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銷售人員轉(zhuǎn)正與月度考核表格

發(fā)布時(shí)間:2017-12-20 編輯:曉玲

  有關(guān)企業(yè)的銷售人員轉(zhuǎn)正與月度考核表格,下面就是小編收集的,歡迎大家閱讀!

  銷售人員轉(zhuǎn)正與月度考核

方案名稱

銷售人員轉(zhuǎn)正考核方案

受控狀態(tài)

 

號(hào)

 

一、考核目的

本試用考核方案本著以下目的進(jìn)行設(shè)計(jì)。

1.為期銷售人員的轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。

2.為試用期銷售人員提供明確的工作目標(biāo)。

3.為試用期銷售人員轉(zhuǎn)正后薪資級(jí)別的確定提供依據(jù)。

二、考核時(shí)間

1.公司新進(jìn)銷售人員的試用期為三個(gè)月。因此,公司對(duì)試用期銷售人員轉(zhuǎn)正考核的時(shí)間原則上為銷售人員試用期滿三個(gè)月后的第一個(gè)工作日至第三個(gè)工作日,共計(jì)三天時(shí)間。

2.試用期銷售人員若業(yè)績(jī)特別突出,對(duì)其轉(zhuǎn)正考核的時(shí)間可參考考核說(shuō)明中的相關(guān)規(guī)定。

三、考核主體

試用期銷售人員的直接領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部的績(jī)效專員共同負(fù)責(zé)對(duì)試用期銷售人員的轉(zhuǎn)正進(jìn)行考核。

四、考核內(nèi)容

1.試用期銷售人員的轉(zhuǎn)正考核分為定性考核與定量考核。

2.試用期銷售人員的定量考核如下表所示。

試用期銷售人員定量考核表

考核指標(biāo)

目標(biāo)值

分值

評(píng)分說(shuō)明

銷售總額

萬(wàn)元

30分

考核結(jié)果每少萬(wàn)元,扣除分

重點(diǎn)產(chǎn)品銷售數(shù)量

30分

考核結(jié)果每少件,扣除分

新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量

個(gè)

10分

考核結(jié)果每少個(gè),扣除分

客戶拜訪完成率

100%

15分

1.得分=客戶拜訪完成率×15

2.考核結(jié)果低于%,得分為0

市場(chǎng)信息反饋準(zhǔn)確率

100%

5分

1.得分=市場(chǎng)信息反饋準(zhǔn)確率×5

2.考核結(jié)果低于%,得分為0

客戶投訴次數(shù)

0

5分

客戶每投訴1次,扣除分,投訴3次及3次以上,得分為0

出勤率

100%

5分

1.得分=出勤率×5

2.考核結(jié)果低于%,得分為0

3.試用期銷售人員的定性考核如下表所示。

試用期銷售人員定性考核表

考核指標(biāo)

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

得分

很好

較好

一般

較差

自評(píng)

他評(píng)

得分

溝通能力

10分

8~10

6~8

4~6

2~4

0~2

     

協(xié)作能力

20分

16~20

12~16

8~12

4~8

0~4

     

工作主動(dòng)性

20分

16~20

12~15

8~11

4~7

0~3

     

銷售所需知識(shí)掌握度

50分

1.對(duì)銷售所需知識(shí)的掌握度由銷售經(jīng)理與人力資源部經(jīng)理共同出具相關(guān)題目,采用筆試的形式考核,滿分為100分

2.銷售所需知識(shí)掌握度得分=筆試得分×0.5

備注

1.得分項(xiàng)目中的“他評(píng)”項(xiàng)目為銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員的評(píng)價(jià)

2.銷售人員溝通能力、協(xié)作能力及工作主動(dòng)頂?shù)牡梅?自評(píng)得分×0.3+他憑得分×0.7

4.銷售人員的轉(zhuǎn)正考核得分=定量指標(biāo)得分×0.7+定性指標(biāo)得分×0.3。

五、考核說(shuō)明

1.銷售人員在試用期內(nèi)若因自身原因給公司造成重大損失或惡劣影響,則考核結(jié)果為0,情節(jié)嚴(yán)重者依法追究其責(zé)任。

2.銷售人員在試用期內(nèi)的業(yè)績(jī)?nèi)舫霈F(xiàn)下列情形之一時(shí),轉(zhuǎn)正考核應(yīng)提前進(jìn)行(即業(yè)績(jī)出現(xiàn)后的3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核)。

(1)銷售總額達(dá)到萬(wàn)元。

(2)重點(diǎn)產(chǎn)品銷售額達(dá)到萬(wàn)元。

(3)新開(kāi)發(fā)客戶達(dá)到個(gè)。

3.試用期銷售人員提前轉(zhuǎn)正考核的時(shí)間必須在銷售人員工作時(shí)間滿一個(gè)月之后方可進(jìn)行。

六、考核結(jié)果應(yīng)用

1.銷售人員在轉(zhuǎn)正考核時(shí)的成績(jī)必須達(dá)到70分之上(含70分)時(shí),方可與公司簽訂正式的勞動(dòng)合同。

2.在試用期結(jié)束后,銷售人員的轉(zhuǎn)正考核若達(dá)不到70分時(shí),銷售人員可申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期時(shí)間,待試用期滿后再行考核,但試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)5個(gè)月。

3.公司的正式銷售人員的薪酬采用底薪加提成的方式發(fā)放。

3.銷售人員轉(zhuǎn)正考核得分與銷售人員的薪酬關(guān)系如下表所示。

試用期銷售人員轉(zhuǎn)正考核結(jié)果應(yīng)用表

考核得分(A)

等級(jí)

考核結(jié)果應(yīng)用

90≤A≤100

優(yōu)秀

固定底薪為800元

80≤A≤89

良好

固定底薪為600元

70≤A≤79

合格

固定底薪為500元

相關(guān)說(shuō)明

 

編制人員

 

審核人員

 

批準(zhǔn)人員

 

編制日期

 

審核日期

 

批準(zhǔn)日期

 
                 

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