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85后如何跨越職場(chǎng)代溝?

發(fā)布時(shí)間:2017-04-07編輯:weian123321

  職場(chǎng)迎來(lái)“85后”、“90后”,個(gè)性張揚(yáng)老板迷茫

  他們,年輕、渾身上下充滿(mǎn)干勁,是標(biāo)榜個(gè)性的一群;他們,思想獨(dú)立,在職場(chǎng)上的表現(xiàn)與“70后”、“80后”大相徑庭。

  他們,便是如今新進(jìn)職場(chǎng)的“85后”、“90后”。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),他們是生力軍,然而,對(duì)自己內(nèi)心的過(guò)分關(guān)注、自我表現(xiàn)的強(qiáng)烈欲望卻使他們顯得太過(guò)年輕,與職場(chǎng)“規(guī)則”產(chǎn)生代溝。

  資深職場(chǎng)人士建議,對(duì)“85后”、“90后”來(lái)說(shuō),除了個(gè)性以及無(wú)畏精神,同時(shí)需要有顆成熟的心,才是完美的合作伙伴。

  “菜鳥(niǎo)”心聲:公司可以換 內(nèi)心最重要

  曉倩今年畢業(yè),目前在一家電視臺(tái)擔(dān)任編導(dǎo)助理,初次見(jiàn)面,只見(jiàn)她衣著時(shí)尚,卷發(fā)飛揚(yáng),短裙皮靴看似成熟,一款粉紅色的限量版“HELLOKITTY” 手提小包卻透露出她的年齡秘密。出生于1987年的她跟記者強(qiáng)調(diào)自己是“85后”而非“80后”,因?yàn)?ldquo;我們比他們更有個(gè)性”。

  曉倩出生于小康家庭。當(dāng)年考上大學(xué)后讀的是與傳媒相關(guān)的專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后經(jīng)爸媽的關(guān)系,直接就進(jìn)了電視臺(tái),從低做起,工資不算太高,但比起還在城市中彷徨找工的同輩們已經(jīng)好得太多。按她自己的話說(shuō),就是“現(xiàn)在沒(méi)房貸沒(méi)車(chē)貸,沒(méi)家庭沒(méi)孩子,就一個(gè)親爹媽。而我正值小青春,大好時(shí)光沒(méi)有生活壓力”。面對(duì)高漲的房?jī)r(jià),曉倩坦言自己從來(lái)沒(méi)購(gòu)置房產(chǎn)的壓力,她家在城內(nèi)和市郊各有一套房子,所以她現(xiàn)在可以名正言順地加入“月光族”,自己賺到的錢(qián)只管自己花。小倩對(duì)記者說(shuō),她不會(huì)為任何事情屈就自己的想法,做人和工作都一樣。“如果哪天我覺(jué)得工作干得不開(kāi)心,或許我會(huì)辭職,不是我不想奮斗,可我總得找到自己奮斗的價(jià)值所在”。

  上司困惑:誰(shuí)才是真正的老板?

  提及公司最近新入職的“85后”、“90后”員工,身為某金融行業(yè)CFO的John頗有感慨:“與‘70后’比,他們更注重自我,更需要甚至急于被認(rèn)可;與‘80后’相比更為獨(dú)立,思想則更為超前更為個(gè)性。這個(gè)年齡的人做任何事都要有性格地做,不然寧愿不做。”

  執(zhí)行力強(qiáng)VS服從力弱

  John認(rèn)為“85后”最值得贊賞的地方,是在工作的時(shí)候更愿意獨(dú)立地承擔(dān),告訴他們工作目標(biāo)是什么,只要他們內(nèi)心愿意干,一般不需要上司的監(jiān)督或者推動(dòng),往往會(huì)很主動(dòng)很積極地完成工作,而且也會(huì)比較有創(chuàng)意。“但是不是老板要的他們一概不管,那是他們想要做出來(lái)的結(jié)果。”他補(bǔ)充說(shuō)。在合作方面令 John最不能忍受的是,他們工作中太注重自己的個(gè)性和想法,特別隨意。安排給他的工作,如果不是他喜歡的,往往效率會(huì)非常低下,能拖則拖,甚至?xí)苯訂?wèn)上司,為何我要做這種粗淺的事情?

  挑戰(zhàn)規(guī)則 老板迷茫

  身為上級(jí)的John,在與“85后”下屬的相處中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。“他們往往不會(huì)考慮老板和上司的感受,而是按照自己的心愿來(lái)工作,老板的想法就是門(mén)口的一塊石頭,不值一提。還特別喜歡問(wèn)你,為什么要這樣做?我常郁悶:究竟誰(shuí)是老板?”在他看來(lái),新員工進(jìn)來(lái)后,其實(shí)迷茫的是老板,雖然談不上恐慌,但上年紀(jì)的上司們都頗費(fèi)心思,原來(lái)的規(guī)矩往往受到挑戰(zhàn)。的確,有時(shí)他們的想法有助于破除成規(guī),但是多數(shù)情況下,他們以挑戰(zhàn)的姿態(tài)對(duì)待一切,上司往往要考慮原來(lái)的激勵(lì)方法和管理方法是否對(duì)他們有效。“個(gè)性和無(wú)畏是他們的標(biāo)簽,有理想就會(huì)付出行動(dòng),如果有顆‘70后’成熟的心,將是完美的合作伙伴。”John最后總結(jié)道。

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