(一)、初定崗位。新員工的初定部門和崗位是公司人力資源部根據(jù)各部門人才需求情況以及新員工的專業(yè)來設定，新員工不能自主選擇。

　　(二)、入職培訓。新員工報到時間定為7月初。報到后進行為期一個月的入職培訓，使新員工了解公司和崗位情況，了解自己與公司、崗位的適應程度，為他們設計自己的職業(yè)生涯規(guī)劃提供幫助。新員工培訓包括：(1)職前培訓，包括公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、基本產品知識、相關人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面的培訓;(2)部門培訓，包括初定崗位、相關崗位業(yè)務知識和技能培訓以及經(jīng)驗的交流。

　　(二)、入職引導人。新員工一報到，人力資源部為他們每人安排一名入職引導人，入職引導人為新員工初定部門領導或有5年以上工作經(jīng)驗的資深員工。

　　入職引導人在新員工入職初期，主要幫助其熟悉工作、生活、學習環(huán)境，包括吃、住、行、看病、圖書館、健身、工作部門情況等;在入職一個月后主要幫助其解決工作、生活、學習中存在的問題，使新員工進一步加深對企業(yè)和本崗位的了解，并進一步加深對新員工的了解;在試用期即將結束時，與新員工交流溝通,根據(jù)其職業(yè)興趣、資質、技能、背景、特長等明確職業(yè)發(fā)展意向、設立未來職業(yè)目標、制訂發(fā)展計劃表。以上工作需要在年底競聘前完成。

　　在年底公開競聘后，人力資源部根據(jù)實際情況調整入職引導人。入職引導人長期的工作包括：定期溝通、跟蹤檢查職業(yè)發(fā)展計劃實施情況、了解工作、學習情況、評估和修正職業(yè)發(fā)展路線、計劃，等等。

　　人力資源部制定《入職引導人考核管理制度》，將入職引導人引導新員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃工作納入到其個人績效考核體系中，切實發(fā)揮入職引導人的作用。

　　(三)、新員工自我規(guī)劃。自我規(guī)劃由新員工自己完成，人力資源部和入職引導人進行必要的幫助、引導或監(jiān)督、檢查。