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工藝管理制度及考核辦法方案

發(fā)布時間:2017-12-30 編輯:曉玲

  工藝員工的管理制度及考核是為了加強工藝管理、嚴格工藝紀律,服務好生產(chǎn),確保產(chǎn)品合格率,保證車間工藝技術(shù)的有效控制,下面就是小編收集的考核辦法方案,歡迎大家閱讀!

工藝管理制度及考核辦法方案

  工藝管理制度及考核辦法方案篇1:

  1目的

  為加強工藝管理工作,保證工藝技術(shù)的有效控制,特制定本管理制度及考核辦法。

  2適用范圍

  本規(guī)定適用于生產(chǎn)工藝技術(shù)管理控制。

  3職責范圍

  生產(chǎn)工序是工藝技術(shù)的歸口管理部門,負責正常生產(chǎn)的工藝管理工作,組織工藝文件的編制,修訂、發(fā)放及監(jiān)督管理,負責工藝記錄的審批登記管理,負責工藝文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及考核工作。

  4規(guī)定內(nèi)容

  4.1正常生產(chǎn)的工藝管理

  4.1.1生產(chǎn)工序必須嚴格按生產(chǎn)工藝操作規(guī)程執(zhí)行,并如實填寫原始記錄。

  4.1.2為確保工藝指標的嚴格執(zhí)行,生產(chǎn)工序主管要對工藝指標的執(zhí)行情況進行檢查,每天一次并做好記錄,對查出的問題進行相應的處罰。

  4.2 工藝記錄的管理

  4.2.1生產(chǎn)工序是工藝記錄的職能管理單位,負責對工藝記錄的審核和備案工作。

  4.2.2生產(chǎn)工序?qū)に囉涗浺鎸、及時、規(guī)范,并按月登記存放,保存一年,超過保存期的按程序要求進行及時銷毀處理,作好記錄。

  4.3工藝文件的控制

  4.3.1接收工藝文件的部門,必須按照《文件管理制度》要求,嚴格進行接收登記、借閱和發(fā)放,并有具體人員管理。

  4.3.2工藝文件不允許復印和外借,工序主管要對工藝文件每月進行定期檢查一次,制止文件的外流和丟失。

  4.3.3工序主管將對發(fā)放的工藝文件進行檢查監(jiān)督管理,如發(fā)現(xiàn)文件管理不好,將對相關(guān)責任人進行相應處罰。

  4.3.4工藝文件應保持完整,不允許隨意涂改亂畫及缺頁現(xiàn)象。

  4.3.5因工藝文件丟失或工作需要,要求補發(fā)工藝文件,應提交申請,寫明原因,經(jīng)工序確認后,報廠長批準,方可發(fā)放。

  5工藝管理考核辦法

  為了使工藝管理工作能夠有效的運行,不流于形式,對于違反工藝管理規(guī)定的,將根據(jù)如下規(guī)定進行處罰。

  a對于違反工藝管理規(guī)定,不按工藝安全操作規(guī)程嚴格進行操作,檢查發(fā)現(xiàn)后給予批評,對第一責任人、當班班長進行罰款100元。 b因工藝文件管理不善造成丟失的,罰款100元;私自復印的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  c對一月內(nèi)造成指標不合格2次的操作工,月末加罰100元并下崗培訓學習一周;對一月內(nèi)造成指標不合格4次的操作工,月末加罰200元并調(diào)離本崗位。

  d因不按規(guī)定操作而造成嚴重后果的,依據(jù)后果的嚴重程度、造成影響大小及發(fā)生的經(jīng)濟損失數(shù)額要素,對第一責任人作出下崗培訓或開除等處罰。

  6本規(guī)定由工序主管歸口管理并負責解釋,本文件發(fā)放日起執(zhí)行。

 

  工藝管理制度及考核辦法方案篇2:

  1 目的

  為了加強工藝管理,保證公司各部門\車間工藝技術(shù)的有效控制,特制定本管理制度及考核辦法。

  2 適用范圍

  本規(guī)定適用于公司各部門\車間的工藝技術(shù)管理過程控制。

  3 職責范圍

  3.1 工藝部是公司工藝技術(shù)控制的歸口管理部門,負責日常生產(chǎn)的工藝管理工作,組織常規(guī)工藝文件的編制、修訂和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律日常監(jiān)督及考核工作。

