員工管理和行政人員的考核是如何的？下面是有關(guān)考核的方案范本，我們閱讀了解吧。
管理和行政人員考核方案范本篇1：
第一章 總 則
第一條 為了貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于推進(jìn)校院二級管理改革試點(diǎn)工作精神, 提高學(xué)院行政管理效率，推進(jìn)行政管理程序化、規(guī)范化，激勵行政管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識，提升行政管理人員政治業(yè)務(wù)水平，科學(xué)考核行政管理人員工作質(zhì)量，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，制定本辦法。
第二條 行政管理人員考核遵循“實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績與貢獻(xiàn)”的原則，采用學(xué)�？己撕蛯W(xué)院考核相結(jié)合、職業(yè)道德考核與業(yè)績考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，重點(diǎn)考核行政管理人員勤政廉政、工作態(tài)度、工作實(shí)績和管理育人及從事教育管理研究情況等。
第二章 考核的對象
第三條 考核對象為學(xué)院行政管理人員，包括學(xué)院黨委正副書記、學(xué)院正副院長、黨委秘書、辦公室、后勤部、教學(xué)部等相關(guān)工作人員(含人事代理人員、勞務(wù)派遣人員)等。
第四條 以下人員的年度考核規(guī)定如下：
(一)到學(xué)院工作不滿一年的行政管理人員，不參加考核;
(二)外派掛職的行政管理人員，由掛職單位考核，并確定等次，不占等次比例限制;
(三)由學(xué)�；�?qū)W院派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，由學(xué)院進(jìn)行考核，確定等次。
第三章 考核的內(nèi)容
第五條 考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
第四章 考核的結(jié)果
第六條 在學(xué)�？己撕细竦幕A(chǔ)上，進(jìn)行學(xué)院考核。學(xué)院考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，其中被評為優(yōu)秀的人數(shù)不得超過參加考核總?cè)藬?shù)的10%，被評為良好的人數(shù)不得超過參加考核總?cè)藬?shù)的20%。
(一)優(yōu)秀
1、學(xué)�？己撕细瘢�、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成本職
工作任務(wù)，成效顯著;
2、學(xué)院年度考核總分在參加考核總?cè)藬?shù)的前10%;
3、學(xué)院年度考核總分不低于90分，“勤”單項測評不低于16分，“績”單項測評不低于32分。
(二)良好
1、 學(xué)校考核合格，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好完成本職工作任務(wù)，成效良好;
2、學(xué)院年度考核總分在參加考核總?cè)藬?shù)的前20%;
3、學(xué)院年度考核總分不低于80分，“勤”單項測評不低于14分，“績”單項測評不低于28分。
(三)合格
1、 學(xué)�？己撕细�，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)好，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好完成本職工作任務(wù)，成效一般。
2、學(xué)院年度考核總分不低于60分，“勤”單項測評不低于12分，“績”單項測評不低于24分。
(四)不合格
1、 學(xué)�？己瞬缓细�，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，無法完成本職工作任務(wù)，成效差。
2、學(xué)院年度考核總分 低于60分。
第五章 考核的組織
第七條 考核一般安排在每學(xué)年期末集中進(jìn)行�？己朔譃榈隆⒛�、勤、績四方面。由領(lǐng)導(dǎo)評價、同事評價、學(xué)生評價三部分構(gòu)成，各部分分值比例為30：50：20。
(1)領(lǐng)導(dǎo)評價：由院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行打分，去掉1個最高分、1個最低分，取剩余的平均數(shù)作為領(lǐng)導(dǎo)評價分。
(2)同事評價：除學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)外的其他教師進(jìn)行打分，去掉5個最高分、5個最低分，取剩余的平均數(shù)作為同事評價分。
(3)勤的考核：按福建農(nóng)林大學(xué)教職工考勤規(guī)定進(jìn)行考勤，考勤結(jié)果作為行政管理人員遵守制度的評分標(biāo)準(zhǔn)。
(4)績的考核：行政管理人員加班一天，考核成績增加1分，加班分封頂不超過10分，行政管理人員加班由辦公室報批，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。行政管理人員獲校級榮譽(yù)1項，考核成績增加1分;獲省級榮譽(yù)1項，考核成績增加3分，榮譽(yù)分封頂不超過10分。行政管理人員業(yè)績分?jǐn)?shù)為評分、加班分、榮譽(yù)分之和，業(yè)績總分不超過40分。
第六章 考核結(jié)果使用
第八條 本考核結(jié)果適用于校院二級管理中的行政管理人員：
(一)行政人員在完成本職工作的前提下，可享受學(xué)院發(fā)放的基本獎勵性績效工資;
(二)學(xué)院考核良好(含良好)以上的，基礎(chǔ)性獎勵績效按每等級5%的額度遞增;
(三)行政人員的有關(guān)考勤、假期、曠工等情況參照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定辦理;
(四)行政人員受處分或?qū)W校年度考核不合格者，獎勵性績效工資暫停發(fā)放;
(五)在學(xué)院工作不滿半年的行政人員，不參加考核，按工作月份及合格等級發(fā)放獎勵性績效工資;
第七章 附 則
第九條 處級領(lǐng)導(dǎo)干部由學(xué)校相關(guān)部門進(jìn)行考核，考核評價結(jié)果不占行政管理系列指標(biāo)，考核結(jié)果單列。雙肩挑處級領(lǐng)導(dǎo)自行選擇專任教師系列或行政管理人員系列之一進(jìn)行評價。
第十條 本辦法自2015年1月1日日起試行。
管理服務(wù)人員學(xué)年考核登記表
注：1. 當(dāng)年培訓(xùn)教育情況，當(dāng)年受獎勵、處分等需要說明的情況填寫在備注欄。
2. 本表A4 紙雙面打印。
附件3
管理服務(wù)人員學(xué)年考核民主測評表
參與測評人：□教師 □領(lǐng)導(dǎo) □學(xué)生 測評時間：201 年 月 日