互聯(lián)網(wǎng)+時代，變革似乎成了必然。而在企業(yè)培訓(xùn)中我們可以窺視出以下7大轉(zhuǎn)變，和yjbys小編一起了解一下吧。

　　1、更強調(diào)系統(tǒng)性

　　組織形態(tài)管理專家楊少杰老師說：中國企業(yè)發(fā)展到今天正逐漸走向成熟，越來越多的企業(yè)擺脫了盲目的培訓(xùn)方式，已經(jīng)不會停留在“見一個愛一個”“給一個吃一個”的階段，對于培訓(xùn)的辨別能力越來越強，但是未來問題不在于如何辨別，而在于如何選擇。

　　以前企業(yè)練少林內(nèi)功，用武當(dāng)拳法，使華山劍術(shù)，貌似博采眾家之所長，殊不知不同門派的武學(xué)原理并不相同，若非大師根本無法做到博古通今、融貫中西的境界，因此這種培訓(xùn)下來要么不見效果，要么暈頭轉(zhuǎn)向，甚至還會走火入魔，這個時候企業(yè)需要的是系統(tǒng)性培訓(xùn)。

　　所謂系統(tǒng)性是指管理培訓(xùn)要注重每個流派的不同層次特點，熟悉一個流派之后，再學(xué)習(xí)另一個流派，從“道”到“勢”一一了解，通過比較發(fā)現(xiàn)各自特征，從而達到觸類旁通，最終形成企業(yè)自身獨特的管理風(fēng)格，這是企業(yè)文化的重要組成部分。在這個過程中不能再斷章取義、生搬硬套、隨便嫁接，一味追求效果時，往往忽視邏輯性，要想追求“果”，前提是必須遵循“因”，中國企業(yè)的文化特征一直不明顯，這是其中一個重要原因。

　　也正因如此，未來一旦強調(diào)培訓(xùn)系統(tǒng)性時，必然是一種個性化、定制化的企業(yè)培訓(xùn)體系，需要為企業(yè)量身定做一套培訓(xùn)系統(tǒng)，這也將對人力資源管理職能提出更高要求，在辨別過程做出最優(yōu)選擇。

　　2、內(nèi)容更加具體化

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)培訓(xùn)需求也從“集中化”轉(zhuǎn)向“碎片化”，其類型、內(nèi)容、形式等也都將發(fā)生改變。培訓(xùn)需求越分散，越需要培訓(xùn)具體化，最忌諱“囫圇吞棗”式的培訓(xùn)，試圖通過幾次培訓(xùn)把所有需求點覆蓋，完成培訓(xùn)任務(wù)幾乎不可能，越是想面面俱到，越是事與愿違。對于企業(yè)管理，不同思想流派有不同的解決方案，如何能做到以一概全?未來企業(yè)培訓(xùn)著眼點在“精”，與企業(yè)“專業(yè)立足、思維制勝”的人才成長規(guī)律相匹配，首先從“術(shù)”“器”層面開始，然后轉(zhuǎn)向“道”“法”層面，由表及里、由淺入深，最后完成經(jīng)營管理思維的塑造，無論哪個層次都需要強調(diào)具體化，只有把“道”“法”“術(shù)”“器”都落實到位，才能實現(xiàn)培訓(xùn)的最終目標。

　　從目前來看，中國市場經(jīng)濟體制改革的持續(xù)進行，將為企業(yè)提供前所未有的發(fā)展空間，但也為企業(yè)變革帶來空前挑戰(zhàn)，可借鑒的經(jīng)驗越來越少，需要自我創(chuàng)新的領(lǐng)域越來越多，這時更需要基礎(chǔ)扎實，只有腳踏實地，才敢好高騖遠，否則很容易迷失方向。

