在每年的入職培訓(xùn)中，基本上都會(huì)安排這么一個(gè)環(huán)節(jié)——新老員工座談會(huì)。

　　我覺得，于新員工，于公司，這個(gè)交流座談會(huì)確實(shí)是很需要的。

　　每一個(gè)初入職場的新員工都有一個(gè)夢，主題是關(guān)于事業(yè)和財(cái)富的。對于美好生活的向往，算是每一個(gè)所有人類的天性。在未飽諳世事之前，在未經(jīng)職場種種之前，我想這夢想之火在每一個(gè)人的胸膛中熊熊燃燒的。公司不僅僅是我們謀生的地方，也是職業(yè)生涯起航的地方，或許也是成就事業(yè)、點(diǎn)燃夢想的地方。那么這里是不是這么一個(gè)地方?其實(shí)，我們是需要一些更為堅(jiān)實(shí)的證據(jù)和更為感性的印象的。

　　而新老員工交流，其實(shí)某種意義上就是提供這么一種機(jī)會(huì)，讓大家去了解到，公司是能夠提供這些機(jī)會(huì)和舞臺(tái)的，而且有并且有很多的人在不同的崗位上，以不同的起點(diǎn)憑著自己的能力實(shí)現(xiàn)了這樣的一個(gè)夢想。他們可以，你們也同樣。

　　站在公司的立場上而言，如果這家公司已經(jīng)開始快速成長，那么對于人才的渴望其實(shí)是很強(qiáng)烈的。我覺得每家公司都是希望能真正給自己培養(yǎng)一些有用的人才的，最好是能在這家公司長期干，并在公司成長的過程中，一起成長。對于真正有能力的人來說，機(jī)會(huì)其實(shí)是很多的，尤其是在公司外部。對于這部分人，其實(shí)公司從招聘的時(shí)候起就開始與他們締結(jié)心理契約了，新老員工交流也只是公司維護(hù)和建設(shè)心理契約中刻意經(jīng)營的一個(gè)環(huán)節(jié)。而且是員工培訓(xùn)中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　其實(shí)站在人力資源的角度，很容易把新老員工座談會(huì)，解讀為一個(gè)政治秀。無非就是公司忽悠新同事的一個(gè)舉措而已。須知世易時(shí)移，當(dāng)年的快速發(fā)展，組織架構(gòu)三天一改五天一變化，現(xiàn)在坑都被占了，沒坑的蘿卜到處都是。或許有個(gè)案，或許有快車道，雖然晉升通道已經(jīng)更加完善，雖然能力評估體系更加科學(xué)，但事實(shí)就是，從競爭中勝出的比例越來越小了，越來越不好混了。

　　或許忠告一句：希望你們不僅有堅(jiān)定的夢想，更希望有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心臟。