有關(guān)監(jiān)理人員的考核制度，下面就是小編收集的范本，歡迎大家閱讀！

　　監(jiān)理人員考核制度范本篇1：

　　1為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理，促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，制定本制度。

　　2駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評(píng)工作;監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師做好該項(xiàng)工作。如：發(fā)放考評(píng)文件和資料、收交個(gè)人自我小結(jié)和自評(píng)資料、召開(kāi)考評(píng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作、考評(píng)材料的匯總和統(tǒng)計(jì)、考評(píng)結(jié)果的評(píng)價(jià)等。

　　3考評(píng)的原則：主要是對(duì)施工階段專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員履行本崗位職責(zé)的考評(píng)，每季末考評(píng)一次。

　　4考評(píng)層次的劃分：

　　4.1駐地辦對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng);

　　4.2專業(yè)監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理員考評(píng)。

　　5考評(píng)內(nèi)容的劃分：

　　5.1專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)內(nèi)容;

　　5.2監(jiān)理員考評(píng)內(nèi)容;

　　6考評(píng)的程序

　　6.1專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員分別按照專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)表中的內(nèi)容，認(rèn)真的、實(shí)事求是的、客觀的寫出個(gè)人本季度的工作小結(jié)，并作出自我評(píng)價(jià)。

　　6.2專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審核簽字后，上交監(jiān)理辦公室。

　　6.3監(jiān)理員個(gè)人工作小結(jié)和自我評(píng)價(jià)完成后，上交本組負(fù)責(zé)人。

　　6.4駐地監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師的考評(píng)會(huì)議，全體專業(yè)監(jiān)理工程師參加;專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主持監(jiān)理員的考評(píng)會(huì)議，本組全體專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。

　　6.5參加會(huì)議的，對(duì)監(jiān)理人員的個(gè)人小結(jié)、自評(píng)情況認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議后，按照考評(píng)表的內(nèi)容和要求，逐項(xiàng)逐條評(píng)分。

　　6.6監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià);監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組監(jiān)理員考評(píng)材料的匯總、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)，上交監(jiān)理部辦公室。

　　6.7監(jiān)理部辦公室將專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評(píng)材料、結(jié)果，報(bào)總監(jiān)理工程師審定簽字。并報(bào)公司備案。

　　7考評(píng)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、表?yè)P(yáng)，推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。

　　8考評(píng)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行糾正，并將糾正的措施和落實(shí)情況，逐級(jí)匯報(bào)。

　　9考評(píng)結(jié)果，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行教育、批評(píng)，令其盡快改正。如無(wú)效果應(yīng)及時(shí)更換。

　　10對(duì)駐地監(jiān)理工程師的考評(píng)，由公司制定考評(píng)辦法和組織實(shí)施。

 

　　監(jiān)理人員考核制度范本篇2：

　　1、總則

　　1.1為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理人員行為，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，激勵(lì)監(jiān)理人員敬業(yè)愛(ài)崗，特制定本考核辦法。

　　1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求，并結(jié)合目前我國(guó)的監(jiān)理現(xiàn)狀而編制。

　　2、考核分項(xiàng)及評(píng)分方法

　　2.1本考核辦法分項(xiàng)內(nèi)容共分為9項(xiàng)。包括：監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)�？刂�、監(jiān)理資料、監(jiān)理例會(huì)、德勤評(píng)價(jià)和監(jiān)理業(yè)績(jī)。

　　2.2本標(biāo)準(zhǔn)9個(gè)考核分項(xiàng)基本分值(即9個(gè)考核子項(xiàng)應(yīng)得分值)總和為100分，其中，質(zhì)量控制24分，進(jìn)度控制6分，安全環(huán)�？刂�8分，監(jiān)理例會(huì)8分，監(jiān)理資料14分，其余4個(gè)分項(xiàng)均為10分。

　　2.3本標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分表各考核子項(xiàng)實(shí)得分值為應(yīng)得分值與加減分值之和。即：子項(xiàng)實(shí)得分值=子項(xiàng)應(yīng)得分值+子項(xiàng)加減分值

　　2.4本標(biāo)準(zhǔn)每一考核子項(xiàng)實(shí)得 分值的最終取值等于各考評(píng)人給定子項(xiàng)實(shí)得分值的平均值。

　　2.5本考核最終分值為各考核子項(xiàng)實(shí)得分值之和。

　　2.6本辦法在執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況如遇缺項(xiàng)則其他分項(xiàng)的分值按其比例相應(yīng)增加;如遇增項(xiàng)則相應(yīng)的考核分項(xiàng)分值進(jìn)行重新分配，可由公司檢查考評(píng)小組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)際情況具體進(jìn)行調(diào)整。

　　2.7考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分情況分為優(yōu)良、稱職、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。

　　(1)優(yōu)良：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無(wú)違法違紀(jì)行為，考核最終分值90分(含)以上;

　　(2)稱職：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無(wú)違法違紀(jì)行為，考核最終分值80分(含)至90分;

　　(3)合格：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無(wú)違法違紀(jì)行為，考核最終分值70分(含)至80分;

　　(4)基本合格：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無(wú)違法違紀(jì)行為;考核最終分值60(含)至70分。

　　2.8各等級(jí)比例為優(yōu)良約占20%、稱職約占30%、合格約占30%、基本合格約占20%。

　　3、對(duì)監(jiān)理人員考核的有關(guān)要求

　　3.1凡是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理人員均由總監(jiān)理工程師按此考核辦法組織考核，每月考核一次，具體考核時(shí)間及安排由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司要求進(jìn)行，考核結(jié)果報(bào)公司技術(shù)監(jiān)察部備錄;監(jiān)理公司成立審計(jì)考核小組對(duì)監(jiān)理人員考核情況進(jìn)行抽查。

　　3.2各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立監(jiān)理人員管理和考評(píng)資料，并按年度報(bào)公司技術(shù)監(jiān)察部備錄，公司由技術(shù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)建立監(jiān)理公司監(jiān)理人員資料檔案，統(tǒng)一管理所有監(jiān)理人員考核情況。

　　3.3考核結(jié)果作為提高工資待遇及是否續(xù)聘的依據(jù)，對(duì)考核優(yōu)良的監(jiān)理人員適當(dāng)逐年提高待遇，優(yōu)先安排任用重要監(jiān)理崗位;對(duì)考核不合格的考慮待崗學(xué)習(xí)，必須進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，由考核小組組織考核答辯，經(jīng)考核答辯合格者可重新上崗，仍不合格者辭退或清退。

　　4、本辦法的解釋權(quán)歸公司技術(shù)監(jiān)察部。

　　5、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。