對于用人單位來說，什么樣的新員工最受青睞呢?回答這個問題最好的答案就是用事實說話，下面為您編輯了一些來自“基層”的聲音，大家一起來聽一聽吧。
具備敏銳的觀察力
發(fā)言者：外企人事主管許小姐
人們常說“當(dāng)局者迷”，如果你是在一個企業(yè)做了N年之久的老員工，可能就會慢慢習(xí)慣了你所面對的工作，也會慢慢適應(yīng)所有的流程和制度�？墒牵绻闶切氯�，對整個行業(yè)的動態(tài)比較了解，你可能就容易發(fā)現(xiàn)一些問題，這種良好的觀察力有助于你在領(lǐng)導(dǎo)面前快速樹立形象，在眾多新人中脫穎而出。
HR建議：有敏銳的觀察力是件好事，但是如果在錯誤的場合對錯誤的人說了你的所謂的建議，你很有可能就自己斷送了“前程”。當(dāng)敏銳的你發(fā)現(xiàn)了有些制度的不合理以及工作流程的漏洞時，可以向主要負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)委婉地表示出來，尤其要注意場合，最好不要在大型會議等過于正式的場合�？梢栽陬I(lǐng)導(dǎo)與你談心或單獨對話時表達(dá)出來比較合適。
要有強(qiáng)烈的責(zé)任心
發(fā)言者：廣告公司人事部單經(jīng)理
雖然現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)競爭比較激烈，但是對于企業(yè)來說，要想招聘到一些比較滿意的新員工也不是件容易的事。一般情況下，企業(yè)在招聘時，人事部門希望通過篩選簡歷以及面試等環(huán)節(jié)能夠?qū)⒕哂袕?qiáng)烈責(zé)任心的優(yōu)秀新鮮血液吸納進(jìn)來。
員工有沒有責(zé)任心是任何一個企業(yè)都非常看重的，因為實踐證明，選擇某個職業(yè)，只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺得“沒興趣”或是嫌待遇不好，然后跳槽，這樣的人在任何一個用人單位都不會待長久的。
HR建議：如果你暫時遇到困難或者一些麻煩，不要輕言退卻甚至是放棄了好不容易得到的工作。冷靜地找到問題的癥結(jié)并及時處理掉，你的經(jīng)歷和經(jīng)驗最后都會幻化作一筆寶貴的財富，受用終生。
工作中及時充電
發(fā)言者：IT企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人王寧
有調(diào)查顯示，一般行業(yè)的知識更新時間大致為5年，而IT行業(yè)的知識更新甚至更短，僅為一到兩年。企業(yè)的發(fā)展都需要人才的有序發(fā)展，善于學(xué)習(xí)的職場人總是能夠順利爬上人才的高梯隊。在職場中，多學(xué)知識總沒有壞處，當(dāng)然，充電要首選與自己職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的知識，最前沿、最尖端的知識要盡可能涉獵。
HR建議：初入職場，新人的工作量一般不會很多，因此要規(guī)劃好自己的閑暇時間，盡量多學(xué)一些業(yè)務(wù)知識，或者學(xué)一些其他的知識，諸如計算機(jī)、外語之類，要知道，現(xiàn)在企業(yè)可能不缺人，但是缺的是人才，尤其是具有綜合知識的高素質(zhì)人才。
理性看待得與失
發(fā)言者：超市人事經(jīng)理吳女士
生活中，對于付出了卻沒有應(yīng)有的回報這樣的待遇很多人都接受不了，以至于鉆進(jìn)一個胡同里便出不來。如果不能理性看待自己的得與失，付出了就必須要得到同樣程度的回報，否則就“破罐子破摔”，這樣的員工是任何企業(yè)都不希望“收編”的。
HR建議：如果你的付出與回報不成比例時，不妨冷靜下來捫心自問：這樣的結(jié)果是不是由于自己的不善于表達(dá)所致?所以，應(yīng)該學(xué)會在適當(dāng)場合梳理自己的工作，但是切忌過度表現(xiàn)自己，剛?cè)肼殘霰銥樽约簶鋽场?/p>
工作中帶頭創(chuàng)新
發(fā)言者：藥店人力資源部門徐經(jīng)理
在招聘時，企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來活力。尤其是現(xiàn)在畢業(yè)的“新新人”，他們很少受到傳統(tǒng)思想的影響，更容易提出和接受新的經(jīng)營觀念，尤其是對于一些承載著企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的部門來說，更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實現(xiàn)快速晉升，走上職場發(fā)展的快車道。
HR建議：創(chuàng)新能力就意味著要對傳統(tǒng)說“不”，因此，從邁入職場的那天起，就要培養(yǎng)自己多動腦、多觀察的習(xí)慣，日積月累的一些儲備總會有展現(xiàn)光芒的那一天。
適合新人的職場禮儀
A低調(diào)展現(xiàn)自己
江濤毫不隱晦地說，他曾經(jīng)幫助過朋友，將其一個剛大學(xué)畢業(yè)的親戚介紹到公司做員工，但在公司隱瞞了和員工之間的認(rèn)識關(guān)系，只是在這位員工任職前叮囑：“要想盡快融入同事圈子，就要多幫別人的忙，低調(diào)展現(xiàn)自己。”但這位員工似乎沒有悟懂江濤所叮囑的意思，別人的忙是“幫”了不少，反而拉遠(yuǎn)了和同事之間的距離。
他每天來得特別早，看見一個同事走進(jìn)辦公室，先是非常熱情地叫“老師”，之后從倒水到掛外套，再到噓寒問暖，絮叨不停。再進(jìn)來一位同事，他就又會照著前面的一系列程序來一遍。最后，老同事的辦公桌上是干凈了，暖瓶里的熱水也時時備著，可大家特別害怕和他相處，因為“謝謝、不好意思”這些客套詞實在太多了，搞得大家越聊越客氣，越聊越公事化，那種想要的融入與熱乎，遲遲來不了。
江濤說，這樣一驚一乍地和每個同事相處，高調(diào)且做作，每個人都會覺得不自然。其實，他的初衷是好的，但過度的熱情反而讓大家覺得有些虛偽，會把距離拉遠(yuǎn)。試想，辦公桌上每天都很干凈，暖壺里的開水隨時都有，而其人更是低調(diào)再低調(diào)，不把為大家所做的一切掛在嘴上，虛心請教，努力熟悉業(yè)務(wù)，大家心里一定都有數(shù)。“總之一句話，有時候辦事情可以巧妙一些，既要讓大家知道你做了什么，又要學(xué)會不顯山露水。”江濤說。
B 共進(jìn)午餐是個好辦法
在很多單位，職場員工午餐都以工作餐的方式解決。要么在單位食堂，要么幾個人去就近的餐廳“撮一頓”。其實，職場新人可以抓住這個機(jī)會，和老同事及前輩們處好關(guān)系。
吃午餐的過程，其實是一個放松的過程。職場新人若有請教的問題，建議不要開門見山地問。因為工作了整個上午，午餐時間還要說工作，讓好不容易放松下來的大腦又緊繃起來。所以，新人可以先找一些大家比較感興趣的題外話聊聊，一般來說，已婚人士提到自己的孩子就特別來勁，類似這樣大家感興趣的話題，職場新人要有敏感。當(dāng)大家的話題和你越來越融入的時候，請教問題也就到時候了。