  3.2 制造車間各班組負責執(zhí)行工藝紀律,并按要求進行工序質(zhì)量控制。
  
        4 正常生產(chǎn)的工藝管理

  4.1 正常生產(chǎn)工藝管理

  4.1.1 各工序的操作人員應熟練掌握本崗位的工藝操作規(guī)程,正常生產(chǎn)時必須嚴格按工藝操作規(guī)程執(zhí)行,并如實填寫原始記錄。

  4.1.2 當因生產(chǎn)條件變更或遇有有技術(shù)疑難問題時,應及時向工藝技術(shù)人員報告,由工藝技術(shù)人員進行指導或調(diào)整后方可繼續(xù)加工。

  4.1.3 為了確保工藝指標的嚴格執(zhí)行,檢驗部要對工藝指標執(zhí)行情況進行巡回檢查,并做好記錄。

  4.1.4 所有設備和工裝均應保持良好的狀態(tài),計量器具應按期進行檢定或校準,不得超期使用。

  4.1.5 各工序操作人員要經(jīng)過培訓,經(jīng)考核合格后,持操作證上崗并按規(guī)定維護保養(yǎng)好所使用的設備。關(guān)鍵工序人員每年應加嚴培訓,至少通過二次培訓考核。

  4.1.6 各工序操作人員使用的工藝文件應保持完整、整潔,對在制品、量具、工裝等要妥善存放,保持工作場地清潔衛(wèi)生。

  4.2 工藝變更的管理

  4.2.1 通過技術(shù)改造后,工藝需要變動的,工藝部應重新編制或修訂工藝文件,并報技術(shù)總監(jiān)批準。

  4.2.2 工藝控制數(shù)據(jù)一經(jīng)確定,各部門\車間必須嚴格執(zhí)行,如應某種情況工藝數(shù)據(jù)需進行變更,應及時書面報工藝部,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)或質(zhì)量總監(jiān)批準。

  4.3 關(guān)鍵工序的確定

  4.3.1 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝確定后,工藝部應依據(jù)關(guān)鍵工序的確定原則,組織相關(guān)人員對關(guān)鍵工序進行確定。

  4.3.2 關(guān)鍵工序確定后,制造車間對關(guān)鍵工序以質(zhì)量控制點的方式進行標識。

  4.3.3 關(guān)鍵工序操作人員應根據(jù)質(zhì)量控制點管理要求進行各項活動并予以記錄。

  4.4 工藝記錄的管理

  4.4.1 質(zhì)保部是工藝記錄的職能管理部門,負責對工藝記錄的審核和保存工作。

  4.4.2 各部門\車間的工藝記錄要真實、及時、規(guī)范,并及時歸檔。

  4.5 工藝文件的控制

  4.5.1 接收工藝文件的各部門\車間必須按照《文件管理制度》要求,嚴格進行接收登記,并有具體人員負責管理,確保所有持有的工藝技術(shù)文件為有效版本。

  4.5.2 工藝文件不允許私自復印和外借。質(zhì)保部檔案管理員應對各部門\車間所持有的工藝文件定期進行檢查,防止文件的外流和丟失。如發(fā)現(xiàn)文件保管不好,將對責任部門/車間及相關(guān)責任人進行相應處罰。

  4.5.3 工藝文件應保持完整,不允許隨意涂改、亂畫及缺頁現(xiàn)象。

  4.5.4 因文件丟失或工作需要,要求補發(fā)工藝文件的部門,應提交申請,寫明原因,經(jīng)工藝部確認后,報技術(shù)總監(jiān)或質(zhì)量總監(jiān)批準后方可發(fā)放。

  5 工藝管理考核辦法

  為了使工藝管理工作能夠有效的運行,不流于形式,對于違反工藝管理規(guī)定的部門或個人將根據(jù)以下規(guī)定進行處理:

  5.1 對于違反工藝管理規(guī)定,不按工序操作規(guī)程、設備操作規(guī)程及相關(guān)工藝文件進行操作行為,檢查發(fā)現(xiàn)后責令其立即整改并按《基礎(chǔ)管理懲處規(guī)定》由企管部進行扣款處理。

  5.2 因上一工序原因?qū)е卤竟ば蚩刂浦笜瞬缓细瘢裟芗皶r查找原因并調(diào)整上報的不作處罰,否則依5.1條標準進行扣款。

  5.3 因工藝文件管理不善造成丟失的,丟失一本扣款100元。私自復印的發(fā)現(xiàn)一次扣款100元。

  5.4 不按規(guī)定操作而造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格、系統(tǒng)降負荷、停車等嚴重后果的,依后果的嚴重程度,造成的影響大小及發(fā)生的經(jīng)濟損失大小等情況,經(jīng)過企管部及相關(guān)總監(jiān)研究討論,對相關(guān)責任人處以100元以上的扣款,并對責任人根據(jù)公司《勞動管理制度》規(guī)定進行相應處理。

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