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巡檢管理考核制度范本

發(fā)布時間:2017-12-26 編輯:曉玲

  巡檢管理考核制度可以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,消除安全隱患,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,避免安全事故的發(fā)生。下文就是小編與大家分享的考核制度范本,歡迎大家閱讀!

巡檢管理考核制度范本

  巡檢管理考核制度范本篇1:

  一、總則

  1、巡檢工必須熟知井下的抽放系統(tǒng)的布置和運(yùn)行情況:

  1.1、巡檢工要熟悉整個井下的系統(tǒng)走向及系統(tǒng)上主要控制閥門的情況,否則考核責(zé)任人100分/次。

  1.2、巡檢工要掌握系統(tǒng)的運(yùn)行原理,在系統(tǒng)出現(xiàn)異常時,要能及時的采取正確措施或正確執(zhí)行值班干部的正確指示,否則每次考核責(zé)任人500分,標(biāo)準(zhǔn)劃分2分。

  2、當(dāng)班下井巡檢工必須隨身攜帶必備工具,如下表:

  3、必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班:

  3.1、沒有執(zhí)行現(xiàn)場交接班(交-班人員擅自離崗者)每次考核1000分,考核標(biāo)

  準(zhǔn)化分10分;未按規(guī)定地點(diǎn)交接班每次考核500分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分300分; 3.2、接班時間超過規(guī)定時間10分鐘以上者每次考核責(zé)任人300分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分1分(值班干部根據(jù)班前會時間確定,規(guī)定時間為班前會時間30分

  鐘以內(nèi))。

  3.3、交-班人按規(guī)定時間到達(dá)交-班地點(diǎn),提前到達(dá)地點(diǎn)超過10分鐘者每次考核300分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分2分。

  3.4、交接班時交-班人員必須交待清楚當(dāng)班系統(tǒng)變化情況、現(xiàn)場存在、遺留問題以及注意事項,否則每次考核300分,標(biāo)準(zhǔn)化分1分。

  3.5、交接班必須同時向值班室電話匯報,如遇特殊原因分別電話匯報,如未打電話視為未交接班考核。

  4、必須嚴(yán)格按照巡檢圖表時間進(jìn)行巡檢,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班漏檢:

  4.1、必須嚴(yán)格按照巡檢圖表進(jìn)行巡檢,如有與巡檢圖表有出入時及時匯報值班室,現(xiàn)場巡檢牌板嚴(yán)格按照實(shí)際行走路線填寫,否則考核責(zé)任人每次500分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分3分。

  4.2、巡檢牌板沒有更換或別人替換等每次考核1000分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分10分。

  5、各測點(diǎn)要認(rèn)真測量填寫現(xiàn)場牌板,嚴(yán)禁出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象:

  5.1、沒有測量直接填寫牌板上濃度、負(fù)壓者每次考核3000分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分30分。

  5.2、壓差出現(xiàn)異常時沒有處理、匯報直接填寫值時,每次考核責(zé)任人1000分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分5分。

  6、巡檢工嚴(yán)禁出現(xiàn)與其它施工人員閑聊及消極怠工現(xiàn)象:

  6.1、與其它施工人員在一起閑聊者,考核責(zé)任人每次500分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)3分。

  6.2、現(xiàn)場出現(xiàn)睡覺現(xiàn)象被抓者,每次考核責(zé)任人當(dāng)月得分50%,考核標(biāo)準(zhǔn)化分30分。

  7、巡檢工要嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報制度:

  7.1、巡檢工除交接班匯報,班中每次要匯報3次,沒少一次考核100分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分0.5分。

  7.2、巡檢工每班班前會前

  8、巡檢工要嚴(yán)格執(zhí)行好值班干部安排的臨時性工作:

  8.1、值班干部安排的臨時性任務(wù)要認(rèn)真對待并完成,扯皮、沒有完成者每次考核300分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分2分。

  9、巡檢班帶班班長要提高個人責(zé)任心:

  9.1、正常帶班時每次巡檢路線不少于2條,如有特殊情況要向值班干部說明,否則每次考核200分,標(biāo)準(zhǔn)化分1分。

  9.2、班長帶班時間不能少于9個小時,否則當(dāng)班勾工、工分。

  9.3、當(dāng)班班長必須開班前會,否則嚴(yán)禁下井,按曠工處理。

  班長按照人數(shù)嚴(yán)格按照巡檢路線進(jìn)行分工,不能隨意改變和合并巡檢路線(值班干部安排除外),否則每次考核班長500分,考核班組標(biāo)準(zhǔn)化分3分。

  9.4、當(dāng)班班長上井后要落實(shí)好每條路線巡檢工的當(dāng)班施工情況,公平分配工分,否則考核當(dāng)班班長500分,當(dāng)天工分及時上墻,否則每超一天考核班長100分。

