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車間管理考核制度范本

發(fā)布時間:2017-12-29 編輯:曉玲

  有關車間員工的管理考核制度,下文就是相關的范本,歡迎大家閱讀!

車間管理考核制度范本

  車間管理考核制度范本篇1:

  為保證車間現(xiàn)場物料存放整齊有序,工具設備完好安全,鼓勵員工養(yǎng)成良好的工作習慣,提高生產(chǎn)效率,經(jīng)車間研究制定辦法如下:

  一、 職責分工

  車間內(nèi)部由主任和副主任每天檢查,直接考核到各工序班組,具體獎罰規(guī)定由車間制定實施;廠長和各部門經(jīng)理可隨時監(jiān)督抽查車間管理情況,考核到車間主任和設備科、質檢部主管人員。

  二、管理規(guī)定

  1. 物料放置:材料、零件、工具分類放置,排放整齊有序,

  便于安裝和轉移。不得擠壓、錯位,避免混亂或數(shù)量不清。不得亂用亂拿材料。

  2. 設備使用:按規(guī)程操作使用,經(jīng)常維護保養(yǎng),保持功能完好。

  3. 工具管理:愛惜使用,自覺保管,倉庫借用工具及時歸還。

  4. 安全收工:下班時關閉各工段配電開關,關閉乙炔氣、氧氣、二氧化碳等氣瓶閥門。檢查車間現(xiàn)場管理考核辦法各氣表、閥門的完好情況。發(fā)現(xiàn)損壞情況及時報修。

  5. 場地清理:下班后現(xiàn)場清理干凈,無邊角料。

  6. 質量控制:具休執(zhí)行《各工序工藝技術標準》,各工序班組長做好自查,轉序及終檢由質檢員和檢驗。

  三、 獎罰規(guī)定

  1、 質量事故:每月出現(xiàn)一次質量事故,主任、副主任和質檢員的當月提高成減半;每月出現(xiàn)兩次質量事故無提成;每月出現(xiàn)三次質量事故扣發(fā)主要管理責任人和質檢員工資500-1000元;每月出現(xiàn)四次質量事故,主任、質檢員工資扣完,對主管人員辭退處理。

  2、 物料放置:每次亂拿亂用材料,扣發(fā)車間主任50元;材料放置混亂一次扣罰當事責任人10元。

  3、 設備使用:不按操作規(guī)程使用設備,未造成損壞的,一次扣發(fā)當事責任人50元;造成損壞的,承擔實際維修費用。

  4、 工具管理:工具保管不善及人為損壞的,照價賠償。

  5、 安全收工:各工段收工時未關閉電源的,發(fā)現(xiàn)一次扣罰主要責任人30元;乙炔氣、氧氣、二氧化碳等氣瓶閥門未能關閉的,一次扣罰責任人50元。值班主任扣罰20元。

  6、 場地清理:收工時地面清理不干凈的,有雜物未清理的,一次扣罰班組50元。

 

  車間管理考核制度范本篇2:

  第一條 目的

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,創(chuàng)造整潔舒適的工作環(huán)境,高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進,特制訂以下考核制度。

  第二條 范圍

  本制度適應于生產(chǎn)部全體員工。

  第三條 制度內(nèi)容

  第一節(jié) 員工管理

  1.1 共同維護車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀律,確保生產(chǎn)正常運作。

  1.2 上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應準時進入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。

  1.3 上班期內(nèi)應規(guī)范將工作證佩戴左胸前,并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班, 違者處以5元/次的罰款。

  1.4 員工在車間內(nèi)遇上廠方客戶或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,遇上客人時,不能爭道搶行。

  1.5 嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。

  1.6 上班時禁止在車間看書報、瞌睡、聽音樂、玩手機、吃東西、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)。

  1.7 嚴禁以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工,吸煙要在指定時間內(nèi)到公司指定的地方或大門外進行,并注意衛(wèi)生和防火,違者扣2分/次。

  1.8 嚴禁在車間內(nèi)打接電話、看信息、發(fā)信息,有急事到大門外進行,違者扣2分/次。

  1.9 嚴禁在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆,打架斗毆10分/50元次,情節(jié)嚴重者辭退或開除。 1.10 嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,責任區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規(guī)范放整齊。

  1.11 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。

  1.12 嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資,情節(jié)嚴重者送交司法機關。

  1.13 嚴禁帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動機械設備,由此而造成的事故自行承。

  1.14 員工下班前需檢查責任區(qū)域的門窗、水、電總掣、開關、電源插頭,各班給應檢查本區(qū)域,并做好必要的防火防盜工作。

  1.15 嚴格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。

  第二節(jié) 清潔衛(wèi)生

  2.1 每組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。

  2.2 每天下班后必須打掃衛(wèi)生,值日生打掃公共區(qū)域衛(wèi)生;星期三、星期五須進行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、生產(chǎn)設備、風扇、飲水機等都須清理)。

  2.3 車間地面不得有積水、積油、塵垢;打掃衛(wèi)生后,地面不得有積水。

  2.4 車間的垃圾與廢棄物須倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒;廢紙箱要及時拆除放到指定的區(qū)域,不得遺留到第二天才清理;違者處以10元/次的罰款。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間。

  2.5 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞,違者處以10元/次的罰款。

  2.6 員工有責任維護車間環(huán)境衛(wèi)生,要保持車間干凈亮麗,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾,違者處以10元/次的罰款。

  2.7 在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的零件必須撿起。

  2.8 流水線上要保持清潔,桌面無水跡油跡等污漬,發(fā)現(xiàn)應該及時清理。

  2.9 員工要保持崗位的清潔干凈,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

  2.10 不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼,如發(fā)現(xiàn)一次將處以2分20元/次的罰款。

  2.11 飲水機須每天擦拭;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

  2.12 不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃,保持廁所清潔,便后沖洗,留下的腳印等痕跡用拖把除去;

  2.13 員工吸煙時,保持好大門外或洗手間衛(wèi)生,煙頭滅火后放入垃圾筒或者放入便池沖走。

  第三節(jié) 現(xiàn)場紀律管理

  3.1 員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃,如違反者將處以10元/次的罰。

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