設(shè)備部績效考核制度可以維護和保障整個工業(yè)園區(qū)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，調(diào)動安全設(shè)備部全體人員的積極性，快速反應(yīng)、高效運行。下面是小編收集的參考范本，歡迎大家閱讀!

　　設(shè)備部績效考核制度范本篇1：

　　一、工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制動器工業(yè)園生產(chǎn)及動力設(shè)備及供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、天然氣管網(wǎng)、空壓氣管網(wǎng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等公共設(shè)施全過程的管理;

　　2、負(fù)責(zé)制動器工業(yè)園安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

　　3、負(fù)責(zé)制動器工業(yè)園環(huán)保、職業(yè)健康、及“三廢”處理的管理。

　　二、績效考核范圍：

　　1、設(shè)備維修與管理。包括設(shè)備監(jiān)督檢查、設(shè)備檔案管理;設(shè)備安裝、故障維修、二級保養(yǎng)及部分設(shè)備大修工作。

　　2、供電系統(tǒng);供熱管網(wǎng);供水管網(wǎng);天燃?xì)夤芫W(wǎng);高壓氣管網(wǎng);消防管網(wǎng);中央空調(diào)系統(tǒng);全工業(yè)園區(qū)上下水設(shè)施;照明、路燈、食堂、宿舍、太陽能;生活污水處理設(shè)施;房屋維護及辦公設(shè)施等11大系統(tǒng)設(shè)施日常維護。

　　3、考核設(shè)備范圍包括：

　　股份公司：現(xiàn)有設(shè)備609臺。其中數(shù)控設(shè)備52臺，普通設(shè) 1

　　備292臺，動力設(shè)備265臺。

　　瑞塞爾公司：機械設(shè)備59臺，其中數(shù)控車床37臺;普通設(shè)備20臺。

　　博瑞克公司：機械設(shè)備58臺，其中數(shù)控車床6臺;普通設(shè)備52臺。

　　三、考核指標(biāo)：

　　1、數(shù)控設(shè)備月完好率達(dá)到90%;故障停機率5%

　　2、普通設(shè)備月完好率達(dá)到85%;故障停機率5%

　　3、動力設(shè)備月完好率達(dá)到90%;故障停機率3%

　　4、管網(wǎng)設(shè)施月完好率達(dá)到95%，故障停機率2%，直接涉及生產(chǎn)的設(shè)施隨時維修

　　5、設(shè)備維修計劃的按期完成率不低于95%

　　6、設(shè)備日點檢率不低于98%;設(shè)備月組織檢查次數(shù)不低于4次

　　7、單臺設(shè)備故障檢修停機時間：主要生產(chǎn)設(shè)備故障檢修停機時間不超過48小時，其他設(shè)備故障檢修停機時間不超過3個工作日(按設(shè)備備件到位時算起)。

　　8、全年無較大及以上安全生產(chǎn)事故。

　　9、環(huán)保指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　四、績效薪酬費用：

　　按照工作總承包和按勞取酬的原則，按照規(guī)定的考核指標(biāo)，月基本薪酬總額為70000元(不包括交通費、午餐費和公司福利費、年終獎等)

　　五、考核辦法：

　　1、 設(shè)備月設(shè)備完好率和故障停機率分別達(dá)到規(guī)定指標(biāo)時，公司按月時支付月基本薪酬總額，月設(shè)備完好率平均降低一個百分點，故障停機率平均增加1個百分點，項目按工資總額的0.5%進行處罰，若項目高于考核指標(biāo)，每增加一個百分點，該項目按工資總額的0.5%進行獎勵。

　　計算方法：

　　設(shè)備完好率= 在用設(shè)備完好臺數(shù) /在用設(shè)備總臺數(shù)*100%

　　故障停機率=故障停機臺時/設(shè)備應(yīng)開動總臺時*100%

　　2、設(shè)備維修計劃按期完成率和設(shè)備日點檢率分別達(dá)到規(guī)定指標(biāo)時，公司按月時支付月基本薪酬總額，平均降低一個百分點，項目按總額的0.5%進行處罰，下不保低。若項目高于考核指標(biāo)，每增加一個百分點，該項目按工資總額的0.5%進行獎勵。 計算方法：

　　設(shè)備維修計劃按期完成率=按計劃按期完成的設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備維修計劃臺數(shù)*100%

　　設(shè)備日點檢率=日點檢設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)*100%

　　3、設(shè)備月檢查次數(shù)每少一次，按總額的0.5%進行處罰。

　　4、單臺設(shè)備的停機時間每縮短20%，按總額的0.5%進行獎勵，否則按總額的0.5%進行處罰。

　　5、出現(xiàn)較大及以上安全生產(chǎn)事故時，每次按總額的10%進行處罰。

　　6、環(huán)保指標(biāo)未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)要求，同時又未及時采取措施時，每出現(xiàn)一次按總額的1%進行處罰。

