還要對(duì)于一些實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn)。因此很多員工的培訓(xùn)和企業(yè)的人力資源管理方面的發(fā)展是一個(gè)整體，兩者之間不能缺少一個(gè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)以及人力資源的管理具有的發(fā)展措施，可以培養(yǎng)多元化的人才。

　　二、員工的培訓(xùn)以及人力資源管理中存在的問(wèn)題

　　1.對(duì)員工的培訓(xùn)未能引起重視。在一個(gè)企業(yè)之中，對(duì)員工的培訓(xùn)工作未能得到領(lǐng)導(dǎo)人員重視，對(duì)于員工具有的工作能力方面有著很大的制約作用，因?yàn)槠髽I(yè)之中的員工沒(méi)有對(duì)職業(yè)方面的生涯進(jìn)行良好的規(guī)劃，使得很多培訓(xùn)工作未能得到有效地運(yùn)行，不但對(duì)員工的自身造成了很大的影響，還對(duì)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。

　　2.培訓(xùn)的機(jī)制不夠完善。在個(gè)別企業(yè)之中，因?yàn)榕嘤?xùn)方面的工作不夠深入使得各個(gè)培訓(xùn)的機(jī)制也不夠健全，對(duì)于培訓(xùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)未能有機(jī)的進(jìn)行連接，很多企業(yè)都是對(duì)于某一門(mén)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，未能貫穿在企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程之中，未能對(duì)于一些實(shí)際方面的問(wèn)題進(jìn)行解決，繼而使得各方面的培訓(xùn)未能達(dá)到良好的效果。

　　3.培訓(xùn)使用的方法非常落后。很多的企業(yè)大多依照企業(yè)在未來(lái)主要的發(fā)展方向來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，從企業(yè)所培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)看，因?yàn)榕嘤?xùn)的范圍非常小，具有的內(nèi)容也非常老套，培訓(xùn)所使用的方法也非常落后，未能使用先進(jìn)的技術(shù)，只是按照傳統(tǒng)的一些思路所具有的形式進(jìn)行管理，繼而不能全面的對(duì)培訓(xùn)方面的工作進(jìn)行開(kāi)展。

　　三、員工的培訓(xùn)和企業(yè)的人力資源在發(fā)展中的基本趨勢(shì)

　　在企業(yè)的人力資源管理之中，對(duì)于員工進(jìn)行培訓(xùn)使員工得到發(fā)展是目前最主要的趨勢(shì)，是當(dāng)前系統(tǒng)化具有的導(dǎo)向以及知識(shí)化為導(dǎo)向的主要發(fā)展趨勢(shì)。

　　1.系統(tǒng)化的發(fā)展趨勢(shì)。把系統(tǒng)化作為發(fā)展的主要導(dǎo)向，就是企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展情況之下對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使得員工的能力得到進(jìn)一步的提高，繼而促進(jìn)企業(yè)的效益具有連續(xù)性發(fā)展的基本措施。企業(yè)員工具有的能力并不是一直處于一種向前發(fā)展的趨勢(shì)，久而久之就會(huì)出現(xiàn)后退的現(xiàn)象，伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多去企業(yè)對(duì)于員工具有的才能要求變得越來(lái)越高，只有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)才能滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，人才化的社會(huì)使得社會(huì)中的人才在企業(yè)中具有的作用越來(lái)越大。因此企業(yè)的培訓(xùn)要和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向相一致，企業(yè)所要承擔(dān)的一些職務(wù)不僅要能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還需要強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)，利用連貫性的方法對(duì)企業(yè)員工所具有的技能有效地進(jìn)行提高。在提高了職務(wù)之后，因?yàn)槲茨芫邆涓鞣矫娴囊恍┠芰�，員工具有的潛能未能充分的發(fā)揮出來(lái)，員工對(duì)于自身在職業(yè)方面發(fā)展也沒(méi)有進(jìn)行規(guī)劃，因此需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，利用比較連貫的方法把員工的潛能充分的發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于員工自身的職業(yè)也能合理的進(jìn)行規(guī)劃，使企業(yè)得到發(fā)展。因此在企業(yè)之中對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)非常重要。

　　2.知識(shí)化的發(fā)展趨勢(shì)。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理之中知識(shí)化是目前發(fā)展的主要趨勢(shì)，不僅需要在企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)之中有效地進(jìn)行管理，還要對(duì)知識(shí)進(jìn)一步的進(jìn)行管理以及創(chuàng)新，這也是目前社會(huì)發(fā)展的最主要的趨勢(shì)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科技也在不斷地創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)化以及知識(shí)化時(shí)代到來(lái)，還要充分的認(rèn)識(shí)到知識(shí)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的人才培養(yǎng)工作，需要強(qiáng)化企業(yè)以及員工具有的知識(shí)和技能，使人們深刻的認(rèn)識(shí)到知識(shí)和經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的主要趨勢(shì)，需要使企業(yè)的員工的知識(shí)面得到擴(kuò)展，使員工能夠適應(yīng)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要是對(duì)企業(yè)的信息以及所獲得知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，例如在個(gè)別的企業(yè)之中要利用電子化作為知識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求就是把知識(shí)進(jìn)行管理，利用一些比較先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理，使知識(shí)能夠得到進(jìn)一步的創(chuàng)新，繼而在現(xiàn)代化的企業(yè)中進(jìn)行管理，現(xiàn)代化的企業(yè)還需要對(duì)知識(shí)的資本進(jìn)行投入，利用一些知識(shí)來(lái)進(jìn)行管理。在一些現(xiàn)代化的企業(yè)管理中所創(chuàng)造的價(jià)值要比生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的價(jià)值要高很多，把知識(shí)所帶來(lái)的資產(chǎn)充分的應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理之中。