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如何做好一個(gè)零售培訓(xùn)主任

發(fā)布時(shí)間:2017-05-07編輯:

    今天下午偶然一個(gè)機(jī)會(huì),參加了一個(gè)公司的省級(jí)主任對(duì)臨時(shí)促銷員關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)方面的,感觸頗多。現(xiàn)五一節(jié)日將近,又是一個(gè)銷售大戰(zhàn)在即,筆者就促銷員培訓(xùn)方面,結(jié)合今天的培訓(xùn)情況,談?wù)勛鳛橐粋(gè)零售培訓(xùn)主任在培訓(xùn)工作中應(yīng)具備的幾點(diǎn)要求,或者說如何做一個(gè)優(yōu)秀的零售培訓(xùn)主任。

    1、計(jì)劃及時(shí)間安排,效率與紀(jì)律觀念:今天培訓(xùn)從下午2:00左右開始,一直到3:30仍然有臨時(shí)促銷員陸續(xù)趕來,這樣培訓(xùn)主任就不厭其煩的一遍講完,再重復(fù)講一遍,講細(xì)了,早來的聽了一遍的人不耐煩,簡單走個(gè)過場,沒有聽的記憶不深刻,這樣工作不僅沒有效率,還影響了培訓(xùn)質(zhì)量,繼而影響臨促將來實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場發(fā)揮。出現(xiàn)這樣局面的原因,是通知過于倉促?是通知過后未跟進(jìn)?是促銷員紀(jì)律觀念不強(qiáng)?是他們不重視這份工作?等等,多種猜想,具體我未詳細(xì)問詢,但事情產(chǎn)生總是有原因的,如果通知到位,跟蹤到位,紀(jì)律管理到位,我想,這樣情況是應(yīng)該可以避免的。

    2、獨(dú)特的銷售賣點(diǎn)(差異化賣點(diǎn))提煉:制作PPT,不能按部就班地從產(chǎn)品外觀、像素拍照、音頻、視頻等方面一個(gè)個(gè)地羅列,也不能完全照搬廠家下發(fā)的PPT新品介紹。廣告大師羅瑟瑞夫斯倡導(dǎo)過獨(dú)特銷售理論學(xué)說,經(jīng)久不衰,恰好也可借鑒到這里來,尋找差異化、獨(dú)特的賣點(diǎn),是吸引受眾、使受眾快速接收信號(hào)的重要手段。所以說,一個(gè)優(yōu)秀的零售培訓(xùn)主任應(yīng)該學(xué)會(huì)提煉商品的獨(dú)特之處、賣點(diǎn)。在培訓(xùn)中,把這些獨(dú)特的、差異化的賣點(diǎn)用醒目的文字在PPT產(chǎn)品介紹首頁標(biāo)明,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)。培訓(xùn)師本身就像一個(gè)販賣者,要讓聽眾感興趣并很快受到吸引,你就必須要學(xué)會(huì)提煉商品獨(dú)特之處,吸引她們,調(diào)動(dòng)他們記憶積極性,繼而再由她們?nèi)ノK端潛在消費(fèi)者。

    3、產(chǎn)品知識(shí)嫻熟,并充滿激情:隨著科技,投影演示被廣泛應(yīng)用于會(huì)議、培訓(xùn)中去,這樣可增強(qiáng)受眾的直觀記憶,加深印象。但在一般的手機(jī)產(chǎn)品銷售培訓(xùn)中,除了一些常規(guī)的參數(shù)外,更多的是形象的描述。故此時(shí)培訓(xùn)師的演講是最重要的。以前,每次培訓(xùn)主任要做產(chǎn)品培訓(xùn)時(shí),我總是要求培訓(xùn)主任能夠?qū)χ鳳PT的一張產(chǎn)品圖片,口若懸河地娓娓道來,講完一段,放映一段,記憶一段。當(dāng)然這就要求培訓(xùn)主任不僅知識(shí)嫻熟,還必須自身充滿激情。流暢且充滿熱情的描述、輔之豐富的手勢來感染、調(diào)動(dòng)促銷員的情緒,在這種情況下附帶著投影會(huì)起到事半功倍的效果,否則,它就可能成為培訓(xùn)主任的累贅。

    5、強(qiáng)調(diào)主推機(jī)型、新品,不放松在售機(jī)型:培訓(xùn)應(yīng)有主有次,對(duì)近期主推機(jī)型或新品做重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)推介,在售機(jī)型因前期已有培訓(xùn),略作回顧、強(qiáng)調(diào),這樣一方面可以溫故知新,避免出現(xiàn)記憶死角,另外還間接的向促銷員傳達(dá)了信息:哪些機(jī)型有可能有高提成,哪些機(jī)型主推,哪些機(jī)型即將清零,諸如此類,這樣也便于市場代表傳達(dá)、安排終端產(chǎn)品推廣等事宜。

    6、回顧、并不斷互動(dòng):這點(diǎn)培訓(xùn)主任做的很好。在培訓(xùn)中我們要不斷的使用設(shè)問句或反問句,形成互動(dòng),要保證促銷員不時(shí)得參與其中,跟上培訓(xùn)講師的步伐,提升會(huì)議質(zhì)量。在產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)后,要留有一段時(shí)間由促銷員互動(dòng),互動(dòng)方式可以分組討論,也可分角色扮演,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)場景演練?傊,在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),每個(gè)促銷員對(duì)培訓(xùn)的產(chǎn)品印象深刻,并能較順利說出產(chǎn)品主要賣點(diǎn),這是最基本的要求。

    7、建立培訓(xùn)監(jiān)督機(jī)制:每個(gè)人都有一個(gè)記憶的遺忘周期,每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)主任要就本次培訓(xùn)內(nèi)容及要求下發(fā)相關(guān)文件至市場代表,輔以輕微的正負(fù),要求市場代表檢查促銷員的記憶情況。如果每周都有促銷員會(huì)議的,也可在培訓(xùn)的次周促銷員會(huì)議前利用十分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行默寫或檢查,強(qiáng)化促銷員對(duì)產(chǎn)品的記憶。