工廠保安的績效考核可以創(chuàng)建安全文明的生產和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護公司財產安全，下面就是小編收集的考核的方案，歡迎大家閱讀!

　　工廠保安績效考核篇1：

　　一、考核的目的：

　　1、全面提升隊伍服務質量，確�？蛻舭踩�，為瑞麗國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設提供安全保障。

　　2、通過對日常工作的全面考核，公開、公正的為切實強化隊伍建設，強化保安隊員服務意識和服務質量，促進保安業(yè)務健康發(fā)展,規(guī)范隊伍管理。

　　3、客觀、真實、公平地評價保安員的工作績效，提高和調動員工的工作積極性和責任心，并以績效考核結果作為員工調動、培訓、晉升及加薪、獎懲的依據。

　　二、考核適用范圍及考核時間：

　　適用于公司全體員工。考核時間：月考:各部門各崗位每月18日至23日考核上一個月的工作表現，23日前將《績效考核表》交公司財務室;季度考核時間為3、6、9、12月20--24日，年度考核時間為次年的1月10--20日;保安員每半年、年終各考核一次。

　　三、考核依據：

　　公司各項規(guī)章制度、客戶單位須遵守的規(guī)章制度、各崗位職責及行為規(guī)范。

　　四、考核標準：

　　1、公司各部門員工的月工資的30%作為績效工資，另80%為基本工資;保安隊員的月工資的10%作為績效工資，另90%為基本工資。基本工資每月固定發(fā)放，不受績效考核結果的影響�？冃ЧべY根據考核等級相應比例發(fā)放。

　　2、根據考核得會的不同，將考核結果分為四個等級，各等級與績效工資掛鉤情況如下：

　　3、各保安大隊考核以分管副總為考核單元，取消分管副總及各保安大隊長、門市部銷售員工基本工資，副總每月核發(fā)職務津貼1000元，保安大隊長核發(fā)職務津貼500元，其余按每名副總分管保安隊員發(fā)展總人數，按 元/人月計撥績效工資，依據各大隊考核得分等級發(fā)放。其中，分管副總占45%，大隊長占50%，5%為大隊長油耗、通訊費用;門市部銷售員工每月核發(fā)500元崗位津貼，按每月銷售總額的 2%作為績效工資，依據當月考核等級進行發(fā)放。職務津貼、崗位津貼不列入績效考核范圍。

　　4、考核等級為D類的當月績效工資全扣。

　　5、連續(xù)二次考核為C級及以下的, 離崗培訓7天后復崗, 復崗后次月考核仍為C級及以下的、連續(xù)三次考核為D級的，

　　對被考核人直接做調崗、待崗、辭退處理。

　　6、每季度考核總分除以3之平均數即為該季度考核等級得分，年度考核總分除以12個月之平均數即為年度考核得分，被考核人享受相應等級季度獎和年終獎。季度平均得分為D類，年度平均得分為D類的不得參與季度、年終獎評選。

　　五、組織實施及考核程序：

　　1、由公司總經理、副總經理、財務負責人、辦公室負責人組成“績效考核領導小組”，負責公司的考評獎罰工作。

　　2、公司各部門員工按月填寫考核表，先自評、主管領導初評后，報績效考核領導小組終評。

　　3、各保安大隊考評由各大隊長自評后交主管副總初評，報績效考核領導小組終評。

　　4、績效考核領導小組終評后，由財務核算執(zhí)行。

　　六、附各部門、各崗位量化考核表。

    附表一：

　　瑞麗市保安服務公司門市部員工考核表

　　(考核對象：經營部)

　　崗位名稱： 姓名：

　　考核日期：

 

　　工廠保安績效考核篇2：

　　一、總則

　　第一條為創(chuàng)建安全文明的生產和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護公司財產安全，客觀，真實，公平地評價保安人員的工作績效，特制訂本規(guī)定。

　　第二條本管理規(guī)定適用于本部工廠保安人員。

　　二、考評細則

　　第三條上班遲到10分鐘以內，每次扣罰2分;超過10分鐘，每次扣罰3分;超過30分鐘作曠工處理，每次扣罰5分，值班時間無人每次扣5分。

　　第四條上班時間內未經批準早退或脫崗者，每次扣罰5分;無故不上班，每次扣罰10分。

　　第五條嚴禁上班時間喝酒或做與工作無關的事情，每次扣3分。

　　第六條遺失保安裝備者，每次扣罰2分，并按原價賠償。

　　第七條工作時要禮貌待人，因態(tài)度不好或不周受到投拆，影響公司形象、集體利益，每次扣罰3分。

　　第八條違反廠規(guī)廠紀每次扣罰3分，另按廠紀廠規(guī)處理。

　　第九條違反治安管理條理，影響公司形象、集體利益，每次扣5分，情節(jié)嚴重的開除出廠。

　　第十條因工作失職致使公司財產受到損失500元以內，扣罰5分;500元以上扣罰10至20分，并賠償損失。

　　第十一條 嚴禁利用公司電話辦私事，打長途電話，每次扣罰3分。

　　第十二條 工作中徇私枉法，執(zhí)法不公的每次扣罰5分。

　　第十三條 亂用對講機及損壞對講機者，每次扣罰2分，并按原價賠償。

　　第十四條 嚴禁亂拿別人物品或翻看別人資料，公物私用，每次扣罰5分。

　　第十五條 在工作中，受到外界表揚者每次獎勵3分。

　　第十六條 在工作中查獲場內案件者獎勵5分，重大案件獎勵5~10分。

　　第十七條對外協廠管理處理妥當，公正執(zhí)法，按罰款數目的5%進行獎勵。

　　第十八條 在集團后勤工作上獲獎者或工作中有創(chuàng)新者每次獎勵3分。

　　第十九條 表現突出，認真負責，積極上進，有功于集體獎勵3分。

　　第二十條在工作當中有檢舉舞弊及包庇行為者，秉公辦事每次獎勵5分。

　　第二十一條及時發(fā)現重大火警并處理得當一次獎10分，并上報管理部獎勵。

　　三、考核程序

　　第二十二條 保安組組長負責對保安人員進行日常工作考核，并于每月5日前將考核結果上報到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管負責審核。

　　第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績效薪資，另80%作為基本薪資每月固定發(fā)放，不受績效結果的影響。

　　第二十四條 根據考核分值的不同，將考核結果分為四類，與績效薪資掛鉤情況如下表：

　　分值100~9090~8080~7070以下

　　對應等級A類B類C類D類

　　績效薪資分值100%80%50%0

　　四、附則

　　第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。

　　第二十六條 本規(guī)定由管理部綜合管理組制訂并負責解釋。