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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)10大怪

發(fā)布時(shí)間:2017-06-02編輯:

    培訓(xùn)“鬧劇”的10種表現(xiàn)

    近年來(lái),培訓(xùn)界出現(xiàn)了歷史上從沒有過的喧囂與“繁榮”,肩負(fù)育才大任的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與天真可愛的企業(yè)編制出許多培訓(xùn)的“”。

    1.有病才投醫(yī)

    培訓(xùn)工作是人力資源工作的重要一環(huán),在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中占有一席之位,具有一定的計(jì)劃性和持續(xù)性。而當(dāng)前一些企業(yè)平時(shí)無(wú)視培訓(xùn),一旦經(jīng)營(yíng)或管理方面出現(xiàn)了問題,尤其是自己難以解決的問題時(shí),才想到培訓(xùn)。請(qǐng)一個(gè)老師來(lái)講授絕世秘笈,現(xiàn)場(chǎng)將員工突變成武林高手,這種臨時(shí)抱佛腳的做法,一般于事無(wú)補(bǔ)。

    2.有病亂投醫(yī)

    企業(yè)產(chǎn)生了培訓(xùn)需求,確定了培訓(xùn)目標(biāo),針對(duì)企業(yè)的病癥來(lái)研究組織培訓(xùn)內(nèi)容,以解決企業(yè)遇到的問題。一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致市場(chǎng)份額上不去,額持續(xù)下滑。此時(shí),企業(yè)老板想到了培訓(xùn),如組織產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇。恰恰這個(gè)老板聽說(shuō)有個(gè)《沒有任何借口》的培訓(xùn),于是找來(lái)一個(gè)培訓(xùn)師,給員工洗腦,讓他們學(xué)會(huì)無(wú)條件接受公司的要求,無(wú)條件工作,不要有任何理由。最終,企業(yè)的產(chǎn)品依然銷不出去,一些優(yōu)秀員工卻沒有任何借口地離職了。

    3.培訓(xùn)神醫(yī)化

    有的企業(yè)老板認(rèn)為,提高人才忠誠(chéng)度是提高工作效率和留住人才的關(guān)鍵。事實(shí)上,通過培訓(xùn)提高忠誠(chéng)度是做不到的,人才的忠誠(chéng)來(lái)源于企業(yè)待遇和空間,只有企業(yè)老板對(duì)人才支付足夠的感情和投資時(shí),才能化為忠誠(chéng),這需要時(shí)間,也需要投入。

     

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