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江南style給企業(yè)培訓(xùn)管理的啟發(fā)

發(fā)布時(shí)間:2017-09-24編輯:ZMR

  避免公募成私募的人才培訓(xùn)管理地;鸾(jīng)理的“公轉(zhuǎn)私”是必然結(jié)果,絕非偶然。雖然“公轉(zhuǎn)私”的原因各不相同,但其結(jié)果都會(huì)對基金公司的發(fā)展和持有人的利益造成影響。然而目前,監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定中并沒有對基金經(jīng)理這種隨時(shí)走人的行為有任何處理措施。

  1、培訓(xùn)課程短小精悍,內(nèi)容精干更好。很多培訓(xùn)講師總是希望通過課程多個(gè)知識(shí)點(diǎn)的編排,希望彰顯自己水平有多高,思路有多豐富、連貫,殊不知學(xué)員希望簡單直接,直指內(nèi)訓(xùn)需求的培訓(xùn),一堂讓人哈氣連天的長篇大論,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一個(gè)小時(shí)內(nèi)的能直達(dá)內(nèi)心的課程;

  2、視覺效果強(qiáng)的肢體動(dòng)作讓學(xué)員長久記憶。在培訓(xùn)要素中,55%是肢體語言,而7%才是文字語言,說不如做,做不如演,具有畫面感的適當(dāng)?shù)闹w表達(dá),能夠真正讓人記住培訓(xùn);

  3、語言的通俗性更能引起共鳴。沒有人會(huì)對充滿專有名詞的培訓(xùn)充滿太多興趣,培訓(xùn)師要懂得如何用通俗的語言,表達(dá)深刻的內(nèi)涵,任何有意義的內(nèi)容,要想真正讓人接受、認(rèn)可和吸收,最好是變成有意思的方式來傳達(dá),這也是為何好萊塢大片世界風(fēng)行的原因,每一步好萊塢大片都是為了傳遞美國文化,但都是通過講故事的方式來傳遞。

  4、培訓(xùn)師風(fēng)格源于準(zhǔn)確的自我定位。如何說話,如何肢體動(dòng)作,如何調(diào)動(dòng)氣氛,每個(gè)培訓(xùn)師都不同,也不應(yīng)該相同,安東尼羅賓鼓舞人心的“擊掌”、“揮手臂”的動(dòng)作,也不一定是每個(gè)培訓(xùn)師的必學(xué)動(dòng)作,而要定自己的習(xí)慣動(dòng)作,關(guān)鍵還要對自己條件準(zhǔn)確分析,做適合自己的事,而不是成為第二個(gè)“別人”,可以想象,如果PSY做培訓(xùn)師,那一定是走搞笑路線,通過生動(dòng)活潑的肢體動(dòng)作,詼諧有趣的語言,來闡述自己的觀點(diǎn)。