培訓與發(fā)展制度范本
在現(xiàn)在社會，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的培訓與發(fā)展制度范本，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓與發(fā)展制度范本1
1、公司將會定期對職工進行內部培訓，包括企業(yè)文化、經驗教訓、管理能力和專業(yè)技能。
2、為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將會不定期組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內外考察、學習。
3、公司關注職員的'職業(yè)發(fā)展，鼓勵職員在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。公司將會向職員提供專業(yè)化和職務化兩種職業(yè)發(fā)展道路。
4、公司將對誠信敬業(yè)、業(yè)績優(yōu)秀、具有全局觀和符合公司戰(zhàn)略的職工創(chuàng)造晉升和發(fā)展的空間。
培訓與發(fā)展制度范本2
公司尊崇以人為本的原則，視人為公司第一資本，把人視為公司最寶貴的財富。重視人才、重視培養(yǎng)和發(fā)展人才的公司才能不斷進步，這也是公司未來事業(yè)成功的關健。公司將不斷完善培訓體系有效地幫助員工提高技能和改進工作，實現(xiàn)每位員工自我發(fā)展及個人成長的規(guī)劃。
一、培訓項目
1、新員工培訓
當新員工加盟公司后，人力資源部會為你做入職說明，幫助新員工了解公司并得以順利開展工作。人力資源部還會在適當?shù)臅r間對你進行脫產培訓一天，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章制度、內部網(wǎng)絡操作等。
2、業(yè)務培訓
人力資源部會根據(jù)各部門上報的培訓需求，結合各部門業(yè)務或職能情況制定培訓計劃，進行專業(yè)技術的培訓。（如銷售部可制定銷售技巧、營銷心理學等方面培訓）這些培訓是在職的或短期脫產的，與你的`工作實踐結合起來，會幫助你發(fā)展成為本部門的專業(yè)能手。
3、技能培訓
根據(jù)工作需要，公司不定期的組織語言（如普通話、外語）、計算機、財務或工程方面的各項技能培訓，相關部門人員可報名參加。
4、管理培訓
為使公司每位管理者能不斷提高管理技巧，公司人力資源部會不定期的開展提升管理能力的培訓。
5、外出考察
為了拓展視野，有效的借鑒與學習，公司會派部分優(yōu)秀的管理人員和專業(yè)人員到境內外優(yōu)秀的企業(yè)或機構參觀和考察。
6、團隊課程
由人力資源部自行開發(fā)或安排戶外拓展等項目，進行互動活動。讓員工提高團隊合作意識和增進公司成員之間感情聯(lián)誼。
7、其他培訓
公司不定期的會邀請知名經理人、學者、培訓或咨詢機構的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解外界先進的管理技術和信息，確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術。
二、培訓方式
分為公司內部培訓和外部培訓兩種。
1、內訓：由人力資源部指定專人進行相關課程授課，或聘請外部講師到公司內部作相關課程培訓。
2、外訓：由人力資源部聯(lián)系外部培訓機構，確定相關課程和講師，并安排組織公司需培訓人員外出進行培訓。
三、培訓檔案
員工在參加各種培訓并通過培訓測評后，人力資源部會為其建立相應培訓檔案，并進行培訓后跟進。
培訓檔案會詳細的記錄員工在公司內或外部參加的各項課程，以及培訓后員工個人成績情況。
四、報名方式與信息查詢
1、公司會在辦公系統(tǒng)上公布當月指定或臨時設置的培訓課程，員工可隨時了解當月培訓課程。
2、參加培訓的每位員工可在人力資源部查詢個人培訓檔案情況。
3、培訓是知識管理的一項重要措施，是知識資源共享的一個重要方式。每位員工都應意識到提升自身素質的重要性，樂于參予培訓，分享培訓成果。
【培訓與發(fā)展制度】相關文章：
團員發(fā)展制度12-13
CFO的制度發(fā)展05-11
員工培訓發(fā)展06-23
招標投標制度的發(fā)展10-27
發(fā)展轉型、制度與福利07-31
盲目培訓，誤了發(fā)展09-10
海爾的員工培訓與發(fā)展05-28
團員發(fā)展規(guī)章制度04-04
人力資源論文：適合人才發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)培訓制度的創(chuàng)新08-08
員工培訓考核與發(fā)展規(guī)定11-04