提高員工參加培訓(xùn)的積極性，是目前企業(yè)在員工培訓(xùn)中遇到的最大的問題，同時也是最緊迫的問題。以下是yjbys小編為您搜集整理的提高員工參加培訓(xùn)積極性的7個方法，希望您能喜歡。

　　影響員工參加培訓(xùn)積極性的因素

　　員工培訓(xùn)是企業(yè)提高工作效益，增強員工素質(zhì)的重要手段。但就目前企業(yè)開展員工培訓(xùn)的效果來看，仍然存在著部分員工不愿參加培訓(xùn)的現(xiàn)象。主要原因分析如下：

　　1.員工自身意識層面的問題。

　　表現(xiàn)在部分員工缺乏長遠(yuǎn)意識和崗位競爭意識。企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)，再加上其員工的工作崗位的相對穩(wěn)定性，使得企業(yè)的員工還沒有認(rèn)識到企業(yè)為他們提供的培訓(xùn)其實是一種福利，可以為他們自身的進(jìn)步帶來很多好處，反而誤認(rèn)為這種培訓(xùn)是浪費了自己的時間，把培訓(xùn)當(dāng)作任務(wù)來完成或者選擇放棄。

　　2.培訓(xùn)效果方面的問題。

　　目前有一些企業(yè)的培訓(xùn)實際上都沒有取得理想的效果，有的企業(yè)開展的培訓(xùn)活動趣味性不強，無法吸引到員工的積極性;另外，有些培訓(xùn)項目在其針對性方面做得還不到位，導(dǎo)致部分員工覺得培訓(xùn)對提高自己的技能和工作效率沒有多大實際用處。

　　3.培訓(xùn)時間安排上的問題。

　　就目前的企業(yè)培訓(xùn)情況來看，某些企業(yè)把培訓(xùn)時間安排在下班休息時間或周末等，占用了員工的閑暇休息時間，加上平時工作的繁忙，然后又有培訓(xùn)占領(lǐng)了休息時間，導(dǎo)致一些員工不愿意參加培訓(xùn)。

　　提高員工參加培訓(xùn)積極性的對策

　　1.提高培訓(xùn)產(chǎn)品的吸引力。

　　針對員工實際需要，提供優(yōu)化培訓(xùn)項目，提高培訓(xùn)產(chǎn)品的吸引力。目前，有部分企業(yè)的培訓(xùn)活動，只注重形式，不注重實際效果，在對于培訓(xùn)產(chǎn)品的選擇上也沒有經(jīng)過深思熟慮，造成了一些培訓(xùn)內(nèi)容與員工切實的需要不相符的現(xiàn)象。這樣不僅浪費了員工大量的時間，也浪費了企業(yè)在培訓(xùn)上面的開支，增加了企業(yè)的運作成本。

　　因此，企業(yè)在選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)產(chǎn)品的時候，一定要經(jīng)過不斷地思考和調(diào)整，對于選擇什么樣的培訓(xùn)主題，培訓(xùn)的側(cè)重點是什么，多與員工溝通交流，了解他們的想法，根據(jù)員工的需要來進(jìn)行安排，員工需要什么，企業(yè)就提供什么樣的培訓(xùn)。

　　2.建立一個有效的培訓(xùn)體系。

　　提高企業(yè)員工參加培訓(xùn)的積極性，要求企業(yè)建立一個有效的培訓(xùn)體系。它包括培訓(xùn)的分析與評估、培訓(xùn)機構(gòu)的選擇、培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)實施細(xì)節(jié)以及培訓(xùn)后的評估等。在員工參加培訓(xùn)之前，要按照既定的程序來保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行，經(jīng)過不斷的評估，分析，做出正確的選擇和決定，以最好的培訓(xùn)服務(wù)于員工。在培訓(xùn)結(jié)束之后，企業(yè)還要有相應(yīng)的培訓(xùn)績效評估，對培訓(xùn)結(jié)果做一個總結(jié)和分析，作為以后培訓(xùn)改進(jìn)的依據(jù)，不斷地完善和進(jìn)步。