企業(yè)財務(wù)部員工考核可以充分體現(xiàn)本部門的工作職能，提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，下文就是相關(guān)的員工考核制度方案，歡迎大家閱讀！

　　企業(yè)財務(wù)部員工考核制度方案篇1：

　　一、 目的

　　為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特擬定本考核制度;

　　二、 使用范圍

　　本考核制度適用于財務(wù)部所有職員

　　三、評測辦法

　　本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核，每周進(jìn)行一次評分，月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。 四、 個人工作考核內(nèi)容

　　1、 工作態(tài)度( 10 分)

　　2、 日常事務(wù)處理情況考核( 20 分)

　　3、 工作完成情況測評( 40 分)

　　4、 效益考核分(30分)

　　=單位效益考核所得系數(shù)╳30

　　四、 綜合測評

　　測評標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，優(yōu)秀80-100;良60-79;60分以下為差;

　　1、 周評

　　按上述評測方法匯總出該員工周考核分值(滿分100分)

　　2、 月評

　　該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值。

　　根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本月中的考核結(jié)果為差，要對其進(jìn)行培訓(xùn)教育，并記錄在案。

　　3、 季評

　　該員工該季度三個月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。

　　◆根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本季度測評中有次被評為優(yōu)，可予以嘉獎，具體嘉獎辦法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　◆ 根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本季度測評中有兩次被評為最差，一方面要對其進(jìn)行曲培訓(xùn)教育，另一方面要下調(diào)一級工資，并記錄在案。

　　◆ 根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本季度測評中連續(xù)三次被評為最差，再次進(jìn)行員工培訓(xùn)，還要其本人作出書面保證，以確保其在下次測評中不被評為最差，并將其工資下調(diào)二級，如果在以后的測評中一旦再出現(xiàn)一次最差，公司則無條件將其辭退。

　　4、 年評

　　該員工該年度4個季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。

　　◆ 如果某員工在年終測評結(jié)果中被評為最差，或根據(jù)其計劃附加分情況酌情予以調(diào)整(如果附加分為零，則公司會無條件將其辭退)。

　　◆ 如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu)，公司將直接對本人進(jìn)行獎勵，具體獎勵辦法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　◆ 計劃附加情況( 10 分)

　　◆ 工作計劃完成情況

　　◆ 突出貢獻(xiàn)情況( 10 分)

　　***財務(wù)部員工考核表

 

　　企業(yè)財務(wù)部員工考核制度方案篇2：

　　一、財務(wù)人員考核項目

　　1高質(zhì)量、高效率完成會計算核工作;

　　2參與完成預(yù)算編制、經(jīng)濟(jì)活動分析等;

　　3結(jié)合實際，制定或完善內(nèi)部會計管理制度，內(nèi)部控制制度;

　　4規(guī)范化核算公司成本;

　　5對企業(yè)經(jīng)營管理能夠提出合理化建議。

　　6出納現(xiàn)金管理，現(xiàn)金的收入是否謹(jǐn)慎;支票的核對是否齊全，收款處理是否確實，付款處理是否謹(jǐn)慎，現(xiàn)銀行的交涉如何?稅務(wù)處理是否齊全。

　　7開票規(guī)范化，及時開具發(fā)票，并登記，為管理層提供應(yīng)收應(yīng)付信息。 8報稅及時，有無差錯

　　對財務(wù)的考核以百分制為評判標(biāo)準(zhǔn)，60分為及格，70-80分為合格，以上為優(yōu)秀。同樣的錯誤犯二次，將直接取消其優(yōu)秀資格，二次不及格，給予相應(yīng)的處罰。

　　二、財務(wù)人員考評指標(biāo) ：(百分制)

　　1、 積極性(10分) 每天上班是否準(zhǔn)時2、 縝密性(10分) 工作認(rèn)真細(xì)致，工作前后有準(zhǔn)備有整理，善于分析與思考，工作中無失誤，經(jīng)常留意工作改善。

　　3、 計劃性(10分) 接上級指示，制定切實可行的計劃方案，工作有計劃有檢查有條不紊，工作很少見到浪費與無效現(xiàn)象。

　　4、 協(xié)調(diào)性(10分) 說服對方而不會引起別人反感，能夠認(rèn)真而熱情地回答他人的問題，很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項任務(wù)。

　　5、 敏感性(10分) 對上級的指示要求能心領(lǐng)神會正確把握，能迅速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自己或別人賬目中存在的問題。能在繁雜的事情中迅速有效區(qū)分與確定輕重緩急。

　　6、 耐心仔細(xì)(10分) 工作中情緒穩(wěn)定，對本職工作埋頭苦干，很少疏忽大意第二次犯同樣的錯誤。

　　7、 業(yè)務(wù)能力(10分) 熟悉業(yè)務(wù)忙而不亂，技術(shù)或計算機操作嫻熟，速度快且正確。

　　8、 原則性(5分) 嚴(yán)格執(zhí)行國家各種規(guī)定要求，不混淆公私，公事公辦。注意在關(guān)鍵處進(jìn)行檢查核對，保證工作質(zhì)量。

　　9、 工作質(zhì)量(10分) 很少需要修改或調(diào)整，很少有不良情況，完成的圖表字跡非常干凈漂亮。

　　10、 工作效率(10分) 工作中有時間觀念，工作進(jìn)程井然有序不出差錯，工作中投入少產(chǎn)出大，講求方法。

　　11、 身心狀況(5分) 請病假次數(shù)少，精力充沛，對工作中壓力與困難的身心承受的能力。