公司員工管理考核制度可以調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,下面就是小編收集的員工管理考核方案,歡迎大家閱讀!
公司員工管理考核制度方案篇1:
一、考核目的
為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。
二、考核原則
績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)為基本依據(jù)。
三、考核對象
1、考核對象為公司全體工作人員。
2、進(jìn)公司不足一個月的員工及兼職、特約人員不參加考核。
四、考核方法
評級考核辦法 :分為中高層管理人員和一般從業(yè)人員兩種考核。 〈一〉部門主管依據(jù)該主管部門績效衡量其:
1.工作專業(yè)能力;
2.對工作的計劃推動能力;
3.對工作的組織能力;
4.對工作上團(tuán)隊運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力;
5.對工作問題上的改善能力;
6.對平日工作主動積極,負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感;
7.自我開發(fā)能力。
〈二〉一般從業(yè)人員考核其:
1.作業(yè)效率;
2.作業(yè)品質(zhì);
3.作業(yè)配合性;
4.服從管理度;
5.出勤狀態(tài);
6.行為狀態(tài)。
〈三〉考核等級通常分優(yōu)秀、良好、一般、基本合格、不合格五個等級,原則上依比率分配。
〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況,作最后核定考核等級。
〈五〉考勤扣分:
1. 有下列情形,不得為優(yōu)秀等級:
a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者(含)
2. 有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好等級:
a.請假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上,b.記小過一次(含)
3. 有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好、一般等級:
a. 曠工一天以上三天內(nèi)的,b.記小過三次者。
底分為50分
〈六〉獎勵種類區(qū)分如下:
1、評分項目及分?jǐn)?shù)如下:
項目:嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級
加 10分 20分 30分.
2、在以下情況中,可以加10分:
a. 能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),且沒有差錯;
b. 良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上;
c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司;
d.積極參與公司各項活動,表現(xiàn)突出的;
e.愛護(hù)公司財物,并有具體事跡者;
f.積極主動維護(hù)公司制度并有具體事跡者;
g. 主動參與各項援助工作,精神可嘉者。
3、在以下情況中,可以加20分:
a. 對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者;
b. 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者;
c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者;
d.參與緊急救援工作,主動承擔(dān),并處置得宜者。
4、職工有下列情況之一者,可以加30分:
a. 對主辦業(yè)務(wù)有重革新,提出方案,經(jīng)采用后成績卓越者;
b. 對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報或防止,使公司避免重大損失者;
c.遇意外事件或急變,能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),不顧自身安危,勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者;
d.研究改善制作辦法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本有顯著功效者;
e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后的確具有成效者。 〈七〉懲罰的種類
1、懲罰項目及懲處罰分如下:
項目 警告 小過 大過 降級 違紀(jì)辭退
扣 10分 20分30分
2、對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分:
a. 在工作場所赤足,赤膊,穿拖鞋者;
b. 上班時間聊天,嬉戲或從事工作以外之工作者;
c. 在車間吃東西者;
d. 破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,亂丟紙屑、隨地吐痰等; e. 各人工作機(jī)臺及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者;
f. 因疏忽造成工作錯誤,情節(jié)輕微者;
g. 不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者;
h. 上班時間私自接聽私人電話者;
i. 檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;
j. 下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者;
k. 浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物,屬情節(jié)尚輕者;
l.上班時坐姿或站姿不端正者;
m. 不按規(guī)定報不良或廢料者;
n. 涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;
o. 違反其它規(guī)定,情節(jié)尚屬輕微者。
3、對于有以下行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分:
a. 對上級交待的任務(wù),執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者;
b. 辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者;
c. 在工作場所喧嘩,妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者;
d. 未經(jīng)許可擅自帶人入廠者;
e. 對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造,制造事端者;
f 在工作時間偷懶,睡覺,閱讀書報或做其它私人事情;
g. 違反上級指示,情節(jié)尚屬輕微者;
h. 在非工作時間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場所者;
i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者;
j. 被指派加班,加點(diǎn),借故推脫不辦理請假手續(xù)者;
k. 非機(jī)械故障或原料不足因素,故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者;
l. 攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者;
m. 放長流水,開長明燈,并與管理干部頂撞者;
n. 擅自利用公司電打私人電話者;
o. 故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者;
p. 屬警告事項,但拒絕認(rèn)錯者;
q. 遇到意外重大問題而隱瞞真-相,不向上級報告者;
r. 下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者
4、對于有以下行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分:
a. 在上班時間喝酒者;
b. 上班時間擅離崗位,影響本職工作者;
c. 報告不實,蒙蔽上級者;
d. 違反工作方法,嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者;
e. 捏造不實記錄,報表或口供蒙蔽上級者;
f. 投機(jī)取巧,牟取非份利益者;
g. 接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者;
h. 造謠生事,散播流言,使公司蒙受重大損失者;
i. 利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造;
j. 拒絕服從主管人員合理指揮,督導(dǎo)或無理取鬧者;
k. 破壞設(shè)備,工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者;
l. 違反技術(shù)操作規(guī)程,或未完成衛(wèi)生規(guī)定,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者; m. 作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者;
n. 故意撕毀工廠的公告,文件者;
o. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;
p. 未經(jīng)許可者,擅自進(jìn)入管制區(qū)域者;
q. 有小過行為之一,經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者;