　　考核依據(jù)為：按各車間、部門、子公司所出據(jù)的報修單為準(zhǔn)，零活工時以派工單為準(zhǔn)。

　　七、其它

　　1.在設(shè)備配件采購中，堅持申報、審批制度，金額較大配件的采購按合同執(zhí)行。在采購時間上，市內(nèi)有貨配件一個工作日到貨;省內(nèi)有貨配件5個工作日到貨;省外有貨配件10個工作日到貨。所有考核指標(biāo)時間是從配件到位起開始計算。

　　2.對需要申請委外維修和自制配件所需要的時間，在考核時不應(yīng)計算在內(nèi)。

　　3.為完成維修任務(wù)，搞好全工業(yè)園區(qū)設(shè)備的搶修，保證設(shè)備配件的提貨及時以及安全環(huán)保、供電、供水、供燃?xì)獾热粘９ぷ鞯恼?4

　　常開展，公司應(yīng)保證配件貨款的及時支付。

　　4.對于公司新增設(shè)備和計劃以外的安裝施工項目經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外計酬。

　　5、零活工時以相關(guān)部門派工單為依據(jù)進行結(jié)算，零活工時為15元/小時。若公司因售后服務(wù)需要外派維修人員，公司應(yīng)支付外派人員相應(yīng)的工資。

　　6、隨著整個工業(yè)園區(qū)各種管道、管網(wǎng)、線路、設(shè)施、設(shè)備等的老化和設(shè)備維修復(fù)雜系數(shù)大幅增加，維修任務(wù)將日趨繁重，加上公司安排的其它雜活較多，公司要盡可能保證現(xiàn)有維修人員的基礎(chǔ)上不斷補充技術(shù)能手和定期進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，以培養(yǎng)后備維修力量。

　　八、本辦法自2015年 月起開始執(zhí)行。有效期 年。

 

　　設(shè)備部績效考核制度范本篇2：

　　第一章 總則

　　第1條 適用范圍

　　公司設(shè)備部全體員工

　　第2條 考核目的

　　通過考核激勵員工圍繞月度和年度工作計劃積極努力開展工作，為員工月度工資獎金和年度獎金的發(fā)放提供依據(jù)，同時為員工工作改進和工作重點指明方向。

　　第3條 考核周期

　　實行月度考核和年度考核，月度考核的時間為下月度的26日開始、25日結(jié)束，月度考核依據(jù)每周考核分?jǐn)?shù)得出。年度考核周期為上年度的12月26日開始、本年度12月25日結(jié)束，年度考核依據(jù)每月考核數(shù)據(jù)結(jié)果得出。

　　第4條 考核流程

　　各部門申報填寫《維修派工單》，在申報日期時需加入詳細(xì)申報時間，希望完成時間內(nèi)同樣加入詳細(xì)時間。

　　派工單交與設(shè)備部部長簽字確認(rèn)后，填寫計劃完成時間。

　　每日下班后 18 ：40 開會統(tǒng)計個人派工任務(wù)進行分值核算和部門工作情況會議。(有特殊安排的臨時通知)每周進行分值統(tǒng)計并在部門內(nèi)部公示。 加分項目

　　每人基礎(chǔ)分值100分。

　　參與集體勞動一次獲得1分(雜活及掃雪)。

　　業(yè)余時間安排其它工作，參與人員每小時獲得1分。

　　假期業(yè)余時間有突發(fā)事情在廠設(shè)備部人員必須參與，每項事情完成后獲得5分。

　　扣分項目

　　1、工作態(tài)度 (20分)

　　1)對安排的工作有不服從，有推諉情況的，扣除5分。

　　2)在工作現(xiàn)場與人爭執(zhí)、態(tài)度過激者扣除5分。

　　3)派工任務(wù)完成后，派工部門反應(yīng)工作態(tài)度不好者扣除1分。

　　4)未接到派工任務(wù)時要及時向部長匯報，之后安排其它工作任務(wù)，未匯報者發(fā)現(xiàn)其待命閑坐者扣除 5分。

　　2、工作質(zhì)量(20分)

　　每項工作完成后，出現(xiàn)維修質(zhì)量問題導(dǎo)致反工，或造成了不必要的損失，扣除個人5分。并處罰當(dāng)事人5元。

　　3、工作效率(20分)

　　每張派工單都記錄有希望完成時間，設(shè)備部根據(jù)內(nèi)部工作任務(wù)安排，設(shè)備部與相關(guān)實施人員對派工任務(wù)進行計劃時間安排，未在計劃時間內(nèi)完成的扣除參與人員5分。在計劃內(nèi)提前完成的，根據(jù)計劃時間每提前一天加1分。

　　4、衛(wèi)生(20分)

