員工培訓(xùn)的完整內(nèi)容應(yīng)該是通過(guò)各種教導(dǎo)或經(jīng)驗(yàn)的方式在知識(shí)、技能、態(tài)度等諸方面改進(jìn)員工的行為方式，以達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)培訓(xùn)的作用，希望能對(duì)您有所幫助。

　　培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人的益處

　　1、幫助員工增長(zhǎng)知識(shí)提高技能。這也是員工獲得的最為主要的好處，因?yàn)槿藗儍H僅從日常生活偶然出現(xiàn)的事件所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是不夠的，而培訓(xùn)則作為一種系統(tǒng)有效的訓(xùn)練可以彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的缺憾。

　　2、加深員工對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)和理解。企業(yè)里的員工往往都面臨著永遠(yuǎn)應(yīng)付不過(guò)來(lái)的工作，從而使得他們很少考慮自己的事情，而培訓(xùn)恰恰能夠提供一個(gè)使員工遠(yuǎn)離日常工作壓力的機(jī)會(huì)，可以跳出來(lái)看待工作。所以培訓(xùn)也有助于員工理解自身在企業(yè)中的作用，也是使其在工作中更加認(rèn)同企業(yè)的一些行為。

　　3、有助于員工個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。培訓(xùn)不僅可以提高員工適應(yīng)變化的能力，還可以使其在培訓(xùn)中明確自己未來(lái)的發(fā)展方向。

　　培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的好處

　　1、培訓(xùn)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路

　　加入WTO后，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化背景下日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已成為當(dāng)務(wù)之急。而提高競(jìng)爭(zhēng)力，不但需要在加強(qiáng)管理，加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面采取措施，同時(shí)必須加快培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍。中國(guó)要真正成為 “世界工廠”、國(guó)際加工中心，就必須有一支素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)工人隊(duì)伍。我們可以從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)外資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，甚至引進(jìn)一些拔尖的管理和技術(shù)人才，但是，一支龐大的高素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍是無(wú)法引進(jìn)的，只能靠我們自己來(lái)培養(yǎng)。培養(yǎng)這樣一支產(chǎn)業(yè)大軍，正是當(dāng)前員工教育和培訓(xùn)的重中之重和首要任務(wù)。

　　2、培訓(xùn)可以使企業(yè)更快、更好地獲得人才

　　我國(guó)是一個(gè)有著十幾億人口的國(guó)家，教育資源有限，學(xué)校教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)的需要，企業(yè)通過(guò)學(xué)校分配來(lái)的大中專學(xué)生人數(shù)畢竟是有限的，而且學(xué)校教育培養(yǎng)人才的周期較長(zhǎng);此外，即使是學(xué)校培養(yǎng)的專業(yè)人才，也不能保證能夠立即在工作崗位上發(fā)揮作用。再者，企業(yè)的現(xiàn)有員工也不可能全部送到學(xué)校去進(jìn)修。所以，在現(xiàn)階段，企業(yè)的絕大多數(shù)人才必須通過(guò)培訓(xùn)來(lái)培養(yǎng)。培訓(xùn)彌補(bǔ)了現(xiàn)有教育體系的缺失，是企業(yè)獲得優(yōu)秀員工的一條重要途徑。

　　3、培訓(xùn)可以使企業(yè)人力資源保值和增值

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)最重要的資源，已成為全球性的共識(shí)。人力資源與物質(zhì)資源一樣需要保值和增值。培訓(xùn)則是人力資源保值增值的重要手段。培訓(xùn)可以改變員工的態(tài)度、增加員工的知識(shí)，提升員工的技能，從而提升個(gè)體的勞動(dòng)生產(chǎn)率。培訓(xùn)還可以改進(jìn)組織氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，從而使孕育于員工個(gè)體身上的價(jià)值產(chǎn)生倍增效果。所以，全球的優(yōu)秀企業(yè)競(jìng)相增加在培訓(xùn)上的投入，發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多企業(yè)更是將員工年收入的5%用于培訓(xùn)。

　　4、培訓(xùn)可以使企業(yè)獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力

　　一個(gè)企業(yè)里的員工可能學(xué)歷層次不同、工作崗位不同、生活背景不同，但就其大多數(shù)而言，他們都非�？是蟛粩喑鋵�(shí)自己、完善自己，使自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái)，換取更美好的未來(lái)。這是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)化社會(huì)一個(gè)極其重要的特征，所以，作為企業(yè)的管理者必須承認(rèn)并重視員工作為社會(huì)人的特點(diǎn)，滿足其心理和自我實(shí)現(xiàn)的需要。員工的這種自尊、自我實(shí)現(xiàn)的需要一旦得到滿足，就會(huì)轉(zhuǎn)換成深刻而持久的工作驅(qū)動(dòng)力，使企業(yè)里士氣高昂。要做到這一點(diǎn)，對(duì)員工定期培訓(xùn)將會(huì)是最直接、最有效的滿足方式。