下面是一篇提名為《不能合作的培訓(xùn)公司》，由應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)提供，請閱讀；
首先是任意改講師課程大綱的。每個職業(yè)講師對課程都有自己的理解，課程大綱就是課程這個產(chǎn)品的說明書。你可以拿著別人的說明書，賣你的產(chǎn)品嗎？你可以按照別人的說明書，迅速生產(chǎn)出高質(zhì)量的課程產(chǎn)品嗎？夠戧！萬一有認(rèn)真的客戶，在培訓(xùn)現(xiàn)場拿著課程大綱，和你的授課內(nèi)容相對應(yīng)，那可多尷尬呀。所以凡是任意修改講師大綱，沒有經(jīng)過講師授權(quán)的培訓(xùn)公司，都給講師的合作帶還很大的風(fēng)險。
有的培訓(xùn)公司，接到客戶需求信息后，直接從網(wǎng)上尋找課程大綱，把課程大綱迎合客戶的需求，經(jīng)過一翻加工之后，丟給客戶。有的客戶被搞定。有的沒有被搞定。搞定客戶以后，再去找講師，來上這個課程。簡單地來說，他們是讓張老師，按照王老師的大綱，來上課。你作為培訓(xùn)講師，上得了這樣的課程嗎？什么是課程大綱，課程大綱就是課程這個產(chǎn)品的說明書。這樣的操作，對講師來說，風(fēng)險很大，客戶可能收到的是“貨不對版”的課程，于是拒付課酬之類的紛爭就產(chǎn)生了，于是現(xiàn)場被轟下臺就遭遇了。
還有的培訓(xùn)公司接到客戶需求后，聯(lián)系講師，讓講師根據(jù)客戶的這個具體需求，做出相應(yīng)的培訓(xùn)課程和大綱來。我自出道以來，給這些培訓(xùn)公司做了大約150個這樣的大綱。成功率如何呢？很低！所以后來我的精力集中在，如何把我標(biāo)準(zhǔn)化的課程上好，如何推廣我標(biāo)準(zhǔn)化的課程上來了。其實(shí)我的所謂標(biāo)準(zhǔn)化課程，也是考慮到學(xué)員的需求和問題，綜合了理論，更多的結(jié)合了我自己的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過千錘百煉才總結(jié)出來的。這樣的課程，比企業(yè)那些不專業(yè)的培訓(xùn)需求，不是更好嗎？你看看市場上賣的優(yōu)秀產(chǎn)品，什么是臨時現(xiàn)場臨做出來的？彩電是在柜臺后面組裝出來的？山寨手機(jī)到是臨時生產(chǎn)出來的，你用嗎？
課程大綱是課程這個產(chǎn)品的說明書，凡是任意拼湊大綱的培訓(xùn)公司，不能合作。
其次是不提供客戶資料的。很多培訓(xùn)公司出于保密或別的考慮，不告訴講師客戶是哪個公司。你作為講師會怎么想？一個對講師處處防備的培訓(xùn)公司，能有良好的合作嗎？請相信講師！大凡職業(yè)講師不會主動聯(lián)系企業(yè)，或把單搶過來交給要好的公司，何必呢？反正講師是收課酬的，和張三合作也是合作，和李四合作也是合作，有必要把小小的培訓(xùn)，搞得那么復(fù)雜嗎？職業(yè)講師在市場上混，關(guān)鍵是靠口碑，這樣不是把自己做臭了嗎？哪個公司敢賣他的課程？所以建議培訓(xùn)公司第一時間告知講師，客戶的名字和詳細(xì)情況，這樣可以團(tuán)結(jié)起來，共同搞定客戶。
其實(shí)你不告訴講師客戶名稱，這才是問題。講師放下你的電話，過一會兒電話又響起了，那是企業(yè)找了另外一家公司，可講師不知道呀，他們兩個又談了一次這個課程。于是第二天客戶桌面上，就放著甲乙兩家公司，推薦的同一個講師的兩份相同大綱，那不是要價格戰(zhàn)嗎？有意義嗎？所以我會和培訓(xùn)公司說，告訴我這是哪個公司，我鎖定給你，他不是也很舒服嗎？
第三是沒有網(wǎng)站的。我有個“郝志強(qiáng)原創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)”，很多熟悉我的朋友都知道，那個站每天有150個獨(dú)立IP訪問�？傇O(shè)計(jì)花了2500元，每年空間和域名大概500元。一個培訓(xùn)公司負(fù)擔(dān)不起嗎？網(wǎng)站可以讓培訓(xùn)公司宣傳自己，也可以讓講師和客戶很方便地了解它。一個連網(wǎng)站都沒有的公司，一個“看不見”的培訓(xùn)公司，估計(jì)在規(guī)模上是小得不能在小的培訓(xùn)公司，在策略上是以價格便宜，在市場中混的。你怎么能指望這樣的公司，把你優(yōu)秀的課程，賣出高價格來呢？你怎么能指望，和這樣的公司，長久的合作呢？不談也罷！
總結(jié)上面說到的，那些任意修改講師課程大綱，那些不告訴講師客戶信息，那些連網(wǎng)站都沒有的公司，基本上屬于不值得合作的培訓(xùn)公司。以上是站在培訓(xùn)講師的角度，看培訓(xùn)公司，反過來呢？
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