　　部門區(qū)域衛(wèi)生，部門內(nèi)部組織進行檢查，每天17：30下班設(shè)備部全體人員對設(shè)備部各區(qū)域衛(wèi)生進行查看，檢查存在問題直接扣除區(qū)域責(zé)任相關(guān)人員每人1分。

　　每周一、周四進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生不合格的責(zé)任相關(guān)人

　　員或個人每人扣除5分。并處罰金5元。

　　5、紀(jì)律(20分)

　　1)根據(jù)每天上下班時間及簽到情況，有遲到早退人員每次直接扣除當(dāng)事人5分，并處罰金5元，(注：因上衛(wèi)生間遲到者扣除2分)。

　　2)請病假、事假每次扣除3分 (包括周二講堂的請假)

　　3)玩手機、看與工作無關(guān)的報紙雜志扣除5分 并處罰金5元

　　4)在公共區(qū)域及工作區(qū)域閑坐，沒有良好的工作狀態(tài)扣除 5分 并處罰金5元

　　5)聚眾聊天扣除5分 并處罰金5元

　　6)無故擅自離崗：5分 并處罰金5元

　　7)上班時間吃零食：5分 并處罰金5元

　　8)上班時間接打私人電話超過3分鐘扣考核分?jǐn)?shù) 10分 并處罰金5元

　　9)公司查崗期間檢查到違反紀(jì)律除扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)并按公司車間紀(jì)律管理制度給與相應(yīng)罰款。

　　6、根據(jù)各崗位職責(zé)，針對涉及本部門工作相關(guān)的事項，根據(jù)事情的嚴(yán)重性，對其主要責(zé)任人扣除相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)，并予以相應(yīng)的處罰。

　　獎懲方案

　　備注：本制度12月26日起執(zhí)行!

　　此制度附帶《附錄》請詳細(xì)閱讀

　　設(shè)備部修訂

　　2015.12.19

　　附錄

　　一、公司電力設(shè)備及用電設(shè)施的保障

　　主要負(fù)責(zé)人：

　　負(fù)責(zé)公司變電房設(shè)施的安全、維護、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計、安裝、調(diào)試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。

　　2、在生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)公司內(nèi)部故障導(dǎo)致變電所停電，根據(jù)實際發(fā)生情況判定，如屬于電工職責(zé)范圍內(nèi)，直接給與責(zé)任人處罰金200元。

　　3、公共區(qū)域及后勤的用電設(shè)施要保證其正常運行，其包括變電房用電、鍋爐房用電、水處理用電、熱水器太陽能的用電設(shè)備的正常工作，生活照明燈的完好。其生活照明損壞和用電設(shè)施損壞超過兩天未進行修理的，考核分?jǐn)?shù)扣除10分。

　　二-1線切割機床保證開機率 主要負(fù)責(zé)人：

　　每日開機率要達(dá)到97%以上，待修機床不得超過6臺。每日故障率及故障機臺會在公告板上公示。

　　每天要對所維修的機床進行維修記錄，記錄其機臺號、故障說明、維修說明、同樣的機臺在一周之內(nèi)出現(xiàn)同樣的故障，直接扣除此機臺維修人10分，并處罰金10元。

　　每周要對開機率進行統(tǒng)計上報，開機率低于97%(即待修機臺數(shù)多于6臺)，主要負(fù)責(zé)人周考核分?jǐn)?shù)每人扣除10分。

　　二-2線切割機床維修成本

　　進行考核，高出月成本基本消耗，對其主要負(fù)責(zé)人考核分?jǐn)?shù)扣除10分，低于成本基本消耗，根據(jù)個人對某項目成本消耗改進的貢獻值對其進行獎勵。

　　三、電焊工工作考核 主要負(fù)責(zé)人：

　　各部門下達(dá)焊接派工任務(wù)，接到任務(wù)按任務(wù)情況進行時間計劃和物料的核算，嚴(yán)格按照計劃時間進行焊接。每項焊接工作必須按照計劃時間完成，超出計劃完成時間，沒超出一小時扣除考核分?jǐn)?shù)1分。

　　每項焊接任務(wù)成本費用與該項目成品市場價或焊接成本價對比，如高于外購或外協(xié)加工成本50%，扣除考核分?jǐn)?shù)10分。

　　四、后勤設(shè)施的保障 主要負(fù)責(zé)人：

　　1、每天早、晚檢查水處理工作間，填寫記錄表。如有發(fā)現(xiàn)由于水處理設(shè)備設(shè)備操作或保養(yǎng)問題出現(xiàn)水質(zhì)差、水箱跑水。直接處罰金200元。

　　2、因水處理設(shè)備運行問題出現(xiàn)生活用水停水，每次扣除考核分?jǐn)?shù)10分。 3、各公共區(qū)域的門、窗、鎖、水落頭以及其它公共設(shè)施要及時保養(yǎng)、維護、維修，發(fā)現(xiàn)有損壞未及時修理超過兩天計算，扣除考核分?jǐn)?shù)10分。