有關(guān)監(jiān)理人員的考核制度，下面就是小編收集的范本，歡迎大家閱讀！

　　監(jiān)理人員考核制度范本篇1：

　　1為加強(qiáng)對監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理，促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，制定本制度。

　　2駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評工作;監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師做好該項工作。如：發(fā)放考評文件和資料、收交個人自我小結(jié)和自評資料、召開考評會議的準(zhǔn)備工作、考評材料的匯總和統(tǒng)計、考評結(jié)果的評價等。

　　3考評的原則：主要是對施工階段專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員履行本崗位職責(zé)的考評，每季末考評一次。

　　4考評層次的劃分：

　　4.1駐地辦對專業(yè)監(jiān)理工程師考評;

　　4.2專業(yè)監(jiān)理組對監(jiān)理員考評。

　　5考評內(nèi)容的劃分：

　　5.1專業(yè)監(jiān)理工程師考評內(nèi)容;

　　5.2監(jiān)理員考評內(nèi)容;

　　6考評的程序

　　6.1專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員分別按照專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評表中的內(nèi)容，認(rèn)真的、實事求是的、客觀的寫出個人本季度的工作小結(jié)，并作出自我評價。

　　6.2專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作小結(jié)和自我評價完成后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審核簽字后，上交監(jiān)理辦公室。

　　6.3監(jiān)理員個人工作小結(jié)和自我評價完成后，上交本組負(fù)責(zé)人。

　　6.4駐地監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師的考評會議，全體專業(yè)監(jiān)理工程師參加;專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主持監(jiān)理員的考評會議，本組全體專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。

　　6.5參加會議的，對監(jiān)理人員的個人小結(jié)、自評情況認(rèn)真進(jìn)行評議，評議后，按照考評表的內(nèi)容和要求，逐項逐條評分。

　　6.6監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師考評材料的匯總、統(tǒng)計、評價;監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組監(jiān)理員考評材料的匯總、統(tǒng)計、評價，上交監(jiān)理部辦公室。

　　6.7監(jiān)理部辦公室將專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的考評材料、結(jié)果，報總監(jiān)理工程師審定簽字。并報公司備案。

　　7考評結(jié)果，發(fā)現(xiàn)業(yè)績優(yōu)秀者，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、表揚，推廣他們的經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。

　　8考評結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行糾正，并將糾正的措施和落實情況，逐級匯報。

　　9考評結(jié)果，對不稱職的監(jiān)理人員，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)先對其進(jìn)行教育、批評，令其盡快改正。如無效果應(yīng)及時更換。

　　10對駐地監(jiān)理工程師的考評，由公司制定考評辦法和組織實施。

 

　　監(jiān)理人員考核制度范本篇2：

　　1、總則

　　1.1為了加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理，落實監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理人員行為，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，激勵監(jiān)理人員敬業(yè)愛崗，特制定本考核辦法。

　　1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》、公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求，并結(jié)合目前我國的監(jiān)理現(xiàn)狀而編制。

　　2、考核分項及評分方法

　　2.1本考核辦法分項內(nèi)容共分為9項。包括：監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)�？刂啤⒈O(jiān)理資料、監(jiān)理例會、德勤評價和監(jiān)理業(yè)績。

　　2.2本標(biāo)準(zhǔn)9個考核分項基本分值(即9個考核子項應(yīng)得分值)總和為100分，其中，質(zhì)量控制24分，進(jìn)度控制6分，安全環(huán)�？刂�8分，監(jiān)理例會8分，監(jiān)理資料14分，其余4個分項均為10分。

　　2.3本標(biāo)準(zhǔn)考核評分表各考核子項實得分值為應(yīng)得分值與加減分值之和。即：子項實得分值=子項應(yīng)得分值+子項加減分值

　　2.4本標(biāo)準(zhǔn)每一考核子項實得 分值的最終取值等于各考評人給定子項實得分值的平均值。

　　2.5本考核最終分值為各考核子項實得分值之和。

　　2.6本辦法在執(zhí)行過程中，根據(jù)實際情況如遇缺項則其他分項的分值按其比例相應(yīng)增加;如遇增項則相應(yīng)的考核分項分值進(jìn)行重新分配，可由公司檢查考評小組依據(jù)現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實際情況具體進(jìn)行調(diào)整。

　　2.7考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分情況分為優(yōu)良、稱職、合格、基本合格四個等級。

　　(1)優(yōu)良：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無違法違紀(jì)行為，考核最終分值90分(含)以上;

　　(2)稱職：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無違法違紀(jì)行為，考核最終分值80分(含)至90分;

　　(3)合格：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無違法違紀(jì)行為，考核最終分值70分(含)至80分;

　　(4)基本合格：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無違法違紀(jì)行為;考核最終分值60(含)至70分。

　　2.8各等級比例為優(yōu)良約占20%、稱職約占30%、合格約占30%、基本合格約占20%。

　　3、對監(jiān)理人員考核的有關(guān)要求

　　3.1凡是在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理人員均由總監(jiān)理工程師按此考核辦法組織考核，每月考核一次，具體考核時間及安排由現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司要求進(jìn)行，考核結(jié)果報公司技術(shù)監(jiān)察部備錄;監(jiān)理公司成立審計考核小組對監(jiān)理人員考核情況進(jìn)行抽查。

　　3.2各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立監(jiān)理人員管理和考評資料，并按年度報公司技術(shù)監(jiān)察部備錄，公司由技術(shù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)建立監(jiān)理公司監(jiān)理人員資料檔案，統(tǒng)一管理所有監(jiān)理人員考核情況。

　　3.3考核結(jié)果作為提高工資待遇及是否續(xù)聘的依據(jù)，對考核優(yōu)良的監(jiān)理人員適當(dāng)逐年提高待遇，優(yōu)先安排任用重要監(jiān)理崗位;對考核不合格的考慮待崗學(xué)習(xí)，必須進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，由考核小組組織考核答辯，經(jīng)考核答辯合格者可重新上崗，仍不合格者辭退或清退。

　　4、本辦法的解釋權(quán)歸公司技術(shù)監(jiān)察部。

　　5、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。