　　3、塑造“多專多能”型人才

　　從互聯(lián)網(wǎng)時代的“網(wǎng)”狀特征可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)人才標準將發(fā)生明顯改變，以前“一專多能”型人才備受企業(yè)青睞，而在“網(wǎng)”狀市場環(huán)境中企業(yè)更需要“多專多能”型人才，也就是說企業(yè)需要能夠勝任多種不同類型工作的復(fù)合型人才，面對不斷變化的市場，因此不同類型、領(lǐng)域的培訓(xùn)開始相互滲透與融合，這與企業(yè)發(fā)展變化過程相吻合。人才標準的改變將導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)體系發(fā)生根本性改變，培訓(xùn)目標是提升人才的價值，雖然這不是單純通過培訓(xùn)所能實現(xiàn)，但是企業(yè)培訓(xùn)必須為人才價值創(chuàng)造必要條件。

　　4、內(nèi)容更加多元化

　　互聯(lián)網(wǎng)時代最大的特點是“網(wǎng)”，每個“點”都有眾多的接觸方向。在“網(wǎng)”不斷擴展，不斷成熟的過程中，企業(yè)問題也將變得越來越復(fù)雜，而培訓(xùn)需求更加分散，培訓(xùn)內(nèi)容更加多元化，同時培訓(xùn)市場上的培訓(xùn)產(chǎn)品也將更加豐富。理論最終要服務(wù)于實踐，為實踐提供解決思路，否則就變成了紙上談兵。當(dāng)市場向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的同時，將有更多的理念、概念誕生，今天人們已經(jīng)感受到新概念不斷的“刷屏”，不難想象未來將是一種什么樣的情景。

　　在知識、思想大爆炸的同時，難免讓企業(yè)頭暈眼花，出現(xiàn)“有病亂投醫(yī)”的現(xiàn)象。但需要提醒的是，思想多元化不是概念多元化，中國從來不缺乏概念，思想需要具有科學(xué)邏輯和理論依據(jù)，而概念僅僅是思想的表層體現(xiàn)，但一直以來深受管理者偏愛，是因為概念便于按照管理者的意志進行隨意轉(zhuǎn)化，成為有力的管理工具。很多西方管理思想被“拿來”以后只剩下概念，有時甚至連概念都翻譯錯誤，一旦通過企業(yè)培訓(xùn)運用在實踐中，自然會出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。未來企業(yè)培訓(xùn)不會停留在概念層面，而是探索思想的精髓。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代與中國變革時代的疊加，將會迎來一次管理思想大激蕩，現(xiàn)在看不到只是暫時現(xiàn)象，因為向多元化轉(zhuǎn)變需要一個過程，新的思想正在萌芽狀態(tài)。

　　5、知識更新速度加快

　　目前中國開始全面深化改革，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下，企業(yè)豈能再走老路?老路一旦走不通，就成了死路。要想不走死路，不僅需要創(chuàng)新，更重要的是更新，更新有時比創(chuàng)新還難。

　　市場需求分散，知識(思想、概念)就會大爆炸，導(dǎo)致培訓(xùn)產(chǎn)品日益豐富，但是市場變化加快，知識必然快速更新，也將導(dǎo)致培訓(xùn)產(chǎn)品逐漸短命。以前一個培訓(xùn)(產(chǎn)品)還能風(fēng)靡一時，企業(yè)爭相采購，未來可能性很小，那是一種各領(lǐng)風(fēng)騷的局面，培訓(xùn)產(chǎn)品都會因為具有自己的獨特性，而能夠獲得不同類型企業(yè)的青睞，企業(yè)選擇“適合的”而不是“流行的”，這也是企業(yè)培訓(xùn)走向成熟的一種表現(xiàn)。新事物層出不窮，就需要不斷吐故納新、以新代舊，越“風(fēng)騷”越容易曇花一現(xiàn)，被新的“風(fēng)騷”所替代。

　　知識更新速度加快，也意味著人才更迭速度加快，對今天的企業(yè)精英而言，知識更新將是最大的挑戰(zhàn)，當(dāng)然這也給新人創(chuàng)造更多的機會。