  9.5、班長要調(diào)整好班內(nèi)出勤,保證正常均勻出勤:每天保證正常出勤80%人員,除長期請假外,班長自行調(diào)整好本班內(nèi)部出勤,如遇多人培訓(xùn)等情況時,其余人員必須全部上崗,否則沒空崗一人考核1000分。

  注:以上按照每月30天進(jìn)行計算,大月時核減對應(yīng)工數(shù)。

  二、系統(tǒng)巡檢當(dāng)班施工及考核內(nèi)容

  1、巡檢工要認(rèn)真對系統(tǒng)放水器進(jìn)行放水,嚴(yán)禁影響系統(tǒng)運(yùn)行:

  1.1、當(dāng)班沒有放水,水箱內(nèi)存水超過1/2,每處考核責(zé)任人200分,考核標(biāo)準(zhǔn)

  化分0.5分。

  1.2、當(dāng)班沒有放水,水箱內(nèi)存水已滿影響鉆孔負(fù)壓,考核責(zé)任人500分,考核標(biāo)準(zhǔn)化分2分。

  1.3、如果放水不利造成主管上水,考核責(zé)任人500分,考核班組標(biāo)準(zhǔn)化分5分。

  1.4、如果放水不利造成主管積水,考核責(zé)任人1000分,考核班組標(biāo)準(zhǔn)化分5分。

  1.5、如果巡檢工當(dāng)班放水不利,造成抽采巷道負(fù)壓和濃度大幅(濃度波動5%)波動時,每次考核責(zé)任人1000分,標(biāo)準(zhǔn)化分5分。

  1.6、如有水箱損壞、管路班相關(guān)設(shè)施添加不到位等情況,巡檢工要第一時間匯報,否則考核責(zé)任人200分,標(biāo)準(zhǔn)化分0.5分。

  2、巡檢工當(dāng)班要對抽放系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,及時處理各種隱患: 2.1、鉆孔存在微型漏氣,測嘴皮掉漏氣等漏氣每處考核責(zé)任人100分,標(biāo)準(zhǔn)化分0.5分。

  2.2鉆孔存在封孔漏氣、異,F(xiàn)象時要及時處理和匯報,否則每處考核責(zé)任人100分,標(biāo)準(zhǔn)化分1分;

  2.3、管路繩松、噴號錯誤、不規(guī)范等情況及時匯報,否則考核責(zé)任人20分/處,標(biāo)準(zhǔn)化分0.1分。

  2.4、鉆孔存在接抽漏氣嚴(yán)重,鉆孔管嚴(yán)重受損、斷開等情況要及時處理及匯報,否則每次考核責(zé)任人300分,標(biāo)準(zhǔn)化分2分。

  2.5、管路存在漏氣,要及時匯報,否則考核責(zé)任人500分/處,標(biāo)準(zhǔn)化分3分。

  2.6、管路如果受到損壞、碰撞等情況嚴(yán)重受損時,系統(tǒng)負(fù)壓、濃度嚴(yán)重受損時要及時匯報并查找問題,并在現(xiàn)場采取得力措施保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,否則每次

  考核責(zé)任人2000分 ,標(biāo)準(zhǔn)化分20分。

  2.7、施工隊組噴漿沒有保護(hù)管路要現(xiàn)場制止并匯報,否則考核責(zé)任人300分次,標(biāo)準(zhǔn)化分1分。

  2.8、巷道注漿時,將注漿點(diǎn)前后50米范圍內(nèi)鉆孔、水箱全部關(guān)閉,造成水箱進(jìn)入注漿料每次考核500分,標(biāo)準(zhǔn)化分2分;水箱堵死失效每次考核1000分,標(biāo)準(zhǔn)化分5分;注漿料上主管每次考核2000分,標(biāo)準(zhǔn)化分10分;主管堵塞面積超過1/2,考核3000分,標(biāo)準(zhǔn)化分15分。每班巡檢工要對現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí)匯報,否則出現(xiàn)問題一起考核。

  2.9、要對掘進(jìn)迎頭、綜采工作面回采巷道管路距采面距離匯報清楚,否則每次考核100分,標(biāo)準(zhǔn)化分0.5分。

  2.10、每班對區(qū)域內(nèi)巡檢牌板進(jìn)行維護(hù)、擦拭,否則每處考核300分,標(biāo)準(zhǔn)化分2分,當(dāng)有損壞時要及時匯報進(jìn)行更換,否則每次考核責(zé)任人500分,標(biāo)準(zhǔn)化分3分,嚴(yán)禁隨意損壞巡檢數(shù)據(jù)牌板,否則每處考核責(zé)任人500分,標(biāo)準(zhǔn)化分5分。

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