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公司市場部經(jīng)理崗前培訓制度

發(fā)布時間:2017-05-23編輯:凌偉安

  市場部經(jīng)理是公司營銷管理中的核心力量和決定因素,其素質(zhì)高低直接決定著公司的管理水平和生存發(fā)展。為強化市場部經(jīng)理崗前素質(zhì)訓練,提高市場部經(jīng)理的管理水平,為正式上崗做好充分準備,特制定本制度。

  一、培訓組織:

  1、 培訓人員確定具體由組織人事中心或事業(yè)部人事部負責。

  2、 培訓課程設(shè)計和教學組織實施具體由商校負責。

  二、培訓對象:

  1、經(jīng)組織人事中心或事業(yè)部人事部確定且檔案合格的市場部經(jīng)理后備人選。

  2、現(xiàn)任職且未參加過經(jīng)理培訓班培訓的市場部經(jīng)理。

  3、因業(yè)績狀況不好下崗或待崗的市場部經(jīng)理。

  三、培訓形式:

  集中封閉式培訓,每儲備25名以上后備經(jīng)理組織一次培訓班。

  四、培訓時間與地點:

  培訓時間地點由商校具體確定通知,每期培訓時間5—10天。

  五、培訓內(nèi)容:

  1、 公司發(fā)展歷史與企業(yè)文化。

  2、 公司經(jīng)營方針政策與規(guī)章制度。

  3、 部門權(quán)限責任與工作方法。

  4、 營銷、企劃、財務(wù)、人事、法紀、外聯(lián)實務(wù)知識與技能。

  5、 公司學習文獻與必讀文件或其他需要重點培訓的內(nèi)容。

  六、培訓教材與方式:

  1、 培訓教材由商校根據(jù)上述規(guī)定培訓內(nèi)容為基本框架進行編寫。

  2、 培訓的具體方法根據(jù)實際情況靈活選用,但應(yīng)以案例研討為重點方法。

  七、培訓考核:

  1、考試。培訓過程中商校要進行形式多樣的測試,以提高學員的學習效果。培訓結(jié)束時要根據(jù)培訓內(nèi)容統(tǒng)一進行書面考試,成績合格者,授予合格證書。

  2、鑒定。培訓班結(jié)束后,商校須對每位學員做出認真負責的學習鑒定,鑒定主要側(cè)重學習能力、學習態(tài)度、發(fā)展?jié)摿、明顯弱點的評估。鑒定表連同試卷存入本校培訓檔案,并送復(fù)件于組織人事中心或事業(yè)部人事部備案。

  八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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