為了使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,要將培訓(xùn)納入企業(yè)嚴(yán)格的績效考核制度,要制定科學(xué)、合理、完整的評(píng)價(jià)機(jī)制,與員工和部門的績效以及獎(jiǎng)勵(lì)、工作晉升等結(jié)合起來, 真掛鉤,硬兌現(xiàn),形成制度。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)培訓(xùn)落地的5個(gè)方法，希望能提供幫助。
1、增強(qiáng)針對(duì)性,培訓(xùn)目標(biāo)層次化
培訓(xùn)工作應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則,確保人盡其才,才盡其用,由于從管理層面的專業(yè)技術(shù)人員到基層的加油站操作工,他們由于崗位不同、培訓(xùn)的需求不同,所以實(shí)施分類分層式的全員培訓(xùn),提升培訓(xùn)的針對(duì)性。
我司實(shí)行分類分層次培訓(xùn),崗位操作員工中,以培養(yǎng)技師為重點(diǎn),推行復(fù)合型操作技能培訓(xùn)模式和崗位資格培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)人員,以培養(yǎng)生產(chǎn)經(jīng)營崗位的技術(shù)骨干為重點(diǎn),推行實(shí)際操作與理論培訓(xùn)相結(jié)合的方式,以非油品業(yè)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等知識(shí)和崗位職業(yè)資格,建設(shè)一支一專多能的技術(shù)人才隊(duì)伍。
2、創(chuàng)新方式,培訓(xùn)形式多樣化
培訓(xùn)方式的選擇上要充分考慮培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn),創(chuàng)造輕松、活躍的而培訓(xùn)環(huán)境、不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段是提高培訓(xùn)實(shí)效性的重要途徑。
一是改進(jìn)教學(xué)方式。改變傳統(tǒng)的“有什么,學(xué)什么”“教員講、學(xué)員聽”的傳統(tǒng)模式,著眼于滿足多種培訓(xùn)需求,充分利用多媒體手段,采取案例介紹、頭腦風(fēng)暴式的討論、情景模擬等形式,把課堂講授與研討交流、現(xiàn)場實(shí)踐等有機(jī)結(jié)合,把授課的空間拓展到崗位現(xiàn)場�；幢狈止窘衲陙韯�(chuàng)新了領(lǐng)班培訓(xùn)模式,提升了現(xiàn)場管理水平。
二是積極探索站內(nèi)培訓(xùn)模式,通過站內(nèi)培訓(xùn)這一平臺(tái),高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),廣泛開展劑量、erp、財(cái)務(wù)、非油品、電子帳表、安全等專業(yè)培訓(xùn)。
3、落實(shí)措施,培訓(xùn)評(píng)估績效化
培訓(xùn)考核、評(píng)估是培訓(xùn)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
為了使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,要將培訓(xùn)納入企業(yè)嚴(yán)格的績效考核制度,要制定科學(xué)、合理、完整的評(píng)價(jià)機(jī)制,與員工和部門的績效以及獎(jiǎng)勵(lì)、工作晉升等結(jié)合起來, 真掛鉤,硬兌現(xiàn),形成培訓(xùn)—檢查—考核—培訓(xùn)的循環(huán)式評(píng)估考核方法,通過考核評(píng)估機(jī)制,來激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情、培訓(xùn)中授課的責(zé)任心。
我們的企業(yè)培訓(xùn)工作建立健全制度化建設(shè),拓展培訓(xùn)形式、改進(jìn)培訓(xùn)方法,推進(jìn)培訓(xùn)評(píng)估工作上做了一些有益的嘗試和探索,收到了一些良好的效果,但總體上看還有一些不足之處,有待在今后的工作中加以修正、補(bǔ)充和完善:
1.力避追求短期培訓(xùn)效果的觀念
培訓(xùn)工作是打造企業(yè)核心競爭力,夯實(shí)企業(yè)未來發(fā)展的長期投資,要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的必要性、重要性、緊迫性,要重視培訓(xùn)固本強(qiáng)基的長期效應(yīng),而不要發(fā)生阻礙培訓(xùn)工作發(fā)展的短視行為。
2.培訓(xùn)工作的評(píng)估機(jī)制尚待完善
目前企業(yè)的考核辦法還較為直觀,可操作性不強(qiáng),還有待于與我們進(jìn)一步探索建立更加完備的培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制,健全考核體系,以求全方位、多角度地進(jìn)行培訓(xùn)績效評(píng)估。
3.要與企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)相結(jié)合
濃郁的企業(yè)文化建設(shè)能夠推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)健康有序發(fā)展,而成功的企業(yè)培訓(xùn)能夠塑造良好的學(xué)習(xí)型企業(yè)形象,重視培訓(xùn)、重視員工素質(zhì)的全面提升也是對(duì)企業(yè)文化的肯定和認(rèn)同。
三者是相輔相成的,企業(yè)要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化的環(huán)境,樹立“人人都能成才”的理念,營造員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的氛圍;通過廣泛開展各級(jí)各類全員培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的真正融合,增強(qiáng)企業(yè)的和諧動(dòng)力,并且真正豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。
4.重視培訓(xùn)專業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)