安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，健全和落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，下文就是相關(guān)的考核辦法范文，歡迎大家閱讀!

　　一、安全生產(chǎn)管理實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任考核制，分公司每年年初與各單位、部門、中心簽訂年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確當(dāng)年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

　　二、各縣市分公司、區(qū)運(yùn)營(yíng)中心、各部門、中心職責(zé)：

　　1、各單位、部門、中心是本單位、本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，接受分公司的監(jiān)管和安全管理，承擔(dān)直接的安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

　　3、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)集團(tuán)公司的要求，制定本公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并組織考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，增強(qiáng)全員安全意識(shí);

　　5、組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，部署安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中安全生產(chǎn)存在的重點(diǎn)問題、重大問題和共性問題;

　　6、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患;

　　7、報(bào)告生產(chǎn)安全事故，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按“四不放過”原則(事故的原因查不清楚不放過、事故的責(zé)任者得不到處理不放過、廣大職工群眾受不到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過)和“三個(gè)基本要求”(依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效)進(jìn)行調(diào)查處理;

　　8、建立、健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，完善規(guī)范安全生產(chǎn)管理;建立健全公司生產(chǎn)安全信息管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)安全運(yùn)行管理信息;

　　9、加強(qiáng)對(duì)外包(協(xié))單位的管理，督促其落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定;

　　10、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)列與使用，做到�？顚Ｓ�;督促管轄的建設(shè)項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職業(yè)健康和環(huán)境管理工作;

　　11、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)進(jìn)行演練;

　　12、及時(shí)向市公司報(bào)送各類報(bào)表、各項(xiàng)活動(dòng)、各專題工作等材料。

　　13、履行法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　三、考核內(nèi)容、時(shí)間、方式

　　(一)考核內(nèi)容分為控制指標(biāo)和管理指標(biāo)，控制指標(biāo)為否決指標(biāo)，管理指標(biāo)分為三項(xiàng)：組織制度建設(shè)、安全日常管理和員工教育培訓(xùn)，按百分制考核。具體內(nèi)容見附表：“2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核表”

　　(二)考核時(shí)間和方式：半年檢查和年終考評(píng)。6月、12月底，安保部組織有關(guān)部門對(duì)各單位上半年及全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，形成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行情況報(bào)市公司安委會(huì)審議。

　　(三)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

　　1、當(dāng)年度控制指標(biāo)完成且考核得分排全市前3位的單位為“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，按本單位人員數(shù)獎(jiǎng)勵(lì) 元/每人。

　　2、當(dāng)年度控制指標(biāo)完成且考核得分排全市后3位的單位，取消“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”評(píng)比資格，由安保部向市公司安委會(huì)提交考核依據(jù)進(jìn)行績(jī)效考核，并按本單位人員數(shù)處罰 元/每人，負(fù)責(zé)人取消“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)比資格。

　　3、當(dāng)年控制指標(biāo)中出現(xiàn)一項(xiàng)重大失誤，將建議對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分;責(zé)任重大的，由安委會(huì)研究處罰。

　　4、加大領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核中安全生產(chǎn)考核力度，提撥使用相關(guān)人員時(shí)，應(yīng)充分考慮其安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)。

　　四、各單位要根據(jù)本辦法制定本單位配套的考核辦法，并報(bào)市分公司安保部備案。

　　五、本辦法由市分公司安保部負(fù)責(zé)解釋。

　　六、本辦法自二О一二年一月一日起施行，原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》即日廢止。

　　安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

　　為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司服務(wù)品牌，制定此制度。

　　一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市政府交委下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

　　二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

　　三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：

　　1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;

　　2、注重安全管理實(shí)效的原則;

　　四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

　　1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

　　2、考核營(yíng)運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。